一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營業(yè)，沒有個幾百萬，連裝修都下不來，所以如果想要開店，就別問100萬夠不夠開個賓館，就說我想用100萬開個賓館該怎樣分配。就以北上廣地區(qū)來如果只是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，100萬足夠開一個賓館，但要是一些交通樞紐或火爆的商業(yè)街地段，這一百萬恐怕都不夠一年的費用錢。

1、開個賓館怎么樣，要多少錢？100萬夠不夠？

咋說呢，看你開什么檔次的賓館，開在什么位置，以及針對的消費群體是怎樣的。如果說藥用100萬開一個賓館，那么咱們就結(jié)合自己的本金，選擇一個能用100萬開店的地區(qū)和地點就好，就以北上廣地區(qū)來說，如果只是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，100萬足夠開一個賓館，但要是一些交通樞紐或火爆的商業(yè)街地段，這一百萬恐怕都不夠一年的費用錢。

而一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營業(yè)，沒有個幾百萬，連裝修都下不來，所以如果想要開店，就別問100萬夠不夠開個賓館，就說我想用100萬開個賓館該怎樣分配，賓館的檔次有很多種，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租屬于硬性投資，也就是需要直接從100萬里減除的；第二部分是裝修，一般在開賓館的時候，直接找到裝修公司，他們是會給除設(shè)計圖的，中低檔的賓館，一般一個間的費用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，這包括人工、電費、水費、物業(yè)費這些，這個一般不計算在開店的初始成本里，因為賓館是持續(xù)營業(yè)的，而這些費用也是逐步投入的。

當(dāng)我們了解了開賓館需要投入的硬性支出，那么其實就可以很好的計算出開一家賓館的預(yù)算，假設(shè)我們租一個一到三層樓的門面需要年租金20萬，假設(shè)通過設(shè)計圖規(guī)劃，我們規(guī)劃出了大大小小50個房間，也就是說100萬的投入，除去20萬的房租，這50個房間包括大廳內(nèi)部的整體裝修，還有80萬現(xiàn)金可使用，按照每個房間的裝修以及電視、電腦、空調(diào)、熱水器等配置，標(biāo)準(zhǔn)1萬元計算的話，房間裝修就需要花進(jìn)去50萬元，

那么余下的30萬元就用來裝修大廳、前臺、上下水、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、置辦各種小家具等，以及門頭牌匾之類的投入，也基本夠用。通過這些計算，我們基本上就可以知道花100萬，能開一家什么樣的賓館，此外，賓館行業(yè)屬于一次性投資，先不說開業(yè)后的盈利問題，就是開店成本，實際上是可以通過公式計算出來的，就像前文中我計算的那樣，雖然不是很準(zhǔn)確，但大體方向是沒錯的。

2、一個四線城市的公寓，有六十間毛坯，想自己開賓館，開下來得花多少錢？利潤如何？

由于各地物價水平不同，建材、人工成本不同，按照普通市級城市標(biāo)準(zhǔn)計算，60間毛坯公寓，裝修好，配好設(shè)施設(shè)備用品，大概180萬-200萬，利潤要看開房率，如開房率90%以上，利潤在35%-45%這個樣子，普通賓館裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備、床上用品之類的都可以選擇經(jīng)濟實用型，集中采購，集中裝修，每間房的成本可控制在3萬左右，60間的總投入大概就是200萬以內(nèi)。

三星標(biāo)準(zhǔn)60間房下來，合計會在240萬-270萬之間，用料和裝修都會更好一些，畢竟三星公寓酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求要更高一些，利潤分析利潤真的不好說，要根據(jù)開房率來；開房率高，收入就高，利潤就高。賓館裝修、配套再好，但開房率上不去，利潤也就很慘，所以，利潤無法估計。賓館正常達(dá)到90%以上開房率的話，實際利潤會在營業(yè)額的35%-45%之間，

影響實際利潤的因素很多，運營有方，利潤可能還會更高。舉個例子，我有個朋友加盟的是如家酒店，年平均開房率是170%，難以置信，周邊三個大學(xué)、兩個風(fēng)景區(qū)，三個學(xué)校學(xué)生人數(shù)大概是2.5萬、3萬和3.2萬。很多房間一天可以開2-3次，2個假期開房率比較低；假期游客入住可達(dá)97%，也有其他如家酒店推薦來的客戶，但有利潤分成出去；確實是坐著數(shù)錢，但也有很多開酒店虧得一塌糊涂的，

隱形成本辦證費用，比如消防許可證之類的。酒店屬公共場所，關(guān)乎大眾安全，消防必須要求嚴(yán)格，不能有所懈怠，所以，消防這塊的投入需要很大，從裝修開始，就要按照消防要求來，后期驗收也要嚴(yán)格把關(guān)，對自己負(fù)責(zé)，對公眾負(fù)責(zé)！不然，出了火災(zāi)之類的安全事故，賺的所有錢都不夠賠，因此，普通賓館的話，200萬就可以搞起來了。