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商務管理畢業論文,商務管理畢業論文怎么寫有沒有好點的題目建議

來源:整理 時間:2022-12-19 02:27:51 編輯:好學習 手機版

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1,商務管理畢業論文怎么寫有沒有好點的題目建議

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商務管理畢業論文怎么寫有沒有好點的題目建議

2,商務管理畢業論文提綱范文

  一、畢業 論文 的目的和考核目標    畢業論文 是完成本專業學習過程的最后教學環節。目的是培養考生綜合運用所學習的理論知識和專業技能,獨立進行分析實際問題和解決實際問題的能力。 畢業論文 完成后,通過 答辯 并經成績評定合格者方可準予畢業。   在畢業論文的撰寫過程中,應著重以下幾方面能力的訓練和考核:   1.調查研究的能力;   2.檢索中外文獻資料的能力;   3.數據統計與匯總的能力;   4.有關數學模型建立和運算的能力;   5.邏輯思維和綜合分析的能力;   6.計算機應用能力;   7.外文閱讀、翻澤能力;   8.撰寫畢業論文的文字表達能力;   9.口頭表達能力等。    二、畢業論文的選題依據和范圍   (—)、 選題依據   1. 應從本專業的培養目標出發,以本專業所學的專業課程知識為基礎,通過對實際能力的綜合訓練,達到撰寫畢業論文的目的。   2. 畢業論文應與商務管理實踐相結合,應與我國的經濟改革或對外開放的實際相結合,要反映本專業特點和內容。   3. 畢業論文必須要有足夠的知識復蓋面,其份量和難度要適當,既能使應考者達到考核要求,又能使其在規定時間內經過努力可以獨立完成。   4.貫徹因才施教原則,使各類考生在原有水平上有較大提高,鼓勵優秀考生有所創新。   (二)、供參考的選題范圍   1.“組織行為學”的理論和方法在企業中的應用;   2.“管理思想和原理”在企業中的應用;   3.“質量管理”、“市場營銷”、“生產管理”、“風險管理”等企業管理的理論和方法在企業中的應用;   4.項目的經濟評價和分析;   5.企業體制、企業組織、企業文化、企業形象的設計和構造;   6.管理系統中的計算機應用;   7.人力資源管理在企業中的應用;   8.價值工程方法在企業中的應用;   9.我國國際貿易的現狀分析和對策研究;   10.電子商務的現狀分析和對策研究;   11.我國資產重組、資產經營的現狀分析和對策研究   l2.其他適合專業特點和內容的選題。   三、畢業論文的寫作時間   應考者應在完成本專業全部課程的考試合格后,根據考核大綱的要求,在規定的時間內,憑單科合格證及準考證向主考學校自考辦提出選題申請,填寫《畢業論文申請表》,經自考辦審核通過后,方可正式立題,并由自考辦推薦或指定指導教師,在指導教師的指導下進行畢業論文的撰寫工作。由于自考生的特殊性,畢業論文的撰寫時間一般為二十二周左右(或不低于500小時)。   1、準備階段至正式立題(四周)   由指導教師與考生正式確定論文題目,填寫《畢業論文任務書》,并擬寫 論文提綱 。   2、調查研究 (約四周)   深入企業或社會開展調查研究,收集及閱讀有關資料、數據或文獻,并進行統計分析,數據匯總等寫作前的準備工作。   3、撰寫論文初稿(八周)   4、論文修改(四周)   5、論文定稿、打印 (一周)   6. 準備答辯(一周)   四、指導教師   1.指導教師應根據畢業論文大綱要求,結合課題任務,認真做好論文指導工作。要嚴格按照大綱要求,著重培養考生獨立分析和解決問題的能力,注重教書育人。   2.自考辦應選聘有經驗的講師以上的教師擔任指導教師,如因考生過多,確需助教擔任指導的,則必須經自考辦與專業院系負責人共同審定后方可擔任。   3.為確保指導教師在指導論文中有必要的時間和精力,每名指導教師所帶的論文考生以不超過10人為宜。

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3,商務管理畢業論文不會寫幫幫忙

呵呵,學校已經把我的論文評成優秀了,你參考下吧21世紀企業間的競爭歸根到底是人才的競爭。產業集群的快速發展,對人才需求的要求也越來越高。受各種因素的影響,產業集群在未來對人才的需求處于一個動態的變化過程中。因此,做好人才規劃工作,對產業人才隊伍的建設具有重要意義,進而也能推動產業集群的發展。而對人才未來需求量進行預測是我國產業集群人力資源規劃的重點和難點,以往的需求預測方法在預測的科學性、客觀性和準確性方面都存在著一定的不足,不能很好地滿足當前產業集群人才需求預測的要求。本文針對目前產業集群人才需求的特征,運用產業集群、人才預測的基本理論,結合國內外該領域發展的經驗和理論,提出了產業集群人才需求預測的組合模型。同時,本論文在理論研究的基礎上,結合筆者的調研,進行了湖南省工程機械產業集群人才需求的預測。本論文主要分為三個部分來討論。首先,通過對專家訪談,提出了影響產業集群人才需求的因素,并運用層次分析法確定了影響因素的權重。其次,引入灰色預測理論和神經網絡理論對產業集群人才需求進行了建模和預測分析,并在此基礎上構筑了人才需求預測的組合模型。此外,通過對影響產業集群人才需求的主要因素進行相關分析和非線性回歸,建立了產業集群人才需求結構的混合回歸預測模型。最后,以湖南省工程機械產業集群的人才需求預測為例,證明了本文中提出的模型和方法的可行性和有效性。

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4,商務管理畢業論文選題

《商務管理》畢業論文選題參考1、ⅹⅹ公司營銷渠道研究2、ⅹⅹ公司部門績效評價研究3、ⅹⅹ公司員工激勵模式研究4、ⅹⅹ公司質量推到方法研究5、ⅹⅹ公司流程改善研究 6、某企業品牌戰略分析7、某企業質量戰略分析8、某行業競爭戰略分析9、某企業競爭戰略分析10、某行業調研報告 11、民營企業的人力資源管理戰略研究。12、企業人員績效評價機制的建立與完善研究。13、企業吸引人才的策略分析。14、以人為本在企業人力資源管理中的運用探討。15、論道德在企業人力資源管理中的價值。16、員工忠誠度探討。 17、論企業人力資源管理的策略。18、論企業應對知識經濟(或全球化)挑戰的策略。19、論企業核心競爭力的培育與提升。20、論網絡時代的企業與顧客關系。 21、私營中小型企業創業戰略研究。22、零售企業的市場營銷戰略研究。23、市場調研。 24、廣東省中小企業出口渠道及產品營銷問題25、廣東省外向型企業員工培訓問題26、WTO與中國外貿體制研究27、廣東省出口企業貿易預警(如反傾銷預警、知識產權預警) 28、國有企業改制問題 29、珠三角技能人才激勵現狀及發展趨勢研究30、論中小企業的薪酬與激勵機制31、廣東民營中小企業吸引人才的策略分析32、企業核心競爭力與資源管理的關系研究33、企業文化與企業凝聚力 34、物流管理/供應鏈管理等。35、客戶關系管理/網絡營銷/網絡廣告等。36、企業資源規劃/企業信息化/信息系統/業務流程重組等。37、電子商務38、電子政務等39、試論民營企業家族化經營模式的改革方向40、民營企業發展中的問題與對策。41、中國加入WTO后中小企業的競爭優勢。42、激勵理論在企業管理中的運用43、企業提升顧客滿意度的方法研究。 44、技術性貿易壁壘對我國農產品出口的影響及對策 45、中國—東盟自由貿易區的發展與利弊分析 46、反傾銷案例分析 47、中國企業國際化模式比較 48、物業管理相關問題研究 49、結合工作實際擬定論文題50、XX企業風險管理策略研究 51、XX企業生產運作戰略分析 52、XX企業的流程分析和改善 53、XX企業的選址規劃分析 54、XX企業的庫存管理策略研究55、中小型企業信息化實施策略探討 56、激勵理論在企業中的有效運用(案例研究)。57、營銷倫理研究,(案例研究)。58、企業誠信研究,(案例研究)。59、企業文化建設(案例研究)。 60、勞動合同法對人力資源管理的影響及其對策研究61、企業差異化薪酬制度設計和應用研究62、企業人力資源的分類及其管理模式研究63、基于員工工作特征的績效考核方法的選擇與設計研究64、基于可雇傭性的職業生涯開發策略研究65、深圳市人力資源配置模式研究66、基于工作成就感的員工激勵措施研究67、新員工職業培訓的開發與效果評估研究68、結合自己的工作選擇題目 69、企業的社會責任問題研究。70、跨國公司與跨文化沖突問題研究。71、中小企業的發展戰略研究。72、企業危機管理73、企業品牌管理 74、中小企業人力資源管理研究 75、市場競爭策略研究 76、企業文化研究 77、企業激勵機制建設78、企業薪酬制度設計79、員工激勵80、團隊建設81、員工招聘和選擇82、員工培訓 83、旅游規劃84、餐飲管理和餐飲項目85、連鎖經營86、電子商務87、網上營銷 88、商品房買賣合同中的相關法律問題(霸王條款問題、定金圈套問題和欺詐雙倍賠償問題)89、物業管理相關法律問題(物業管理職能問題、物業管理權限問題和物業公司與業主關系)90、消費者權益保護問題(對王海知假買假現象的評價、經營者對消費者在消費場所人身財產安全損害的安全保障義務問題、消費者的人格尊嚴問題)91、避稅法律問題研究(避稅的法律界限、外企避稅與逃稅)92、公司社會責任93、獨立董事制度問題研究94、上市公司中小股東權益保護問題(累積投票制問題、股東代表訴訟問題)95、一人公司問題研究(法定資本制問題、公司法人人格之否認)96、保險法相關法律問題(機動車肇事賠償責任的歸責原則問題、保險公司的告知義務問題、交強險問題)97、金融領域的相關法律問題(銀行服務收費問題、網上銀行存款被盜的責任劃分問題 98、跨國公司在中國的市場營銷策略研究─—以XX公司為例 99、XX公司的營銷渠道策略研究 100、渠道關系的生命周期研究──以XX公司為例 101、服務營銷策略研究──以XX公司為例 102、客戶關系管理戰略研究 103、英美企業文化之比較(可任選兩個國家) 104、征信體系建設的路徑分析 105、美國征信體系的特點及對我國的啟示(可任選一國) 106、跨國公司社會責任研究 107、企業綠色營銷的策略研究 108、基于BPR的企業流程設計(以某企業為例) 109、科技型企業網絡商務方案設計 110、ERP與商務智能的關系研究 111、我國企業信息化建設的問題與對策 112、現代企業的知識管理問題研究 113、某企業的國際化經營戰略研究 114、跨國公司在某行(產)業壟斷經營傾向的影響研究 115、某行(產、企)業競爭戰略分析 116、某行(產業、企業)業的發展策略研究 117、某行(產業、企業)業的現狀、存在問題及對策研究 118、外資進入對某行業(產業)的影響及對策研究 119、某公司某某戰略分析 120、某企業的跨國經營模式的實證研究 121、某行業的差異化戰略分析 122、深圳文化產業發展戰略分析 123、某公司員工激勵存在問題及其對策探討 124、某行業的競爭爭態勢與企業發展策略分析 125、某外資企業某內資企業的經營比較 126、企業文化對構建企業核心競爭力的影響分析 127、某地旅游業發展現狀與策略分析

5,商務管理與市場營銷的畢業論文怎么寫啊

1、論文題目:要求準確、簡練、醒目、新穎。  2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)  3、提要:是文章主要內容的摘錄,要求短、精、完整。字數少可幾十字,多不超過三百字為宜。  4、關鍵詞或主題詞:關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特征的詞語,便于信息系統匯集,以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關鍵詞,另起一行,排在“提要”的左下方。  主題詞是經過規范化的詞,在確定主題詞時,要對論文進行主題,依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。  5、論文正文:  (1)引言:引言又稱前言、序言和導言,用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖,說明選題的目的和意義, 并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。  〈2)論文正文:正文是論文的主體,正文應包括論點、論據、 論證過程和結論。主體部分包括以下內容:  a.提出-論點;  b.分析問題-論據和論證;  c.解決問題-論證與步驟;  d.結論。  6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料,列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁,標注方式按《GB7714-87文后參考文獻著錄規則》進行。  中文:標題--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是:  (1)所列參考文獻應是正式出版物,以便讀者考證。  (2)所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。

6,商務管理專業的畢業論文題目

《商務管理》畢業論文選題參考 1、ⅹⅹ公司營銷渠道研究 2、ⅹⅹ公司部門績效評價研究 3、ⅹⅹ公司員工激勵模式研究 4、ⅹⅹ公司質量推到方法研究 5、ⅹⅹ公司流程改善研究 6、某企業品牌戰略分析 7、某企業質量戰略分析 8、某行業競爭戰略分析 9、某企業競爭戰略分析 10、某行業調研報告 11、民營企業的人力資源管理戰略研究。 12、企業人員績效評價機制的建立與完善研究。 13、企業吸引人才的策略分析。 14、以人為本在企業人力資源管理中的運用探討。 15、論道德在企業人力資源管理中的價值。 16、員工忠誠度探討。 17、論企業人力資源管理的策略。 18、論企業應對知識經濟(或全球化)挑戰的策略。 19、論企業核心競爭力的培育與提升。 20、論網絡時代的企業與顧客關系。 21、私營中小型企業創業戰略研究。 22、零售企業的市場營銷戰略研究。 23、市場調研。 24、廣東省中小企業出口渠道及產品營銷問題 25、廣東省外向型企業員工培訓問題 26、WTO與中國外貿體制研究 27、廣東省出口企業貿易預警(如反傾銷預警、知識產權預警) 28、國有企業改制問題 29、珠三角技能人才激勵現狀及發展趨勢研究 30、論中小企業的薪酬與激勵機制 31、廣東民營中小企業吸引人才的策略分析 32、企業核心競爭力與資源管理的關系研究 33、企業文化與企業凝聚力 34、物流管理/供應鏈管理等。 35、客戶關系管理/網絡營銷/網絡廣告等。 36、企業資源規劃/企業信息化/信息系統/業務流程重組等。 37、電子商務 38、電子政務等 39、試論民營企業家族化經營模式的改革方向 40、民營企業發展中的問題與對策。 41、中國加入WTO后中小企業的競爭優勢。 42、激勵理論在企業管理中的運用 43、企業提升顧客滿意度的方法研究。 44、技術性貿易壁壘對我國農產品出口的影響及對策 45、中國—東盟自由貿易區的發展與利弊分析 46、反傾銷案例分析 47、中國企業國際化模式比較 48、物業管理相關問題研究 49、結合工作實際擬定論文題 50、XX企業風險管理策略研究 51、XX企業生產運作戰略分析 52、XX企業的流程分析和改善 53、XX企業的選址規劃分析 54、XX企業的庫存管理策略研究 55、中小型企業信息化實施策略探討 56、激勵理論在企業中的有效運用(案例研究)。 57、營銷倫理研究,(案例研究)。 58、企業誠信研究,(案例研究)。 59、企業文化建設(案例研究)。 60、勞動合同法對人力資源管理的影響及其對策研究 61、企業差異化薪酬制度設計和應用研究 62、企業人力資源的分類及其管理模式研究 63、基于員工工作特征的績效考核方法的選擇與設計研究 64、基于可雇傭性的職業生涯開發策略研究 65、深圳市人力資源配置模式研究 66、基于工作成就感的員工激勵措施研究 67、新員工職業培訓的開發與效果評估研究 68、結合自己的工作選擇題目 69、企業的社會責任問題研究。 70、跨國公司與跨文化沖突問題研究。 71、中小企業的發展戰略研究。 72、企業危機管理 73、企業品牌管理 74、中小企業人力資源管理研究 75、市場競爭策略研究 76、企業文化研究 77、企業激勵機制建設 78、企業薪酬制度設計 79、員工激勵 80、團隊建設 81、員工招聘和選擇 82、員工培訓 83、旅游規劃 84、餐飲管理和餐飲項目 85、連鎖經營 86、電子商務 87、網上營銷 88、商品房買賣合同中的相關法律問題(霸王條款問題、定金圈套問題和欺詐雙倍賠償問題) 89、物業管理相關法律問題(物業管理職能問題、物業管理權限問題和物業公司與業主關系) 90、消費者權益保護問題(對王海知假買假現象的評價、經營者對消費者在消費場所人身財產安全損害的安全保障義務問題、消費者的人格尊嚴問題) 91、避稅法律問題研究(避稅的法律界限、外企避稅與逃稅) 92、公司社會責任 93、獨立董事制度問題研究 94、上市公司中小股東權益保護問題(累積投票制問題、股東代表訴訟問題) 95、一人公司問題研究(法定資本制問題、公司法人人格之否認) 96、保險法相關法律問題(機動車肇事賠償責任的歸責原則問題、保險公司的告知義務問題、交強險問題) 97、金融領域的相關法律問題(銀行服務收費問題、網上銀行存款被盜的責任劃分問題 98、跨國公司在中國的市場營銷策略研究─—以XX公司為例 99、XX公司的營銷渠道策略研究 100、渠道關系的生命周期研究──以XX公司為例 101、服務營銷策略研究──以XX公司為例 102、客戶關系管理戰略研究 103、英美企業文化之比較(可任選兩個國家) 104、征信體系建設的路徑分析 105、美國征信體系的特點及對我國的啟示(可任選一國) 106、跨國公司社會責任研究 107、企業綠色營銷的策略研究 108、基于BPR的企業流程設計(以某企業為例) 109、科技型企業網絡商務方案設計 110、ERP與商務智能的關系研究 111、我國企業信息化建設的問題與對策 112、現代企業的知識管理問題研究 113、某企業的國際化經營戰略研究 114、跨國公司在某行(產)業壟斷經營傾向的影響研究 115、某行(產、企)業競爭戰略分析 116、某行(產業、企業)業的發展策略研究 117、某行(產業、企業)業的現狀、存在問題及對策研究 118、外資進入對某行業(產業)的影響及對策研究 119、某公司某某戰略分析 120、某企業的跨國經營模式的實證研究 121、某行業的差異化戰略分析 122、深圳文化產業發展戰略分析 123、某公司員工激勵存在問題及其對策探討 124、某行業的競爭爭態勢與企業發展策略分析 125、某外資企業某內資企業的經營比較 126、企業文化對構建企業核心競爭力的影響分析 127、某地旅游業發展現狀與策略分析

7,商務管理專業的畢業論文有哪些類型

1.去主考院校網站上看一下2.華東理工商務管理對吧3.新知&招生辦老師可以幫你
<p>事先聲明,公布這些收集的網站只是為了供你們參考,畢業論文都知道嚴禁抄襲,那些網上一搜就找到的更不能看了,根據我搜集的一些網站來看,建議看看這個,要做畢業論文以及畢業設計的,推薦一個網站 <a target="_blank">http://www.lw54.com</a> ,里面的畢業設計什么的全是優秀的,因為精挑細選的,網上很少有,都是相當不錯的畢業論文和畢業設計,對畢業論文的寫作有很大的參考價值,希望對你有所幫助。</p> <p> </p> <p>別的相關范文很多的,推薦一些比較好的范文寫作網站,希望對你有幫助,這些精選的范文網站,里面有大量的范文,也有各種文章寫作方法,注意事項,應該有適合你的,自己動手找一下,可不要照搬啊,參考一下,用自己的語言寫出來那才是自己的。 </p> <p>如果你不是校園網的話,請在下面的網站找:<br>畢業論文網: <a target="_blank">http://www.wsdxs.cn</a> 分類很細 欄目很多<br>畢業論文: <a target="_blank">http://www.dxsip.com</a><br>畢業設計: <a target="_blank">http://www.lw54.com/html/sf/lw/2009/0928/146347.html</a><br>開題報告: <a target="_blank">http://www.wsdxs.cn/html/lunwenzhidao/kaitibaogao</a><br>實習論文: <a target="_blank">http://www.lw54.com/html/shixi</a><br>寫作指導: <a target="_blank">http://www.wsdxs.cn/html/lunwenzhidao</a></p>

8,大專畢業生學商務管理專業的畢業論文誰有 急急急

你好的! ① 中國知網也好、萬方數據也好都有例子! ② 并且大部分的院校都有免費的接口! ③ 如果真沒有免費的接口,那就百度知道懸賞求助下載吧! ④ 要是要外文的論文準備翻譯的話,最好的辦法就是【谷歌學術】 ⑤ 需要什么語言的論文直接就用相應的語言搜索!100% 能找到類似的!【友情提示】==================論文寫作方法=========================== ① 其實,原創的論文網上沒有免費為你代謝的!誰愿意花時間給你寫這個呢?難道你在空閑的時間原以為別人提供這種毫無意義的服務么?所以:還不如自己寫。主要是網上的不可靠因素太多,萬一碰到騙人的,就不上算了。 ② 寫作論文的簡單方法,首先大概確定自己的選題【這個很可能老師已經給你確定了】,然后在網上查找幾份類似的文章。 ③ 通讀一些相關資料,對這方面的內容有個大概的了解!看看別人都從哪些方面寫這個東西! ④ 參照你們學校的論文的格式,列出提綱,接著要將提綱給你們老師看看,再修改。等老師同意你這個提綱之后,你就可以補充內容! ⑤ 也可以把這幾份論文綜合一下,從每篇論文上復制一部分,組成一篇新的文章!然后把按自己的語言把每一部分換下句式或詞,經過換詞不換意的辦法處理后,網上就查不到了! ⑥ 最后,到萬方等數據庫進行檢測【這里便宜啊,每一萬字才1塊錢】,將掃紅部分進行再次修改! ⑦ 祝你順利完成論文!【WARNING】========================================================= [Ⅰ] 如果確認找人代筆,交押金的要慎重考慮! [Ⅱ] 淘寶交易的話,一定看好他的打款時間,有的設定為【3天】,到期之后人家自然收到錢! [Ⅲ] 希望用我的回答能讓童鞋們多個心眼!
商務管理專業 有要求嗎 要求發一下 有原創的哦 希望可以幫你。 學校規定的格式,字體,段落,頁眉頁腳,開始寫之前,都得清楚的,你的論文算是寫好了五分之一。然后,選題,你的題目時間寬裕,那就好好考慮,選一個你思考最成熟的,可以比較多的閱讀相關的參考文獻,從里面獲得思路,確定一個模板性質的東西,照著來,寫出自己的東西。正文,語言必須是學術的語言。一定先列好提綱,這就是框定每一部分些什么,保證內容不亂,將內容放進去,寫好了就可以
您的商務管理專業的具體是什么題目呢有什么要求呢論文是需要多少字呢開題報告 任務書 都搞定了不你可以告訴我具體的排版格式要求,希望可以幫到你,祝寫作過程順利1、論文題目:要求準確、簡練、醒目、新穎。  2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)  3、提要:是文章主要內容的摘錄,要求短、精、完整。字數少可幾十字,多不超過三百字為宜。  4、關鍵詞或主題詞:關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特征的詞語,便于信息系統匯集,以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關鍵詞,另起一行,排在“提要”的左下方。  主題詞是經過規范化的詞,在確定主題詞時,要對論文進行主題,依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。  5、論文正文:  (1)引言:引言又稱前言、序言和導言,用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖,說明選題的目的和意義, 并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。  〈2)論文正文:正文是論文的主體,正文應包括論點、論據、 論證過程和結論。主體部分包括以下內容:  a.提出-論點;  b.分析問題-論據和論證;  c.解決問題-論證與步驟;  d.結論。  6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料,列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁,標注方式按《GB7714-87文后參考文獻著錄規則》進行。  中文:標題--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是:  (1)所列參考文獻應是正式出版物,以便讀者考證。  (2)所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
確定題目。然后網上搜索相似論文,刪減一下。不過,建議再去圖書館,抄抄書,加點自己的內容。但,一般要求不高,寫了不偏題就能過~

9,學商務管理專業畢業論文該怎樣寫才好

畢業論文的寫作框架、流程與寫作技巧 廣義來說,凡屬論述科學技術內容的作品,都稱作科學著述,如原始論著(論文)、簡報、綜合報告、進展報告、文獻綜述、述評、專著、匯編、教科書和科普讀物等。但其中只有原始論著及其簡報是原始的、主要的、第一性的、涉及到創造發明等知識產權的。其它的當然也很重要,但都是加工的、發展的、為特定應用目的和對象而撰寫的。下面僅就論文的撰寫談一些體會。在討論論文寫作時也不準備談有關稿件撰寫的各種規定及細則。主要談的是論文寫作中容易發生的問題和經驗,是論文寫作道德和書寫內容的規范問題。 論文寫作的要求 下面按論文的結構順序依次敘述。 (一)論文——題目科學論文都有題目,不能“無題”。論文題目一般20字左右。題目大小應與內容符合,盡量不設副題,不用第1報、第2報之類。論文題目都用直敘口氣,不用驚嘆號或問號,也不能將科學論文題目寫成廣告語或新聞報道用語。 (二)論文——署名科學論文應該署真名和真實的工作單位。主要體現責任、成果歸屬并便于后人追蹤研究。嚴格意義上的論文作者是指對選題、論證、查閱文獻、方案設計、建立方法、實驗操作、整理資料、歸納總結、撰寫成文等全過程負責的人,應該是能解答論文的有關問題者。現在往往把參加工作的人全部列上,那就應該以貢獻大小依次排列。論文署名應征得本人同意。學術指導人根據實際情況既可以列為論文作者,也可以一般致謝。行政領導人一般不署名。 (三)論文——引言 是論文引人入勝之言,很重要,要寫好。一段好的論文引言常能使讀者明白你這份工作的發展歷程和在這一研究方向中的位置。要寫出論文立題依據、基礎、背景、研究目的。要復習必要的文獻、寫明問題的發展。文字要簡練。 (四)論文——材料和方法 按規定如實寫出實驗對象、器材、動物和試劑及其規格,寫出實驗方法、指標、判斷標準等,寫出實驗設計、分組、統計方法等。這些按雜志 對論文投稿規定辦即可。 (五)論文——實驗結果 應高度歸納,精心分析,合乎邏輯地鋪述。應該去粗取精,去偽存真,但不能因不符合自己的意圖而主觀取舍,更不能弄虛作假。只有在技術不熟練或儀器不穩定時期所得的數據、在技術故障或操作錯誤時所得的數據和不符合實驗條件時所得的數據才能廢棄不用。而且必須在發現問題當時就在原始記錄上注明原因,不能在總結處理時因不合常態而任意剔除。廢棄這類數據時應將在同樣條件下、同一時期的實驗數據一并廢棄,不能只廢棄不合己意者。 實驗結果的整理應緊扣主題,刪繁就簡,有些數據不一定適合于這一篇論文,可留作它用,不要硬行拼湊到一篇論文中。論文行文應盡量采用專業術語。能用表的不要用圖,可以不用圖表的最好不要用圖表,以免多占篇幅,增加排版困難。文、表、圖互不重復。實驗中的偶然現象和意外變故等特殊情況應作必要的交代,不要隨意丟棄。 (六)論文——討論 是論文中比較重要,也是比較難寫的一部分。應統觀全局,抓住主要的有爭議問題,從感性認識提高到理性認識進行論說。要對實驗結果作出分析、推理,而不要重復敘述實驗結果。應著重對國內外相關文獻中的結果與觀點作出討論,表明自己的觀點,尤其不應回避相對立的觀點。 論文的討論中可以提出假設,提出本題的發展設想,但分寸應該恰當,不能寫成“科幻”或“暢想”。 (七)論文——結語或結論 論文的結語應寫出明確可靠的結果,寫出確鑿的結論。論文的文字應簡潔,可逐條寫出。不要用“小結”之類含糊其辭的詞。 (八)論文——參考義獻 這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。列出論文參考文獻的目的是讓讀者了解論文研究命題的來龍去脈,便于查找,同時也是尊重前人勞動,對自己的工作有準確的定位。因此這里既有技術問題,也有科學道德問題。 一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻之處。如論文引言中應引上對本題最重要、最直接有關的文獻;在方法中應引上所采用或借鑒的方法等。 (九)論文——致謝 論文的指導者、技術協助者、提供特殊試劑或器材者、經費資助者和提出過重要建議者都屬于致謝對象。論文致謝應該是真誠的、實在的,不要庸俗化。不要泛泛地致謝、不要只謝教授不謝旁人。寫論文致謝前應征得被致謝者的同意,不能拉大旗作虎皮。 (十)論文——摘要或提要:以200字左右簡要地概括論文全文。常放篇首。論文摘要需精心撰寫,有吸引力。要讓讀者看了論文摘要就像看到了論文的縮影,或者看了論文摘要就想繼續看論文的有關部分。此外,還應給出幾個關鍵詞,關鍵詞應寫出真正關鍵的學術詞匯,不要硬湊一般性用詞。 提供一篇商務管理專業的畢業論文例文,供寫作參考。 http://wenwen.soso.com/z/q96908435.htm?rq=120449421&ri=1&uid=289042294&ch=w.xg.dllyjj
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10,商務管理論文

一、在電子商務平臺上進行客戶關系管理的可行性和優勢   (一)基于電子商務的客戶關系管理模式與傳統管理模式的區別   電子商務(EB)和客戶關系管理(CRM)被公認為是本世紀最能夠為企業帶來回報的兩項獨特創意。客戶關系管理經歷了近20年的不斷演變發展,逐漸趨向成熟,目前已形成一個系統、完備的管理理論體系。CRM既是一種管理概念,更是一門管理技術,是企業的一種先進的管理理念和策略也是企業的一種新型經營管理模式。   傳統企業模式以產品為競爭基礎。企業更多地關注企業內部運作效率和質量的提高并以此增強企業的競爭力,因而客戶渴望得到進一步的咨詢和服務通常要經過復雜的自行聯絡過程,常常無法在第一時間達成交易。但在電子商務模式中,互聯網作為高附加值的工具,不僅推動在線產品銷售的能力,使客戶可進行各種交易,而且可以幫助搜尋產品信息或向用戶提出建議和服務信息,直至交易達成,客戶的服務要求能夠得到充分滿足。   電子商務具備讓傳統企業更有效率運作的機能,因而基于電子商務的客戶關系管理是電子商務模式所導致的交流超越和環節精簡的必然結果。在電子商務背景下,客戶關系管理將真正成為企業全員的根本任務,這與傳統企業有著本質的不同。企業的整個供應鏈和價值鏈都將圍繞客戶這一中心展開一切活動。本文旨在從這一角度來進行探討分析。   (二)電子商務和客戶關系管理的一體化   在目前市場競爭激烈,客戶關系顯得尤為重要,只有將電子商務和客戶關系管理一體化才能使企業資源運用和價值實現發揮出最大效能。企業必須把實現電子商務看作是客戶關系管理整體戰略的首要部分。在電子商務基礎上的良好的客戶關系管理是企業把握顧客的真實需求、改善企業與顧客的相互關系、培植忠誠客戶的核心內容,也是整個企業系統高效運行的必要前提。   作為一種以客戶為中心的業務策略,客戶關系管理在歐美發達國家方興未艾,而我國卻僅僅是處于起步和培育的初級階段。分析、吸取前人的經驗、教訓,結合具體的國情和不同的行業特征,嘗試、探索基于電子商務的客戶關系管理對策,用以指導我們的具體實踐,將具有深遠而重大的意義。      二、成功實施基于電子商務的CRM的對策   (一)獲得高層領導的支持,形成支持戰略   高層領導對CRM項目實施的支持、理解與承諾是項目成功的關鍵因素之一。缺乏管理者支持與承諾會對項目實施帶來很大的負面影響,甚至可以使項目在啟動時就變得經舉步維艱。要得到管理者的支持與承諾,首先要求管理者必須對項目有相當的參與程度,進而能夠對項目實施有一定了解。高層領導必須有足夠的權威來掃除通往前進道路上的障礙,保證項目的順利開展。尤其是當進行流程改造要求人員崗位和組織結構發生變化時,當CRM涉及到跨越業務部門時,必須要得到高層領導強有力的支持。因此CRM項目又被稱為“一把手工程”。   (二)建立組織良好、權責明確的實施團隊   實施團隊是CRM系統的原動力,他們要在CRM的實施中做出各種決策,與企業員工進行溝通,展開具體的實施工作。企業必須建立起組織良好、權責明確的實施團隊,才能保證CRM項目的成功實施。   成功的CRM實施團隊應有多方面的人員組成,包括:企業的高層領導、咨詢公司人員、信息部門的技術人員、相應職能部門的熟悉業務流程的業務人員等。其結構應該包括三個層次,即決策層、核心層和職能層。 三)重視業務流程改造,強化管理重組   實施CRM的關鍵是對業務流程和管理的重組和建設過程。CRM系統的實施應當以業務流程來驅動,而不是IT技術。要把實施的注意力放在流程上,而不是過分關注于技術。技術只是促進因素,其本身不是解決方案。   (四)靈活運用技術,高效利用有限資源   在成功的CRM項目中,技術的選擇總是與要改善的特定問題緊密相關。企業應根據業務流程中存在的問題來選擇合適的技術,而不是調整流程來適應技術要求。并且在選擇技術時還要重視其靈活性和可擴展性,以滿足未來的擴展需要。   (五)極大地重視人的因素,充分發揮人的作用   無論是CRM應用系統,還是CRM所體現的管理思想,都是用來為企業管理服務的,它永遠代替不了“人類關系”。在CRM項目的各個階段(需求調查、解決方案的選擇、目標流程的設計等),都應爭取最終用戶的參與,使得這個項目成為用戶負責的項目。如果系統的最終用戶對系統不持積極態度的話,那些有最新、最有力的技術支持的最合理的業務流程也可能會產生不理想的結果。   (六)總體規劃,分步實現,確保效果   “總體規劃,分步實施”是項目實施的一個總體原則。由于CRM包含的內容非常豐富,對于中低端企業來說,很難也沒有必要一次把CRM所有的功能都實施,而是根據成本、根據企業的需求,進行優先排序,確定一個總體的CRM戰略,每次只解決幾個最重要的問題,然后分步來實現其各個階段的功能。而不是畢其功于一役,給企業帶來的太大沖擊,往往欲速則不達。   (七)優化系統的整合,發揮系統性高效率   系統各個部分的集成對CRM的成功很重要。CRM的效率和有效性的獲得有一個過程,它們依次是:終端用戶效率的提高、終端用戶有效性的提高、團隊有效性的提高、企業有效性的提高、企業間有效性的提高。      三、結論   隨著企業電子商務活動的增加,CRM使企業有了一個基于電子商務的面向客戶的前端工具,為電子商務提供了可以滿足客戶個性化需求的工具,能幫助企業順利實現由傳統企業模式到以電子商務為基礎的現代企業模式的轉化。CRM的管理思想也會被越來越多的企業所理解、接受,實施CRM帶來的好處也會日益體現出來。
文章TAG:商務管理畢業論文商務商務管理管理

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