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本文目錄一覽

1，有沒有關于興趣和適合職業的測試
2，霍蘭德職業傾向測試
3，軟件測試工程師的職業如何規劃
4，怎么做一個好的職業規劃或者是做一個能很清楚了解自己性格的測
5，推薦可靠的職業規劃測試
6，關于職業分析的測試求答案急

1，有沒有關于興趣和適合職業的測試

www.fitoo.com網站上有關于職業規劃設計的測試

有沒有關于興趣和適合職業的測試

2，霍蘭德職業傾向測試

可以的。我們學校里面的職業規劃課程就推薦大家做霍蘭德職業傾向測試。測試有100多道題目，憑一地感覺作答，根據選擇的是否不確定三種情況判斷個人的性格特質與職業傾向。我測得覺得比較準確。而且后附的參考答案很有價值，根據不同類別的不同傾向還設置有綜合類型，每種類型都有相應的職業，很全面細致。對于自身職業興趣的了解很有好處。網上就有測試的在線版。

霍蘭德職業傾向測試

3，軟件測試工程師的職業如何規劃

　軟件測試工程師的發展路徑一般有以下三種：第一種選擇是走軟件測試的技術路線，成長為高級軟件測試工程師，這時他能夠獨立測試很多軟件，再向上發展可以成為軟件架構工程師。第二種選擇是向管理方向發展，從軟件測試工程師到測試經理，以致更高的職位。第三種選擇是在了解軟件開發和測試流程、有開發或者測試經驗的基礎上轉做文檔工程師，又或者在開發方面積累了經驗，同時對軟件產品本身產生了自己的看法，轉做軟件開發工程師，繼而發展成為 IT項目經理或者技術經理。軟件測試工程師前景和職業發展路線及職業規劃

軟件測試工程師的職業如何規劃

4，怎么做一個好的職業規劃或者是做一個能很清楚了解自己性格的測

MBTI是專業測試職業性格類型的工具。不過，你測出自己的職業性格，卻不一定會利用，也就是說即使知道自己是什么的性格了，也可能不會知道這類性格適合做那類工作，進行什么的行業和公司，任職什么崗位更好。在專業職業咨詢公司有N多個測評工具來全面測試個人情況，不過測評也只能做為一個輔助工具。每個人生來有不同的生存經歷，在不斷的發生變化，一直到現在，到將來，所以規劃更重要的環節就是專家面對面溝通，進行深入剖析才能真正得出關于你個人，獨一無二的職業生涯發展規劃來。如果有經濟條件，還是建議你能尋求職業咨詢公司的幫助，這樣會讓你少走彎路，事業比別人發展的更迅速更順暢。

5，推薦可靠的職業規劃測試

小小年紀就有意識給自己做職業規劃，明晰自己的方向，這點值得肯定呢。從你的說明來看，應該是想找個專業的職業規劃師做一個個人職業規劃吧。一般來說職業規劃測評是職業規劃咨詢里面的占很一小部分的權重。正規的步驟應該是先經過專業的職業規劃測評和職業問卷調查表的填寫，此過程是為了通過測評和問卷了解咨詢客戶的個人自身當下情況和期望等等基本信息。第二步是匹配你個人情況的專家進行專業分析和信息搜集。再到專家的面談或電話的細節溝通。確定解決問題。在這里，是需要專家來進行操作的。需要提醒的是，專家的專業度是一方面，另外就是專家本身的職場閱歷和個人情況相似性也是很重要的。這個相似性是說在性格、興趣、職業傾向等方面。可以保證專家更好的了解你。最后就是咨詢確定方向后的給到全面的職業規劃報告，對于你來說，現在做咨詢，不僅是做的職業規劃，還得結合你的學業做全面的規劃，好讓你可以走的更有目標性更有方向。專業職業規劃公司向陽生涯很高興為你解答，希望可以幫到你。具體要了解什么也可以百度搜向陽生涯，在官網了解咨詢！

那要看你想要往哪方面發展！軟件測試工程師大致有4個發展方向！ 1 資深軟件測試工程師達到這個水平比較困難，這需要了解很多知識，例如c語言，java語言，數據庫，數據結構，軟件工程，等等，但是你要在一家公司干3 -- 5年的話，在壓力中這些技能你都會掌握！2 測試部門管理者小的如組長，大的如測試經理，這需要你有先天的優勢，善于交流溝通，善于處理人際關系！不過做兩年，你也會成為老油條的！3 測試書籍編寫者出書也是很賺錢的，當你在這一行干了幾年，積攢了足夠的經驗，可以把你的經驗，具體做過的項目總結出來，現在關于軟件測試的書很少，你要寫本與眾不同的書肯定暢銷！4 軟件測試培訓師當你在這一行做膩了，你可以選擇培訓機構，培訓機構缺乏有經驗的軟件測試師，必然會高薪聘請你！至于晉升流程，一個公司一個樣，但是你要知道，你想發展的話，必須要委婉的讓上級知道，有些你無法觸及的測試項目，需要你的上級分配，一旦有無關緊要的項目或空閑時，經理就會考慮你，會讓你嘗試做一些高級測試項目！這時就要看你的個人悟性了！要知道這一行，技術越高越吃香！越能讓老板和開發人員信服！大概就是這樣，祝你的測試之路順利！

6，關于職業分析的測試求答案急

工作分析(Job Analysis)又稱職位分析、崗位分析或職務分析　　1 .工作分析的定義　　工作分析是通過系統全面的情報收集手段，提供相關工作的全面信息，以便組織進行改善管理效率。工作分析是人力資源管理工作的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置，如下圖所示：詞條圖片　　所謂工作分析，是指對某特定的工作職位作出明確規定，并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程。　　工作分析由兩大部分組成：工作描述和工作說明書。　　通過對工作輸入、工作轉換過程、工作輸出、工作的關聯特征、工作資源、工作環境背景等的分析，形成工作分析的結果——職務規范（也稱作工作說明書）。　　職務規范包括工作識別信息、工作概要、工作職責和責任，以及任職資格的標準信息，為其他人力資源管理職能的使用提供方便。　　2 .工作分析的類型　　工作分析的類型　　1、崗位導向型　　2、人員導向型　　3、過程導向型　　? 崗位導向型：是指從崗位工作任務調查入手進行的工作分析活動。（以崗位為核心，韋伯官僚層次理論）　　? 人員導向型：是指從人員工作行為調查入手進行的工作分析活動。（以員工為核心，前提條件人崗匹配，員工績效良好）　　? 過程導向型：從產品或服務的生產環節調查入手進行的工作分析活動。（以生產過程為核心，流程的科學性）

知己篇自我盤點一、自身盤點（一）個人基本情況（詳見個人簡歷部分）（二）自我剖析二、朋友盤點（一）小學朋友（二）中學朋友（三）大學朋友和社會朋友三、學校盤點四、家庭盤點測評分析一、職業價值觀測驗；二、職業規劃測驗；三、職業能力傾向測驗；四、霍蘭德職業傾向測驗；五、大學生綜合素質測驗；六、卡特爾16種人格因素測驗；七、行為風格測驗；八、心理素質測驗；知彼篇一、人力資源管理者的素質模型二、人力資源管理模塊知己知彼一、確定職業通路二、職業生涯早期（二）2006——2008年熟悉適應期：三．職業生涯中期（2009年－2012年）（二）2011——2012年創業艱難期：四、職業生涯晚期（2012年－2015年）職業生涯規劃管理一、職業規劃早期管理二、職業規劃中期管理三、職業規劃后期管理后記其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負。每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。但是，無論眼底閃過多少刀光劍影，只要沒有付諸行動，那么，一切都只是鏡中花，水中月，可望而不可及。一個人，若要獲得成功，必須得拿出勇氣，付出努力、拼博、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功，不相信幻影。成功，只垂青有充分磨礪充分付出的人。未來，掌握在自己手中。未來，只能掌握在自己手中。所有的退卻都有借口，而所有的挑戰，沒有理由，只有信念，必勝的信念！挑戰自我！永不言敗！有要的找我。我有這份資料。