第一版國家建設監理規范的很多內容，就來自于我們的監理實踐。現在，論工作能力，很多過去只能做監理員的人，現在都做了總監，當初設計的監理制，主要源自國際工程師聯合會的“工程師”制度，監理單位應該是在建設單位授權范圍內，獨立的開展工作，為業主提供專業化的項目管理或咨詢服務。

1、在工地干監理怎么樣？

監理員實習期或者畢業兩年內可以干，之后可以根據個人意愿和職業規劃選擇干不干，選擇長期干那就努力，不干了請先找好下家。說一下我個人的經歷，我17年畢業，8月份通過網投進入了一家監理公司，被隨機分配到了一個房建項目，項目規模一期大概有十多萬吧，二期以及三期就不知道了，因為我干了差不多一年，前三個月基本上試樁，土方外運，第四個月開始就正式開始打SDDC了，打了有半年吧，年后5月份才完，進入了下一個階段灌注樁施工，這期間停停打打，當然渣土外運一直摻雜在其中，因為那時候有冬防期“禁土令”，在11月15號到來年3月15號之間是不能動土的，就是停止一切室外涉土作業，

不過本人，18年的五月份就辭職了。歇了幾個月，18年9月份又進入了一家監理公司，一直干到了今年年前，說說我的感受，人人都說監理輕松，其實不然，要是你抱著混日子的心態，就當我沒說，不過我感覺年輕人日子真不好混，因為雜七雜八的活，你不干誰干？另外一個就是工資待遇提前那真叫一個難啊！說實話監理的工資待遇太低了，這為太多人所詬病，而且干的活大多是吃力不討好，還有一個就是監理人員總是不夠，一個人干幾個人的活，你說能不累嗎？我聽過有的小項目只有一個總代和監理員，監理員還是實習的，現場的檢查驗收還是得監理員去做，對于實習的監理員確實有些難，適應起來比較慢。

2、如何看待監理這個行業？

我是國內最早從事建設工程監理實踐的那批人，第一版國家建設監理規范的很多內容，就來自于我們的監理實踐。所以，這個問題我有發言權，建設工程監理制，是建筑法規定的一項工程管理制度。當初設計的監理制，主要源自國際工程師聯合會的“工程師”制度，監理單位應該是在建設單位授權范圍內，獨立的開展工作，為業主提供專業化的項目管理或咨詢服務，

它的基本特點是：監理工程師是獨立于業主、承包方之外的公正的第三方。監理工程師必須是由懂經濟、懂技術、懂管理、懂法規的，高水平的復合型專業人士組成，用他們高水平的專業知識，為業主提供高水平的服務，來保證業主項目目標（質量、進度、造價、功能）多快好省的達成，實現更高的經濟效益及社會效益，可是經過三十多年的發展，特別是長官意志的干涉，如今的監理制，已經面目全非。

如今的監理制，已經嚴重背離初衷，要求監理工程師承擔了很多不應該承擔的社會責任，而監理工程師的權利，不足以承擔這樣的責任，監理工程師的地位，也無法承擔這些責任。監理工程師應該只向業主負責，幫助業主管理好項目，可是如今的監理公司，絕大多數不具備這樣的素質，監理人員的報酬與責任嚴重不符，與監理工程師的定位嚴重不符。

過低的報酬，過高的責任，造成高素質、年富力強人才的大量流失，造成監理工程師的素質也與過去相差甚遠，以我服務的監理公司為例，二十多年前，高級工程師占公司總人數30%以上。資料員中都有兩名高級工程師，許多大型建筑公司的副總經理、總工程師來這里只能做總監、總代，現在，論工作能力，很多過去只能做監理員的人，現在都做了總監。