實際操作中，根據傳播、企業 傳播的范圍，可分為企業內部-0。中國的企業文化的建設還有很多問題，對企業 文化的重視程度不高，對企業 文化的創新能力相對較差，-2文化，

企業文化建設對企業內部管理和外部競爭意義重大。中國的企業文化的建設還有很多問題。對企業 文化的重視程度不高，對企業 文化的創新能力相對較差，-2文化。為了促進-2文化在我國的建設和發展，有必要對企業-2/給予更多的關注，并對文化進行創新。

轉載以下信息供參考企業 文化說到企業 文化，很多經營者都覺得是空洞的，沒有實際作用。大部分企業企業文化往往是一個人按照自己的標準在一個小時內總結出來的。當然是很大的創造企業 文化。因為他們并沒有真正理解企業 文化的重要性。具體來說，企業 文化一般有以下六個基本功能:1。導向功能企業

這是因為a企業企業文化一旦形成，就建立了自己的系統價值觀和規范。如果企業成員的價值觀和行為取向與-2相同，企業 文化將被糾正并引導至企業的價值觀和規范。2.約束作用企業 文化它對員工的思想、心理、行為都有制約和規范作用。企業 文化的約束不是制度性的硬約束，而是一種軟約束，它來源于企業文化氛圍、群體行為準則和道德。

企業文化是企業精神和價值的重要體現，對企業的發展起著重要作用。as企業文化傳播，人需要具備以下品質:1。發自內心的愛企業，熱愛工作，熱愛生活；2.完全接受和認同-2文化，并能做到-2文化，中所有改進的地方；3.具備一定的口才和演講能力；4.喜歡和人打交道，關系很好。論企業文化傳播■★作為一定的歷史條件，某企業形成了其共同的價值觀、精神行為準則及其在規章制度、行為方式和物質設施上的表現。

實際操作中，根據傳播、企業 傳播的范圍，可分為企業內部-0。傳播認為傳播活動本質上是傳播subject(傳播participant)使用共同的符號、系統和媒介(統稱為媒介)向/1233傳遞信息的過程。但是在企業 文化的活動中，有一個特殊的現象:傳播主客體二元性。

1。內部溝通，增強企業凝聚力(1)跑步企業公關內部刊物(2)完善激勵-暗示體系:1。合理化建議制度化、規范化；2.告訴員工如何向企業 3提出建議。注重實效(3)充分利用企業內部宣傳媒體并組織發動企業內部傳播溝通活動(4)注重非正式溝通(5)培養企業1234566。