產(chǎn)品策劃方案，策劃一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷的方案

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-02-04 13:47:10 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，策劃一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷的方案
2，產(chǎn)品推介策劃案怎么寫
3，求一份營(yíng)銷產(chǎn)品策劃書
4，產(chǎn)品市場(chǎng)策劃書怎么寫急需
5，新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案
6，產(chǎn)品策劃應(yīng)該怎么寫
7，求某產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃方案

1，策劃一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷的方案

突出方便,健康.滿意請(qǐng)采納

你可以先從地方上的廣告入手，要求廠家在地方上的媒體或硬件上做廣告，在產(chǎn)品推銷的過(guò)程中，要多做促銷方案，例如多買多送，或經(jīng)銷商進(jìn)多少錢的貨，你可以返多少個(gè)點(diǎn)給經(jīng)銷商。

策劃一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷的方案

2，產(chǎn)品推介策劃案怎么寫

你好，我一般是先構(gòu)筑框架：區(qū)域產(chǎn)品前景概述，本地產(chǎn)品對(duì)比（優(yōu)劣勢(shì)）、產(chǎn)品賣點(diǎn)，相關(guān)消費(fèi)人群（鎖定客戶群）、價(jià)格導(dǎo)向、推廣策略（廣告策劃）、實(shí)施運(yùn)作、、、等等，再細(xì)化。我覺(jué)得不管凡是什么產(chǎn)品推廣都離不開這些，，，，我們服務(wù)的產(chǎn)品不盡相同，希望能幫到你~

產(chǎn)品推介策劃案怎么寫

3，求一份營(yíng)銷產(chǎn)品策劃書

我還是提意你回家賣sex用品吧！哈哈

額，和我一樣！沒(méi)人圍觀！！！

哈哈，自己好好想吧。

汗吶，電子商務(wù)…我已經(jīng)做好了，給你一個(gè)例子來(lái)參考一下吧。一、選擇此產(chǎn)品的原因及人群，如：飾品類型，因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都喜歡小飾品。二、產(chǎn)品的包裝，可為袋子或盒子。三、產(chǎn)品的定價(jià)，產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)與包裝的成本價(jià)再加上利潤(rùn)就是銷售價(jià)。還有可以班上問(wèn)我

求一份營(yíng)銷產(chǎn)品策劃書

4，產(chǎn)品市場(chǎng)策劃書怎么寫急需

自己要給公司寫一份產(chǎn)品首先需要一個(gè)產(chǎn)品策劃書你會(huì)寫嗎？如果還沒(méi)寫過(guò)，不防看下“陌生人”先生為我們提供的這個(gè)模版產(chǎn)品策劃方案模板根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下內(nèi)容結(jié)構(gòu)以供參考。一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容： 1、引言描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)前景等概述性文字。 2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介關(guān)于產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹，包括內(nèi)容、功能、特點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的比較等。 3、實(shí)現(xiàn)原理產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理。 4、業(yè)務(wù)流程供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對(duì)內(nèi)容（語(yǔ)音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)語(yǔ)音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)短信、WAP及KJAVA業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等）、業(yè)務(wù)菜單（WAP、KJAVA)等。 5、制作要求對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。 6、產(chǎn)品包裝市場(chǎng)推廣建議產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議、用戶操作流程、獎(jiǎng)品設(shè)置、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）、市場(chǎng)推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。 7、效益預(yù)測(cè) 效益預(yù)測(cè)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預(yù)測(cè)等。 8、結(jié)束語(yǔ) 廢話幾句，讓人覺(jué)得有個(gè)結(jié)尾。

5，新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案

產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃過(guò)于繁瑣，自己策劃又容易出錯(cuò)，忙了半天，沒(méi)有效果，錢還花了很多，最后給公司帶來(lái)一定的損失。可以找一個(gè)專業(yè)的會(huì)議策劃公司給你提供定制化會(huì)議執(zhí)行方案，從務(wù)策劃+設(shè)備租賃+舞臺(tái)搭建+燈光調(diào)整+視覺(jué)設(shè)計(jì)一站式服務(wù)，省時(shí)省力，價(jià)格也比較合適。

2009年深圳深視音公司15周年慶暨新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2009年7月25日，深圳市深視音電子技術(shù)有限公司在山東濟(jì)南再次拉開了繼重慶等地發(fā)布會(huì)的序幕！此次發(fā)布會(huì)包括濟(jì)南站、鄭州站、沈陽(yáng)站、哈爾濱站，是公司在15周年成立之際對(duì)全國(guó)各地客戶的一次真誠(chéng)回饋，同時(shí)也是公司對(duì)外宣傳戰(zhàn)略調(diào)整的一次機(jī)會(huì)，公司董事長(zhǎng)何世華先生，副總經(jīng)理何小鵬、首席技術(shù)官楊志鵬等出席了該活動(dòng)，此次活動(dòng)介紹了公司的商業(yè)運(yùn)作模式、總體戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量管理及新產(chǎn)品規(guī)劃與推廣。在此次的發(fā)布會(huì)上，公司將功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定、高性價(jià)比、能滿足各種用戶需求的9款DVR產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家，包括SD系列的SY-SD04/08/16、HD系列的SY-HD04/08/16、15系列的SY-1504/1516等9款不同場(chǎng)所使用的機(jī)型。此次發(fā)布會(huì)在會(huì)場(chǎng)設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)觀摩臺(tái)并進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品解說(shuō)，期間，到展臺(tái)參觀、詢問(wèn)的客戶絡(luò)繹不絕，各來(lái)賓對(duì)新產(chǎn)品的面市抱有濃厚的興趣，現(xiàn)場(chǎng)積極提問(wèn)，精彩紛呈、歡笑聲和掌聲迭起，一系列的產(chǎn)品促銷活動(dòng)更使得發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆。

6，產(chǎn)品策劃應(yīng)該怎么寫

什么是產(chǎn)品策劃　　產(chǎn)品策劃分為兩類；一類是產(chǎn)品研發(fā)策劃，主要是針對(duì)市場(chǎng)需求，以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)，形成一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的整體思路，以期拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一類是產(chǎn)品營(yíng)銷策劃，即謀劃通暢的銷售渠道、持續(xù)的銷售態(tài)勢(shì)和維持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理想化售價(jià)，通俗講，就是如何能更好地將產(chǎn)品賣掉，并在銷售過(guò)程中，塑造新的品牌形象。　　[編輯本段]產(chǎn)品策劃　　產(chǎn)品分析　　市場(chǎng)分析　　消費(fèi)者分析（年齡；學(xué)歷；家庭；收入；習(xí)慣；文化等）　　價(jià)格分析　　媒體投入策略　　廣告創(chuàng)意策略　　執(zhí)行時(shí)間表　　涉及人員　　策劃費(fèi)用　　產(chǎn)品策劃項(xiàng)目　　產(chǎn)品市場(chǎng)分析　　產(chǎn)品開發(fā)策劃　　產(chǎn)品廣告策劃　　產(chǎn)品價(jià)格策劃　　產(chǎn)品包裝策劃　　產(chǎn)品公關(guān)策劃　　產(chǎn)品定位策劃　　產(chǎn)品命名策劃　　產(chǎn)品渠道策劃　　[編輯本段]如何寫產(chǎn)品策劃書？　　1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。　　·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。　　·產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。　　·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。　　·產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。　　·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。　　·促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。　　·服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。　　·售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。　　2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)劣勢(shì)。　　從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。　　營(yíng)銷策劃　　1、營(yíng)銷宗旨。　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。　　·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。　　·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。　　2、產(chǎn)品策略。通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。　　1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。　　3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。　　4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。　　5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。　　3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　·拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。　　·給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。　　·以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。

原發(fā)布者:dmq3399新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書企業(yè)名稱：東莞市尼的凈化科技有限公司策劃名稱：尼的家用產(chǎn)品策劃書策劃完成日期及策劃適角用時(shí)間：因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定的時(shí)效性、地區(qū)差異化。不同的時(shí)間，不同區(qū)域，營(yíng)銷執(zhí)行的效果不同，建于家用產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)行上市，根據(jù)目前廣東市場(chǎng)實(shí)際情況做出適合廣東地區(qū)的營(yíng)銷方案，為期半年。策劃投資金額：50萬(wàn) 目錄 1．新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介 2．計(jì)劃提要 3．營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 4．問(wèn)題分析 5．目標(biāo) 6．營(yíng)銷策略 7．行動(dòng)方案 8．營(yíng)銷預(yù)算 9．控制正文一：新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介 1．企業(yè)名稱：尼的凈化科技有限公司 2．品牌名稱：驅(qū)塵士 3．廣告語(yǔ)：給您一個(gè)無(wú)塵的家 4．產(chǎn)品介紹：尼的科技家用事業(yè)部其下驅(qū)塵式粘塵器、家用粘塵墊。驅(qū)塵區(qū)產(chǎn)品系列以家庭環(huán)保無(wú)塵為理念。把滿足家庭無(wú)塵為最重要的企業(yè)使命，對(duì)市場(chǎng)格局發(fā)展、變化有高度的掌控和關(guān)注，從呵護(hù)使用者的健康入手，真正做到家庭無(wú)塵環(huán)保，給現(xiàn)代生活在城市的人一個(gè)無(wú)塵的家。驅(qū)塵式系列產(chǎn)品把高檔社區(qū)的高收家庭、有環(huán)保的意識(shí)的白領(lǐng)做為產(chǎn)品的消費(fèi)群體，家用粘塵墊使用范圍高檔社區(qū)及各類商鋪及酒店等。因?yàn)檫@部分人群普遍都是具備對(duì)生活環(huán)境保護(hù)的高要求，有健康意識(shí)，追求成就感和自我e79fa5e98193e78988e69d8331333433623736認(rèn)同感。他們注重生活質(zhì)量，懂得無(wú)塵的重要性，給自己一個(gè)空氣清淅、自由呼吸的環(huán)境。尼的驅(qū)塵仕產(chǎn)品系列本作：講求健康自然，無(wú)塵環(huán)保的健康理念。作為驅(qū)塵式推出新一代除塵產(chǎn)品：粘塵器，家用粘塵墊把

7，求某產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃方案

2011年圣誕節(jié)促銷方案模板　　一、活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫(kù)存？是提升銷量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。　　二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。　　　　三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：　　1、確定活動(dòng)主題　　2、包裝活動(dòng)主題　　降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。　　在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。　　這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。　　四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：　　1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。　　五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)（有時(shí)候這點(diǎn)會(huì)放在第二點(diǎn)之后）：促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。　　　　六、廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。　　　　七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，　　1、人員安排　　2、物資準(zhǔn)備　　3、試驗(yàn)方案　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作？誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。　　在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。　　尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。　　　　八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。　　紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。　　現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。　　同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。　　　　九、后期延續(xù) 　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。　　　　十、費(fèi)用預(yù)算：沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。　　　　十一、意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物　力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。　　　　十二、效果預(yù)估：預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。　　　　以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。