分解總預(yù)算，由各部門、基層單位作本單位的預(yù)算,分解總預(yù)算，由各部門、基層單位作本單位的預(yù)算,組織貫徹落實預(yù)算確定的各項指標，在實施過程中予以監(jiān)控做預(yù)算具體指什么,制定企業(yè)總預(yù)算,制定企業(yè)總預(yù)算,做預(yù)算具體指什么,調(diào)整部門預(yù)算和總預(yù)算，確定預(yù)算方案,調(diào)整部門預(yù)算和總預(yù)算，確定預(yù)算方案。
怎么說呢，看你是甲方還是施工單位還是審計，不一樣的，如果是甲方的話那就輕松多了，如果是施工單位的話，在施工現(xiàn)場也會輕松很多，如果是在公司那就累了，因為要做投標，做成本分析等。如果是在事務(wù)所那絕對的累，因為我是在事務(wù)所怎么說呢，生活所迫，做預(yù)算待遇相對而言還算高，如果沒有生活壓力，那我可不干這個了，真的沒有意思，整天就是算量，和施工單位對量，很煩的
預(yù)算控制的一般程序?qū)τ谄髽I(yè)來說，預(yù)算控制一般需要經(jīng)過如下程序：了解過去預(yù)算執(zhí)行的情況和未來的發(fā)展規(guī)劃。制定企業(yè)總預(yù)算。分解總預(yù)算，由各部門、基層單位作本單位的預(yù)算。調(diào)整部門預(yù)算和總預(yù)算，確定預(yù)算方案。組織貫徹落實預(yù)算確定的各項指標，在實施過程中予以監(jiān)控
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