分解總預算,由各部門、基層單位作本單位的預算,分解總預算,由各部門、基層單位作本單位的預算,組織貫徹落實預算確定的各項指標,在實施過程中予以監控做預算具體指什么,制定企業總預算,制定企業總預算,做預算具體指什么,調整部門預算和總預算,確定預算方案,調整部門預算和總預算,確定預算方案。
怎么說呢,看你是甲方還是施工單位還是審計,不一樣的,如果是甲方的話那就輕松多了,如果是施工單位的話,在施工現場也會輕松很多,如果是在公司那就累了,因為要做投標,做成本分析等。如果是在事務所那絕對的累,因為我是在事務所怎么說呢,生活所迫,做預算待遇相對而言還算高,如果沒有生活壓力,那我可不干這個了,真的沒有意思,整天就是算量,和施工單位對量,很煩的
預算控制的一般程序對于企業來說,預算控制一般需要經過如下程序:了解過去預算執行的情況和未來的發展規劃。制定企業總預算。分解總預算,由各部門、基層單位作本單位的預算。調整部門預算和總預算,確定預算方案。組織貫徹落實預算確定的各項指標,在實施過程中予以監控
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