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1，求分包商安全管理制度

加強對分包商的管理的方法：加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；自覺接受工程總承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；按時提交報表、完整的原始技術經(jīng)濟資料指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定、選定，完成某項特定工作內容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。合同條款規(guī)定，業(yè)主有權將部分工程項目的施工任務或涉及提供材料、設備、服務等工作內容發(fā)包給指定分包商實施。

1 目的為加強公司對外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質量、施工安全，特制定本制度。 2 適用范圍適用于對本公司外包工程承包商的安全管理。 3 職責與分工主管部門：生產(chǎn)部。負責對承包商的確認，對施工過程全程監(jiān)督管理，對施工質量、安全負責。相關部門：協(xié)助主管部門做好施工過程的安全監(jiān)督工作。被施工部門。協(xié)助主管部門對施工過程進行監(jiān)督管理。 4 內容與要求 4.1 承包商的選擇 4.1.1 承包方應具備合法的資格，具備承包工程（項目）的相應資質，并將相關的文件提報生產(chǎn)部審查，存留復印件備案。審查項目應包括：資質證書、安全管理機構、業(yè)績表現(xiàn)、安全管理人員持證情況、特種作業(yè)人員持證情況。 4.1.2 項目需要招投標時，由生產(chǎn)部發(fā)布含有安全要求的招標通知書，投標單位需要出具含有安全方案的投標書，作為選取合格承包商的重要依據(jù)。 4.2 承包商的進廠要求 4.2.1 承包商進入公司施工須簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調，明確雙方各自應承擔的責任，并由生產(chǎn)部審查同意。 4.2.2 由生產(chǎn)部協(xié)調其他部門對外來施工人員進行入廠安全教育，結合本公司實際，講解公司的規(guī)章制度，對本公司的危險因素、危險源重點告知。 4.2.3 進入公司的外來施工人員必須辦理《外來人員入廠證》方可進入作業(yè)現(xiàn)場。 4.2.4 施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場，應由被施工部門對其進行作業(yè)現(xiàn)場的安全教育。 4.3 對承包商的施工監(jiān)控 4.3.1 在施工過程中除應按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應遵守本公司的相關安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害。 4.3.2 在承包工程中，不得將工程轉包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應資質的單位和個人。 4.3.3 在承包工程期間，應按照公司管理制度，對施工人員進行考核，并將相關考核以書面形式告知承包商。 4.3.4 施工過程中如發(fā)生意外事故時，承包商應聽從本公司的統(tǒng)一指揮。 4.4 生產(chǎn)部應根據(jù)合同履行情況，建立合格承包商名錄和檔案。

求分包商安全管理制度

2，分包安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定有哪些

1、分包（供）安全生產(chǎn)管理應包括分包（供）單位選擇、施工過程管理、評價等工作內容。2、建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對分包（供）單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。　　3、企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：　　1）選擇合法的分包（供）單位；　　2）與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議；　　3）對分包（供）單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核；　　4）及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包（供）單位；　　5）分包工程竣工后對分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進行評價。　　4、建筑施工企業(yè)應對分包（供）單位檢查和考核的內容應包括：　　1）分包（供）單位人員配置及履職情況；　　2）分包（供）單位違約、違章記錄；　　3）分包（供）單位安全生產(chǎn)績效。　　5、建筑施工企業(yè)應建立合格分包（供）方名錄，并定期審核，更新。

安全生產(chǎn)分包單位管理制度 1. 分包單位應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用；2. 分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當?shù)卣嘘P安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。3. 分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。4. 分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：4.1、安全技術方案報批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度；4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗；4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)）和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉場和轉換工種教育；4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔；4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴格貫徹實施；4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。4.5、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度；4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收，合格后方可使用；4.6.3、分包單位的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專職部門的專業(yè)驗收；分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù)，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。4.8、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設工程有限公司和當?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護用品的定點采購制度。4.9、分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。4.10、分包單位必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。4.11、分包單位必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度；4.11.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應在1小時內，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門，同時積極組織搶救工作采取相應的措施，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；4.11.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分包方承擔；4.11.4、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任；4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負。4.12、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。

分包安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定有哪些

3，勞務分包管理制度

原發(fā)布者:鑫淼網(wǎng)絡科技有限公司附件1：勞務分包管理辦法第一章總則第一條為加強勞務分包管理，進一步規(guī)范用工行為，降低用工風險，促進公司施工活動的正常有序開展，根據(jù)有關法律法規(guī)及部門規(guī)章，結合公司實際制定本辦法。第二條勞務分包是公司的主要用工形式，公司施工總承包項目應依本辦法的規(guī)定建立勞務作業(yè)總分包關系，實現(xiàn)施工管理層與勞務作業(yè)層分離。第三條勞務分包應使用公司集采平臺采取招標方式實施，逐步減少直接發(fā)包勞務作業(yè)。同一項目實施勞務分包應分工種或分階段簽訂分包合同，原則上不得將勞務作業(yè)整體分包。第四條項目部對施工現(xiàn)場勞務分包具體實施日常管理，工程公司、分公司對管轄項目部勞務分包直接實施業(yè)務管理，同時分公司對區(qū)域范圍內勞務分包統(tǒng)一實施歸口管理，公司職能部門按照職責分工對勞務分包分別實施監(jiān)督管理。項目部應配備專職勞務員，工程公司、分公司根據(jù)經(jīng)營規(guī)模配備專（兼）職勞務員，其工作職責由工程公司、分公司制定。第二章勞務分包企業(yè)選擇第五條項目中標后，工程公司、分公司依據(jù)施工圖、內部控制單價等組織編制目標成本，提出資源配置計劃，會同項目部進行用工策劃，制定勞務分包招標文件，并利用公司集采平臺發(fā)布招標信息。第六條公司市場部建立合格分包企業(yè)數(shù)據(jù)庫，將與工程公司、分公司多次合作、管理規(guī)范、信譽良好的分包企業(yè)統(tǒng)一入庫，入庫分包企業(yè)具備投標資格。工程公司、分公司組織對擬引進分包企業(yè)的考察、評價，經(jīng)初審合格報公司市場部審批后入庫。第九條勞務作業(yè)不

法律《法》第五十二條　有下列情形之一的，無效：（五）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。第二百七十二條第三款：禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。《建筑法》第二十八條　禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。第二十九條　建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。第六十七條　承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規(guī)定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。承包單位有前款規(guī)定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規(guī)定的質量標準造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。《招標投標法》第四十八條中標人應當按照約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。中標人按照約定或者經(jīng)招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應得資格條件，并不得再次分包。中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。第五十八條中標人將中標項目轉讓給他人的，將中標項目肢解后分別轉讓給他人的，違反本法規(guī)定將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉讓、分包無效，處轉讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；可以責令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照

一、新成立企業(yè)應提供以下申報材料: 《建筑業(yè)企業(yè)資質申報表》及其電子文檔二、附件材料: 1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本； 2、企業(yè)章程； 3、外商投資企業(yè)批準證書； 4、投資方的銀行資信證明； 5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務負責人、經(jīng)營人、工程技術負責人等任職文件及證明文件； 6、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術、財務、經(jīng)營負責人的任職文件、職稱證書、身份證； 7、建造師（項目經(jīng)理）注冊(資格)證書、身份證； 8、工程技術和經(jīng)濟管理人員的職稱證書、身份證； 9、資質標準要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術人員的職稱證書、身份證； 10、辦公場所房屋產(chǎn)權證書或房屋租賃合同； 11、資質標準要求企業(yè)具有自有設備、廠房的，企業(yè)需出具購置合同、發(fā)票； 12、市（州、地）建設局或交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等相關部門對必須具備的實物條件，包括辦公場所、技術裝備等的考察意見。 13、申請鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等專業(yè)資質的，每增加一項資質，須增加二份《建筑業(yè)企業(yè)資質申請表》及一份相應的附件資料。三、申請資質升級或增項，除應提交上述材料外，還應提交下列附件材料： 1、企業(yè)資質證書正、副本； 2、企業(yè)近三年的財務決算年報表； 3、國家統(tǒng)計局制定的〈法人單位基本情況（c101表）〉及近三年的〈建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況（c102表）〉、〈建筑業(yè)企業(yè)財務情況（c103表）〉; 4、經(jīng)注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表; 5、企業(yè)完成的具有代表性工程的合同及質量驗收、安全評估資料。四、資質申請、資質升級、資質年檢申報程序: 1、申請施工總承包特級、一級和專業(yè)承包一級企業(yè)資質的，申請人直接向省建設廳提出申請，提交有關資料，中央管理的企業(yè)直接向建設部申請； 2、省建設廳對申請材料進行審查，提出初審意見，并將初審意見和全部申請材料上報建設部。其中，鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質，由省建設廳商同級有關部門審核同意后，報建設部。 3、申請施工總承包系列、專業(yè)承包系列二級及二級以下建筑業(yè)企業(yè)資質或勞務分包企業(yè)資質的，申請人向所在市(州、地)建設行政主管部門提出資質申請——經(jīng)核驗原件、進行初審后報省建設廳審批。其中，申請交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等方面建筑業(yè)企業(yè)資質，由省建設廳征得同級有關部門初審同意后審批。五、辦理期限: 1、申請施工總承包系列特級、一級和專業(yè)承包系列一級資質的初審期限為：自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內完成初審并上報建設部； 2、施工總承包系列和專業(yè)承包系列二級及二級以下資質和勞務分包系列資質的辦理期限為：自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內作出決定；因故不能作出決定的，經(jīng)相關業(yè)務的分管廳長批準，延長10個工作日。六、收費標準: 按有關規(guī)定收取

勞務分包管理制度