項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)，近期在跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求做匯報(bào)改怎么寫

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-04-14 13:58:34 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，近期在跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求做匯報(bào)改怎么寫

項(xiàng)目的匯報(bào)，我們把它分為三個(gè)層次，1、匯報(bào)現(xiàn)在項(xiàng)目的進(jìn)展，包括進(jìn)度，預(yù)算使用情況以及質(zhì)量目標(biāo)完成情況2、與項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，項(xiàng)目是否超出了控制范圍，3、針對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)提出建設(shè)性意見，驅(qū)使項(xiàng)目正常運(yùn)行。

近期在跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求做匯報(bào)改怎么寫

2，如何匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度

一、篩選設(shè)計(jì)公司：看設(shè)計(jì)公司資質(zhì)、類似業(yè)績(jī)，最重要的是要看主設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的水平、資歷、作品。二、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案就是要多溝通，讓設(shè)計(jì)師明白甲方的設(shè)計(jì)要求，甲方明白設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，多方比較。三、控制施工方質(zhì)量效果成本進(jìn)度，主要要靠： 1、施工圖深度控制，減少工程過(guò)程中的變更和簽證；

如何匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度

3，進(jìn)度報(bào)告怎么寫

工作報(bào)告有主動(dòng)型和被動(dòng)型兩種。主動(dòng)型的工作報(bào)告是老板看完能從這份報(bào)告中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且找到答案，這是老板喜歡看見的工作積極的優(yōu)秀員工的報(bào)告；而被動(dòng)型的則是只是簡(jiǎn)單陳述自己完成了老板交待的工作，而不主動(dòng)思考問(wèn)題，或者發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也提出來(lái)了，但并不提出解決辦法的。當(dāng)然，工作報(bào)告除了有給老板的，也有給客人或者合作伙伴的，每一種都不一樣，但基本的有以下幾點(diǎn)： 1. 工作報(bào)告內(nèi)容物理的真實(shí)性：寫工作報(bào)告之前，您必須充分的了解您所匯報(bào)或者總結(jié)的工作的前因后果和整個(gè)內(nèi)容，如果不了解，那請(qǐng)做好調(diào)查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)存在里面，這樣會(huì)引導(dǎo)他們有一個(gè)錯(cuò)誤的總結(jié)，做一個(gè)錯(cuò)誤的判斷，最后影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。所以物理的錯(cuò)誤是絕對(duì)不允許發(fā)生的。 2. 工作報(bào)告不夾雜個(gè)人觀點(diǎn)：大多數(shù)情況下，工作報(bào)告盡量陳述一個(gè)事實(shí)，一般反對(duì)在陳述事實(shí)的時(shí)候夾雜個(gè)人觀點(diǎn)，我們不否認(rèn)作者個(gè)人的思想是對(duì)的，但每個(gè)人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報(bào)告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請(qǐng)不要在工作報(bào)告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請(qǐng)注明，這是您個(gè)人的想法。 3. 簡(jiǎn)單明了是工作報(bào)告的原則：這一點(diǎn)上面已經(jīng)提到了。做到這一點(diǎn)最簡(jiǎn)單的辦法是在您的每一段開頭先寫上總結(jié)性的話或者標(biāo)題，段落明確，觀點(diǎn)清晰，這樣能讓閱讀者在五秒內(nèi)知道您整個(gè)報(bào)告的中心思想。無(wú)論是老板或者客人，都不會(huì)很有耐心象讀言情小說(shuō)一樣的讀您的工作報(bào)告的，他們更關(guān)心的是結(jié)果，所以您不要說(shuō)花了多大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個(gè)過(guò)程寫下來(lái)，我可以明確告訴您，即使您寫下來(lái)，讀者了不會(huì)同情您，他只需要一個(gè)結(jié)果，這就是您應(yīng)該去做的。 4. 有解決問(wèn)題的辦法：一份優(yōu)秀的工作報(bào)告除了有主題，有內(nèi)容，一定有解決問(wèn)題的辦法，如果您只告訴老板前面有一個(gè)大坑，但不告訴他拿這個(gè)大坑怎么辦，那就是您的問(wèn)題了。您也許會(huì)說(shuō)可以修橋，可以填坑等，要看老板預(yù)算多少，我決定不了，那您就錯(cuò)了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報(bào)告里，并且最好附上各自的預(yù)算，這樣您的老板一定會(huì)給您的工作加分。 5. 有必要的抄送：這種情況多數(shù)出現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)程匯報(bào)里，如果您是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)您在向老板匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)候，最好抄送給項(xiàng)目組相關(guān)的人一份，因?yàn)槌鸵院螅蠹視?huì)對(duì)您對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有一個(gè)認(rèn)同感，如果描述有出入，也會(huì)第一時(shí)間通知您，這樣您也有準(zhǔn)備面對(duì)老板的問(wèn)話。

進(jìn)度報(bào)告怎么寫