市場價格很透明，作為總包利潤也是一點點壓縮，低價中標，利潤還主要靠以下幾個方面。一般房地產(chǎn)項目利潤點在10-16%左右，而政府工程可能能達到25%，一般做房地產(chǎn)項目的話，利潤點沒有做公共基礎(chǔ)配套的利潤大，但是房地產(chǎn)項目和基礎(chǔ)配套工程又各有利弊，房地產(chǎn)項目付款一般比政府工程的付款稍微好點，一般根據(jù)進度來付款，而政府工程的付款周期一般比較長，有的甚至3年。
1、做房產(chǎn)公司水電（大包）工程，利潤一般有多少（總價的百分之多少）？
你好，感謝邀請！一般做房地產(chǎn)項目的話，利潤點沒有做公共基礎(chǔ)配套的利潤大，但是房地產(chǎn)項目和基礎(chǔ)配套工程又各有利弊，房地產(chǎn)項目付款一般比政府工程的付款稍微好點，一般根據(jù)進度來付款，而政府工程的付款周期一般比較長，有的甚至3年。但是利潤高點！一般房地產(chǎn)項目利潤點在10-16%左右，而政府工程可能能達到25%，
目前市場價格很透明，作為總包利潤也是一點點壓縮，低價中標，利潤還主要靠以下幾個方面:1.首先現(xiàn)場管理，作為管理者，必須熟知規(guī)范要求合同內(nèi)容，避免盲目施工，返工，做事情要提前策劃，有預(yù)控措施2.現(xiàn)場進度方面，如果進度快，可以省周轉(zhuǎn)材料的租金和機械人員等成本的費用增加，提前回款，減少資金壓力。3.成本管控方面:首先原定勞務(wù)班組，擇優(yōu)選擇服從管理，質(zhì)量好，價格一般的班組，做的差得班組后期處理費用高，要對新班組私下了解，班組素質(zhì)問題，不少有在結(jié)算過中敲竹杠的。
