作為相關的從業者，有時在外面施工的時候需要購買一些五金用品，就要主動的在地圖上搜索附近的五金店，這就說明了五金店的消費人群大都主動尋找賣家的位置信息，五金店不像便利店，在一個區域內可以看到便利店一家挨著一家，而五金店在一個區域內，可能就那么一家兩三家，也沒有那么激烈，所以五金建材店的生意還不錯的。

1、開個電工五金店咋樣？

咋樣？如果房子是自己的，不用付房租，或許能比出去上班掙得多一些，如果是租房子可能所剩無幾。當然也不是絕對的，我舉兩個例子您參考一下，我住的小區的沿街房，有一個電工五金店，老板就是一位還在上班的老電工，他媳婦退休了，負責照看店面，房子是他們自己的，經營了很多年了。是不是發大財我不知道，但是掙一個人的工資（當地水平）應該是沒有問題的，

要不然還不如把房子租出去賺房租。現在開門店，只要開張了，很快就會有人送貨上門，所以進貨不是問題，但是網店對實體店的沖擊很厲害，實體店的貨物一定要做到質優價廉，才能獲得穩定的客戶群。我還認識一對開店經營五金電器的夫妻，他們的沿街房是不是買的我不知道，他們做著零售的同時，還給好幾個較大的單位供應著五金電器，他們的生意很大，應該是比較賺錢，因為他們現在開了一個工廠了，五金電器店的收入已經在其次了。

2、在二線城市創業，5萬塊錢開個五金建材店，怎么樣？

五金建材是除日用百貨外第二大快速消費品，但是宅的消費使用人群又和日用品消費人群是有很大的區別，日用消費品是男女老幼，人人都可參與購買的市場，而五金消費品的使用人群主要在建筑工程，家庭裝飾，個人家庭生活，以及特殊的相關工程方面，它的特點是與此需求相關的消費人群，消費頻次高，購買單值大小不一，利潤相對相對穩定，某些產品利潤率是非常高的，目標消費人群主動集中向賣家靠攏。

作為相關的從業者，有時在外面施工的時候需要購買一些五金用品，就要主動的在地圖上搜索附近的五金店，這就說明了五金店的消費人群大都主動尋找賣家的位置信息，五金店不像便利店，在一個區域內可以看到便利店一家挨著一家，而五金店在一個區域內，可能就那么一家兩三家，也沒有那么激烈，所以五金建材店的生意還不錯的，在房地產快速發展的十幾年里，五金店作為配套的服務市場，也得到了快速的發展，很多小的五金店也做大了規模，并且賺到了錢，但是近年來隨著房地產的調控市場有所放緩，但這并不影響五金店的生意，因為現在雖然房地產調控有一定的影響，但是二手房和存量房的消費需求還是相當大的，所以對市場的需求是可以肯定的。

二線城市經濟程度雖然比不上一線城市發達，但，二線城市的機會和資源還是比較多的，如果選擇在二線城市創業開一家五金店，到底可不可行？這要看個人的情況而定，首先可以肯定的是市場的需求是有的，你要開店就要先找店面，租金，水電，鋪貨以及人工成本，五金的品類繁多，在二線城市，五萬塊錢的話，這些成本，遠遠是不夠的，其次，你的銷售市場是以零售為主，還是零售和工程訂單一起進行，或者是主要服務于工程訂單，如果你有工程方面的資源，建議不要開店。

如果是做零售的那話，除了選好店面位置，投入相應的資金，做好長期投入回報的準備，畢竟零售市場是需要一個時間的積累，我沒有那么多錢，或者只想投入相應的資金，建議采取其他的模式進行，比如與人合伙，各出五萬塊，這樣把各自的資源和資金集中起來，發揮大的價值，或者做分銷的模式，跑業務拉訂單，這一模式就是需要量要集中，單局要大，但是不好的地方就是不能兼顧到零售市場，對于采取什么樣的模式，這里就不多說了，有專門講解和介紹商業模式的一些書籍，可以在網上了解一下，頭條上面也有許多這方面的內容。

3、在一個縣域市場，開一家上規模的五金店，市場前景如何？

盡管開五金店是不愁“銷路”的，但一家上規模的五金店，必須與一個縣域市場的消費能力、人口、房地產市場、建筑工地等情況相“適應”，否則，利潤穩定的生意也可能“搞砸了”。關鍵這里的上規模是多大規模？太大的規模可能不行，盡管水龍頭、鎖、開關、電線、插座、螺絲等是城鄉每個家庭的“必需品”，但一個縣域市場的五金消費潛力是“有限”的，還可能存在多家同類店鋪，形成一定的競爭。