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1，機械設備的安全管理制度哪有

一、設備臺賬管理制度。二、設備檢修管理制度。三、設備使用管理制度。四、設備潤滑管理制度。五、設備巡檢管理制度。六、設備備品備件管理制度。七、設備定期工作管理制度。基本就這些，不足可以在加以補充。

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2，備件管理規定主要內容有哪些 哪里有模版提供的

為了及時滿足設備維修所需的備品備件供應，以最合理的庫存，最低的儲備資金來保證生產設備正常運行，特制定本標準。本標準對原備件管理規定的主要修改內容如下：——根據公司管理體制調整，原由設備工程公司歸口的備件管理，轉為裝備環保部管理。—— 新增了備件的預算計劃，修復和報廢處理等有關管理事項。—— 取消了備件“最高儲備定額”的概念。提出了充分利用社會庫存，推廣無庫存管理，降低企業庫存的有關要求。 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> http://bbs.qs100.com/index.asp

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3，備品備件的備件管理

為了加強物資管理，規范備品備件采購行為，確保正常備品備件供應，控制采購成本降低生產成本，特制定本采購規定。1 嚴格遵守《公司物資采購管理規定》。2 生產或使用部門根據需要提出備品備件需求計劃。正常檢修需求計劃需提前7天提出；大修計劃30天提出。3 檢修需求計劃經生產部或技術部審核后，報分管生產副總批準。4 臨時需求計劃由車間或使用部室提出，生產管理部門審核。5 需求計劃的提出車間或部室將審核無誤的需求計劃報分管供應副總審批后，交供應部由供應部負責采購。6 供應部堅持多方詢價、貨比三家、擇優定點的采購原則進行備品備件的采購。7 國外備件或技術要求高的備品備件采購需技術部門會同采購。（因國外備件采購周期長，必須在提前采購）8 備品備件采購完成，應及時按照財務規定索要發票辦理入庫手續。及時到財務辦理結算及掛帳手續。本著降低公司維護成本，加強計劃管理的精神,根據漢口供電公司班組及人員的重新設置安排，現對公司備品

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4，找備品備件管理制度

1.根據設備狀況和備件庫庫存情況，每月24日前提出一次備件補充計劃，由工程部分管擔當匯總。備件申請單要求統一格式（見附件），如需要圖紙則必須添附圖紙，各擔當每日跟催并確認備件到貨情況。2.緊急的備件可以先聯系采購購買再補備件采購申請單。3.備件到貨后各擔當確認備件規格、型號，加工件確認加工精度等。經確認無誤后才能領取。若備件不符合使用要求，則聯系采購退貨。4.各工程擔當在設備空負荷試車前通過設備說明書、調試人員以及設備銘牌等編制設備備件清單，要求易損件及兩年內易損零件100%包含并根據情況及時增添、完善。5.各工程擔當每月2次對備件庫存親自進行確認，確認結果報部長批準，并根據庫存和使用情況提報備件計劃。6.各工程領取備件時必須填寫《領料申請單》，《領料申請單》要詳細填寫領用時間、領用部門（詳細到各工程如部件維修）、領料人、備件名稱、規格（名稱、規格、型號要與申請單及入庫單一致）、申請數量及單位并經主任及主任以上領導批準。7.各工程備件庫要目視化管理，張貼標識牌（注明備件名稱、規格、型號及使用設備等信息），掛管理看板（注明備件庫布局）等。8.各工程備件庫要上鎖，鑰匙由班長、三班班長、擔當保管。其他維修人員如需領取備件必須由班長開鎖領取，并如實填寫出庫單并在維修日記上記錄。9.更換下的能修復備件，修復后存放于各工程備件庫；不能修復但價值大的備件經主任批準后送入公司指定存放地點。10.財務部對各工程備件庫每半年盤點一次。11.各工程班長、擔當要嚴守職責，物資的進出要嚴格手續制度，倉庫存放物資必須做到分類編號儲存，存放整齊；經常保持清潔做到不腐蝕、受潮。

　　設備備品配件管理制度　　第一章總則　　第一條備品配件通稱備件，是為了縮短檢修時間而事先準備供檢修時更換的零部件。　　第二條備件管理是指備件的生產訂貨供應儲備的組織與管理，它是設備維修資源管理的主要內容。　　第三條備件管理的目的是以最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設備維修的需要，提高設備的使用可靠性和經濟性，并做到以下幾點: 　　1、把設備突發性故障所造成生產停工損失減少到最低程度。　　2、把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低程度。　　3、把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應的最低水平。　　第四條礦設備材料科是備件管理的主管部門，負責備件的計劃、供應、儲備及管理工作。　　第五條車間、項目部應指定專人負責本單位的備件管理工作。　　第二章備件管理的主要任務　　第六條備件及時、保質、保量的供應，是保證設備正常運行的重要環節。設備材料科必須科學合理的做到確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件的保管供應工作，車間、項目部必須及時將備件需求情況、消耗情況報設備材料科。　　第七條重點做好關健設備(特別是主要生產設備)維修所需備件的供應工作，保證設備的正常運行，盡量減少停機損失。　　第八條做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。各單位備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質量、經濟信息，并及時反饋給設備材料科備件技術人員，以便改進和提高備件的使用性能。　　第九條在保證備件供應的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。備件管理人員應努力做好備件管理成本的壓縮控制。　　第十條各單位要做好備件的修舊利廢工作，凡是更換的舊件均應回收，對尚有修復價值的零件加以修復利用，以達到縮短修理時間、節約備件、原材料和資金的目的。　　第三章備件計劃的編制與執行　　第十一條設備材料科備件計劃員通過對備件需求量的預測，結合本礦的生產維修能力及市場備件供應情況，編制備件采購計劃。　　第十二條車間、項目部必須在每月的5日前將下月的備件消耗計劃報設備材料科。備件計劃必須經單位領導和主管礦長簽字。在當月25日前，各單位可視具體情況作一次補充計劃，超過25日后上報的事故突發急用備件為零星計劃，各單位備件計劃員要盡量準確預測下月的備件消耗情況，減少零星計劃的上報。　　第十三條各單位編制計劃時，必須注明備件用途及使用時間。　　第十四條設備材料科備件計劃員根據各單位的備件消耗計劃，應及時編制出下月的礦備件外購外協計劃并按時間采購回礦。　　第四章備件的庫房管理　　第十五條設備材料科倉庫保管員要做好備件入庫、保管、發放、收舊等工作，做到帳物一致。　　第十六條備件入庫上架時，要做好涂油、防銹保養工作，做到不丟失、不損壞、不變形變質，并要及時登記、掛上標簽，并按用途分類存放，擺放整齊。　　第十七條各單位必須指定專人憑材料出庫單到倉庫領件。　　第十八條備件計劃員、倉庫保管員要做好備件的處理工作。如由于設備外調、改造、報廢或其它客觀原因所造成的本礦已不需要的備件，要及時按要求上報主管領導經行處理。　　第十九條保管員要做好備件圖紙資料的整理工作，做好基礎數據的收集整理，定期進行庫房盤點，隨時向計劃人員反映備件動態情況, 每月向主管領導報當月備件出入庫金額，庫存金額及各車間當月備件領用情況。　　第二十條條充分發揮計算機管理優勢，做好微機的開發工作。