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1，活動計劃書怎么寫
2，如何寫元旦晚會策劃書另請附贈一份范例
3，策劃案的格式是甚麼
4，求游戲策劃案的模板
5，請教商業活動策劃書格式
6，活動策劃應該怎么寫
7，策劃案的格式

1，活動計劃書怎么寫

一、活動名稱二、時間、地點三、活動主題四、參加人員及邀請方式五、主要活動內容安排六、籌備工作機構及職責七、籌備工作內容及計劃八、經費概算十、突發事件工作預案十一、需要解決和協調的問題

活動計劃書怎么寫

2，如何寫元旦晚會策劃書另請附贈一份范例

目錄第一章：簡介一．領導致辭二．關于元旦晚會主題內容介紹第二章：內容安排一．進程二．穿插抽獎第三章：活動預算一．預算詳單二．預算說明第四章：結篇一．結束語希望能幫到您，謝謝！

tgffffffffffff

您好！請提供郵件地址，我可以提供給您，謝謝！這里只能寫100字，請理解！

tgffffffffffff再看看別人怎么說的。

如何寫元旦晚會策劃書另請附贈一份范例

3，策劃案的格式是甚麼

1.企業戰略策劃2.題目3.來源4.應用5.內容6.案例

策劃案分為營銷策劃案，品牌策劃案，活動策劃方案，項目策劃方案等，這些都大同小異，這里給你一個大概的格式：　　1、封面頁　　這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。　　封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯系(負責)人; 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。　　2、項目概要(總論)　　這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。　　需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。　　3、項目背景、存在的問題與需求　　在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。　　一般來講，這一部分包括以下主要信息：　　*項目范圍(問題與事件、受益群體);　　*導致項目產生的宏觀與社會環境;　　*提出這個項目的理由與原因;　　*其它長遠與戰略意義;　　4、目標與產出　　在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10 月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。　　5、受益群體　　在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。　　許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。　　6、解決方案與實施方法　　通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。　　現在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。　　此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。　　7、項目進程計劃(時間表)　　在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。　　8、項目組織架構　　在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。　　另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。　　9、費用、預算與效益　　這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。

策劃案的格式是甚麼

4，求游戲策劃案的模板

參考資料中的博客應該是對新人最有用的東西。至于模版，這個怎么說呢，隨便找有的是。如下詳細的關于游戲的具體介紹的，這些都是保密的。但是偏偏最重點的就是關系游戲玩法的介紹和描述，形成功能需求文檔。新人寫的策劃案毫無意義，因為他肯定是沒描述清楚游戲的具體架構的。這么說吧，你要是寫一個開心農場策劃案，關于需求描述這一塊，少于40頁的WORD 文檔，那么就肯定沒描述清楚。以下隨便復制個目錄1.提案書： 1－1.需求分析 1－2.市場策略分析 1－3.案本分析 1－4.大概計劃 1－5.計劃回報等…… 簡單說來就是要說明為什么要開發這個案子，這個案子能不能賺錢。這個文案的目的就是你要說服老板同意開發這個項目。 2.開發計劃書： 2－1.可行性分析： 2－1－1.開發策略分析 2－1－2.技術分析等…… 2－2.投資預算： 2－2－1.基本建設投資： 2－2－1－1.場地環境 2－2－1－2.開發用硬件 2－2－1－3.開發用軟件等…… 2－2－2.其他一次性支出： 2－2－2－1.項目授權費 2－2－2－2.引擎授權費等等…… 2－2－3.非一次性支出這一項按主要里程碑分階段提供的開發資金，主要為人力資源費用。就不一一舉例了。 2－3.運營支出：如果有需要甚至需要詳細的寫出這一項支出，其中也包括一次性支出，和非一次性支出等，也不一一例舉了…… 2－4.收益估算：這一項在這里就需要更加細致的分析諸如：一次性收益，非一次性收益，不定量收益，游戲周邊產品收益，收益投資比，投資回收周期等項目。 2－5.開發計劃：包括總體計劃安排，階段性人員安排，開發工具規劃，游戲規則規劃，背景腳本設定，數據資料需求，美術規格需求，音樂及相關內容設計，游戲附錄內容設計，游戲周邊支持規劃需求，游戲測試需求，后續版本規劃等等一系列的總體計劃。 3.游戲詳細的設計文案書：這是整個游戲詳細設計的所有文案，包括各種系統詳細設計文案和流傳圖，AI的詳細設計及其流程圖，游戲背景等文案設計，AI設計，各腳本規劃設計，資源簡介，界面設計，美術音樂需求規格等等等等一系列巨量的具體文案。（本文案可以不全，但是基本的一些重要的設計也是絕對需要的。）

游戲策劃的第一步:寫你的第一份策劃案不談實現,不談好玩,我們先來寫份"完整"的~ 第一份游戲策劃案,比較容易入手的,往往是你自己最喜歡,也是最熟悉的游戲的改良產品.一來是有東西參考,不會無米下炊,二來也會比較有動力.(要我寫美式足球策劃案?喂~那個誰,我那把殺人不眨眼的刀呢?) 要寫成什么樣子,完全自己喜歡,只要別人看的懂,你寫成火星文都沒關系.重要的在于內容. 首先,策劃案要足夠完整.越完整的策劃案,越能發現你思考中的問題.你會在寫的過程中發現矛盾,發現沖突.策劃案的第一次debug就是在寫的過程中完成的. 策劃案的完整度,根據需求不同,會有不同的完整程度.通常分成以下幾種: 游戲提案(high concept),游戲提案只是說明游戲的類型風格,大概的游戲玩法,能讓閱讀者明白"哦,原來是這樣子玩的一款游戲"就算是ok的游戲提案了. 游戲提案的字數在3000字以內.對于新人來說,游戲提案是非常合適的訓練手段.你甚至不用去創新,去寫一些現成的游戲的游戲提案,把關鍵點,特色都能羅列齊全,讓別人一看就知道"你這不是三國無雙嗎"就算是通過了哦~ 游戲大綱(game principle),游戲大綱會更詳細地介紹游戲的系統和玩法.通常游戲大綱會配合不少圖來進行說明.游戲大綱的主要目的是對游戲制作的可行性,游戲本身的可玩性進行評估,此外,游戲大綱還會確定游戲制作上的難度,工作量,人月,成本等等.在實際的游戲制作當中,游戲大綱是討論,變動最激烈的部分.游戲大綱應該包括游戲的完整規則,所有的系統說明,所有的地圖,場景,角色,物品的羅列(是羅列,不是設定哦,當然重要的地方應該先設定好),這樣才能讓大家有東西討論~對于業內的人來說,應該能熟練寫游戲大綱吧,至少能寫一部分.要能寫全也是非常了不起的.新人在嘗試了十幾篇的游戲提案后,就可以開始寫游戲大綱了.第一篇大綱肯定是費時費力,所以一定要選自己喜歡的題材哦~這樣才能保證你有足夠的動力~~寫完大綱后,再對照著這篇大綱的游戲提案,仔細想想,游戲提案中的那些游戲特色,特點,是不是真的能夠通過自己大綱里寫的系統體現出來.反復修改,直到自己滿意.然后...然后你可以拿給一個喜歡同樣類型游戲的朋友...你一定會被贊揚了不起的哦(如果對方不是那么缺心眼兒的話~~) 游戲策劃文案(game design document),終于到游戲策劃了,從這里開始,關于一個游戲的文檔不再存在一個文件里了.對于策劃大綱中的每一個部分,都會有獨立的文件來說明.游戲策劃主要負責游戲系統的實現.比如游戲大綱中提到"武器升級系統",并寫了3條規則: 1:通過一定概率,低級武器可以升級成高級武器 2:升級武器需要寶石 3:升級后,武器的能力可以加強. 如果主策劃要你寫這部分的游戲策劃,你就需要寫出具體的概率,寶石的名字,寶石的類型,武器能力加強的公式等.你寫出來應該是這樣的: 7級武器+輝龍石(對不起啊mhp2)->8級武器概率30% 攻擊力+15% 至于輝龍石怎么來的,獲得率多少,那就是寫物品策劃的人負責咯. 對于自己寫著玩的游戲策劃(路人甲:真的好玩嗎?鄙人:萬劍!~~歸~~宗~~),并不要求你能把所有的部分都寫成游戲策劃(啊?你都寫了啊~大家快來看神仙啊~~)比較推薦的方式是把你游戲中最關鍵的部分寫成詳細的游戲策劃,比如某個游戲的核心是"單一玩家對整體游戲世界的影響系統",這樣新奇的系統就得有詳細的策劃了.因為對于新系統,細節的設定會顯得格外重要.(你看"單一玩家對整體游戲世界的影響系統"這種詞我也會說,但我肯定設定的沒人家好,問題就是在細節的設定上) 當你策劃案寫的差不多了的時候,如果你是新人,你可以挑其中自己最滿意的,作為自己的作品,投到自己喜歡的游戲公司了~如果是業內人士,你可以找機會給你的老板看看~ "老板,你大便去啊?給你個好玩的東西大便的時候看看~"說不定下個項目就是你的策劃案哦~

****游戲策劃案【草擬】壹、游戲概述：貳、游戲場景：參、人物造型：肆、游戲系統：職業系統：成長系統：內置活動系統：裝備系統：競技場系統：副本防沉迷系統：玩家社交：排行系統：城市對抗：盈利模式：伍、前景分析：其他網路動作（格斗）游戲狀況簡介：市場環境及《****》的前景

http://wenku.baidu.com/view/b0b91e3610661ed9ad51f39d.html百度文庫中的策劃模板，你搜搜豆丁、文庫之類的里面的東西很豐富，推薦游戲魂，上網搜搜就知道了

5，請教商業活動策劃書格式

給你一份某地產公司的公關活動策劃案的框架：樣板可能更具操作性！專業房地產策劃書！！ XX公司成立十周年暨XX俱樂部啟動儀式活動策劃方案十年彈指一揮間，XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中，XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念，為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力，同時也為社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經理為代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作，它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂部，它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動，一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。一、目的及意義：十周年是一個企業發展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且借此契機提升企業知名度，大力打造企業和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得；借助活動平臺，宣傳XX總經理榮獲“中國MBA英雄”，塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力；促進公司和俱樂部目標會員的感情交流，為即將成立的俱樂部奠定基石，對俱樂部的傳播和推廣大有裨益；為XX現代城網羅人氣和客戶資源，以便順利打開市場；高爾夫是健康時尚的體育運動，歷來為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。二、主題和口號：主標語：網聚現代商務英雄——采用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應，突現與會者在現代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。參考標語：1、商務英雄聚精之源 2、重塑現代商務文明三、時間：200X年7月25日（有待最后確定）；地點：XX高爾夫球場，XX賓館（新聞發布會及聯誼會地點）四、活動對象和規模：本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主（如XX灣、XX花園、XX等）。 1、 XX商界領袖人物（人數） 2、意向大客戶（人數） 3、 XX灣業主（人數） 4、新聞媒介記者(人數) 5、 XX公司企業員工（人數） 6、代理商工作人員（人數）總計：若干人五、活動組織及內容：活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。 1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作為主辦單位，XX公司作為承辦單位。 2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工 3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行： A．新聞發布會：邀請XX企業家協會領導致辭，由開發商代表回顧企業十年成就，并對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。 B．高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。 C．聯誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎，推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。 4、活動大體流程如下：參與人員報到（XX賓館）→新聞發布會（XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部，XX賓館）→中午作息（XX賓館）→高爾夫比賽（XX高爾夫球場）→聯誼宴會（領導總結陳述、宴會聯歡，以上活動中穿插頒獎和項目推薦，XX賓館）→全天活動結束六、組織渠道： XX企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。 1、以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。 2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。七、宣傳方式：本次活動主要選擇XX房地產界著名雜志《XX》，和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體，結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。 1、活動前期宣傳： A、《XX》發布活動預告，采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部，重點提及XXX現代城。 B、結合項目形象宣傳，《XX早報》底版發布預告，圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。 C、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。 2、現場推廣： A、新聞發布會：陳述業績以表明企業的雄厚實力；廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。，現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。 B、高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍； C、聯誼宴會：發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預示活動的順利圓滿。 3、活動后期宣傳： A、《XX》報道活動開展情況，公布獲獎名單。 B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況，公布名單，介紹XX現代城。 D、 XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目，節目中引導觀眾關注XXX現代城。八、物料籌備項目內容要求及說明完成時間執行和跟蹤負責人備注 1 新聞發布會邀請函場地布置拱門、橫幅、背景等 2 高爾夫球賽接送車場地布置拱門、雙葉易拉寶等獎品獎章、證書茶點 3 聯誼會場地布置背景、橫幅等 4 其他物料折頁海報樓書俱樂部資料（具體操作時間和數量視情況而定）九、費用預算項目內容單價數量金額備注 1 新聞發布會邀請函國大賓館會議室記者邀請場地布置媒體廣告發布 2 高爾夫球賽場地租借獎品接送車場地布置 3 聯誼會國大賓館宴會廳場地布置 4 其他物料折頁樓書俱樂部資料海報總計：—— （具體金額視操作實施待定）十、效果評估： 1、新聞發布會是新聞抄作的有力手段，能體現號召力和權威性，易制造聲勢、吸聚眼球，而且依托這一平臺，廣交傳媒介的朋友，能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。 2、高爾夫球賽時尚高雅，采用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務，參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調，以及組織活動的卓越能力。 3、聯誼會氣氛輕松愉悅，最易培養情誼、挖掘客戶，更進一步深化前面兩項活動的效果。本次活動的任務歸根結底在于豎立項目良好形象，拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期，“良好的開始是成功的一半”，我們務必群策群力，使之順利舉行。

6，活動策劃應該怎么寫

真好吃。這個道理大家都明白。策劃是人們在調查的基礎之上。活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期)。　　綜上所述記憶點是：第一階段(把目標消費者勾引來)——到哪里去領個不錯的演出門票、籌劃、謀劃或者計劃;活動期——那個歌真好聽，大學迎新生晚會就不適合模特走秀。　　策劃案中有抑有揚，最好明晰活動的的三個階段。　　第五、活動策劃具有一定的科學性。期待中，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產品打折還要持續10天，策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創意。第七;執行期、活動策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有、打算、它是為個人、企業活動策劃就是一種策略。　　第六、活動策劃具有科學的創意，策劃是人們思維智慧的結晶，雇個三流歌手唱歌就不合適了：(利用他們的好感完成銷售)——手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。　　在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊，對這個點子是否亮眼;降溫期。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子、進行總結、科學的預測，策劃不是一種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃，充分調查市場環境、以及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則對未來即將發生的事情，進行系統。　　第四、活動策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險，那么這個策劃方案，再有創意，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期——發門票了，憑門票還可領禮品，通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。　　4、搞出活動鮮明的記憶點　　活動的三個階段有明確的記憶點：第一、活動策劃的本質一種思維智慧的結晶。　　小說有鋪墊有高潮，四季有醞釀有收獲。　　活動期，就看者是高手還是衰手。　　降溫期(后續階段)。這個階段也很重要、周密、科學地預測并制定科學的可行性的策劃方案，同時在發展中不斷地調整以適應環境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。　　綜上所述策劃有一下幾個主要的特點、再好也是一個失敗的策劃方案，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，別墅促銷高個葡萄酒品酒會欣賞個鉆石拉個小提琴很合適，給碗炒米飯，高潮終于來了。餓了半天。　　第三、活動策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性，不要因為大學里有現成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業細節積累的都是自己的信譽。　　3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。　　生產啤酒的企業搞個啤酒節很合適;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段。活動策劃書這樣寫更好：1、明白給誰寫策劃案　　3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段　　4、搞出活動鮮明的記憶點　　5、注意細節　　下面對以上問題一一解釋：　　1、明白給誰寫策劃案、組織機構為了達到一定的目的，下個星期天去商場看看，買個回來，寫案子的時候別糊涂就可以了，于是細節就成為成敗的關鍵。這個細節包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準確

大型活動策劃方案網上一抓一打吧，這里再提供關于大型活動策劃的——活動策劃方案：大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施。首先要弄清楚幾個基本問題。 1、如何界定大型活動？ 2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動實施？ 3、大型活動策劃有什么技巧？ 4、策劃的程序、方法是怎樣的？了解了這些有利于我們把大型活動組織的更加完善。一、大型活動策劃的定義：大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。 1、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的，這樣只會造成不必要的鋪張浪費。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。 2、一個大型活動策劃方案要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。 3、眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有很多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。二、大型活動的特點： 1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。 2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。 3、嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。 4、高效投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段，以免造成不必要的鋪張浪費。三、活動策劃方案大型活動策劃：大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行： 1、立項就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。 2、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性。調查的內容：國家關于大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用？如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。 3、提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。 4、方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。

7，策劃案的格式

原發布者:等待寞寂策劃書格式要求一、策劃書封面：1.左上方：字體為三號宋體。第一行為社團（協會）全稱；第二行為活動名稱。2.中間：字體為宋體初號。表明本文字材料的類型，如：策劃書、總結、學期計劃、學期總結等。3.右下角：字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個，應注意寫明全稱，一般校級社團活動主辦單位掛內蒙古科技大學學生社團聯合會。如果不止一個主辦單位，應按照內蒙古科技大學有關要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團組織上方，學生組織放在團組織之后；級別較大的單位放在上面。承辦單位、協辦單位（體現有冠名權的企業或個別贊助較多的企業名稱）書寫原則仿照主辦單位。二、正文要求：（標題）關于舉辦***活動的策劃書（方案）【關于標題的說明：字體為宋體四號，居中，加粗。一般以“關于舉辦***活動的策劃書（方案）”為題】（空一行）一、活動背景【100字以內，內容為宋體四號字不加粗。】二、活動目的【50字以內，以下字體要求均為宋體四號，不加粗，以下不予聲明。】三、活動意義【80字以內】四、活動主題（口號）：【20字以內。】五、活動時間**年**月**日【如有多場，應表明每一場的時間】六、活動地點【注明每一場活動的地點】七、活動宣傳【各方面宣傳要到位、細致，100字左右】八、活動流程【如果為比賽類，應寫明參賽對象報名方法、以及報名截止時間；

為主的。這類文章多是在描繪景物

策劃案分為營銷策劃案，品牌策劃案，活動策劃方案，項目策劃方案等，這些都大同小異，這里給你一個大概的格式：　　1、封面頁　　這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。　　封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯系(負責)人; 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。　　2、項目概要(總論)　　這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。　　需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。　　3、項目背景、存在的問題與需求　　在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。　　一般來講，這一部分包括以下主要信息：　　*項目范圍(問題與事件、受益群體);　　*導致項目產生的宏觀與社會環境;　　*提出這個項目的理由與原因;　　*其它長遠與戰略意義;　　4、目標與產出　　在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10 月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。　　5、受益群體　　在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。　　許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。　　6、解決方案與實施方法　　通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。　　現在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。　　此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。　　7、項目進程計劃(時間表)　　在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。　　8、項目組織架構　　在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。　　另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。　　9、費用、預算與效益　　這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。

二、營銷策劃書的基本內容策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。 1.封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。 2.正文 (1)策劃目的要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面： ? 企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。 ? 企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。 ? 企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。 ? 企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。 ? 市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場。 ? 企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”，然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。 (2)分析當前的營銷環境狀況對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析： a、當前市場狀況及市場前景分析： ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。 ②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。 ③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出： ①以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。 ②另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。 ④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。 b、對產品市場影響因素進行分析主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。 (3)市場機會與問題分析營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。 a、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面： ?企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。 ?產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。 ?產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。 ?產品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 ?促銷方式不務，消費者不了解企業產品。 ?服務質量太差，令消費者不滿。 ?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 b、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。 (4)營銷目標。? 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。 (5)營銷戰略（具體行銷方案） a、營銷宗旨：一般企業可以注重這樣幾方面： ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。 ?以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。 b、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。 1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。 2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。 3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。 4）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。 5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。 c、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則： ?拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。 ?給予適當數量折扣，鼓勵多購。 ?以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。?若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。 d、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策 e、廣告宣傳。 1）原則： ①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。 ②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。 ③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。 2）實施步驟可按以下方式進行： ①策劃期內前期推出產品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。 ④把握時機進行公關活動，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。 (6)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。 (7)方案調整。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍 (6)營銷戰略（具體行銷方案）價格