首先你要了解公司的基本情況，比如人員配備、組織架構(gòu)等；其次，要知道公司現(xiàn)階段的主要任務(wù)是什么；最后，如何圍繞當(dāng)前任務(wù)，有序協(xié)調(diào)各部門工作,如果不好，可以開始改了,我期待著不久在中國相見，以便進(jìn)一步發(fā)展我們的關(guān)系,2.合理安排工作(什么樣的人適合什么樣的工作，這是一個管理者首先應(yīng)該知道的),如果它是好的，繼續(xù),假設(shè)你來自一家公司總經(jīng)理你在美國訪問結(jié)束后即將回國。
先召集你部門的員工開會。1.了解你的部門員工。2.合理安排工作(什么樣的人適合什么樣的工作，這是一個管理者首先應(yīng)該知道的)。3.權(quán)責(zé)分明。4、根據(jù)你所在部門的工作性質(zhì)制定部門目標(biāo)。5.將你部門的工作目標(biāo)分解成工作目標(biāo)。
首先你要了解公司的基本情況，比如人員配備、組織架構(gòu)等；其次，要知道公司現(xiàn)階段的主要任務(wù)是什么；最后，如何圍繞當(dāng)前任務(wù)，有序協(xié)調(diào)各部門工作。切記:剛?cè)サ臅r候不要大刀闊斧，先分析自己能繼續(xù)用的東西(包括制度、人員等。);哪些需要微調(diào)；必須改變什么。如果它是好的，繼續(xù)。如果不好，可以開始改了。如果做出大的改變，一定要做好各方面的準(zhǔn)備。不好好準(zhǔn)備，就慘了。你做得好，你就穩(wěn)，別人就拿你。出于同樣的原因，危機也是商機。
3、求文檔:假如你是某公司 總經(jīng)理,出訪美國即將回國。向接待你的公司代表史...假設(shè)你來自一家公司總經(jīng)理你在美國訪問結(jié)束后即將回國。給接待你的公司代表史密斯先生寫封感謝信，主要內(nèi)容如下:1 .對貴公司的訪問即將結(jié)束，您將很快返回中國。感謝對方在你逗留期間的熱情款待，這次訪問富有成果，將有助于未來的貿(mào)易合作。我期待著不久在中國相見，以便進(jìn)一步發(fā)展我們的關(guān)系，祝對方身體健康，工作順利。
