(2)整改:合理存儲,(5)識字:5S活動以識字開始，以識字結束,整理①把職場上的任何事情都分為必要和不必要,2.整改①將現場中整理后剩下的必要物品分門別類擺放整齊,5s-25s管理-辦公安全管理5S現場管理方法:5s:SEIRI、SEITON、保潔,現場5s管理包含:1。
現場5s管理包含:1。整理①把職場上的任何事情都分為必要和不必要。(2)明確嚴格區分必要的東西和不必要的東西。不必要的東西應該盡快處理掉。2.整改①將現場中整理后剩下的必要物品分門別類擺放整齊。(2)明確數量，有效識別。3.清潔①清潔工作場所。②保持工作場所干凈明亮。4.規范①將上述3S實踐制度化、標準化，并進行實施和成果維護。5.素養①通過晨會等方式提高全體員工的文明禮貌水平。培養每個成員養成良好的習慣，遵守規則。
5s-25s 管理-辦公安全管理5S現場管理方法:5s: SEIRI、SEITON、保潔。
3、 現場5S 管理的要點是什么?實施要點:(1)排序:確定需要什么，不需要什么。1.不能使用和不再使用的物品:丟棄，2.使用一個月到一年以上的物品:也就是很少用，很少用的物品，放在儲藏室。3.每天或一個月內會用到的物品:表示經常使用，放在工作場所，(2)整改:合理存儲。1、標識、標記等衛生器具集中存放，2、效果:要用的東西都是現成的，不僅用戶知道，別人也能一眼看到。(3)保潔:做衛生，1.注意角落或者不顯眼的地方，比如天花板，門窗。2、垃圾、廢棄物及時處理，(4)清潔:保持改進的成果，形成制度化。1.貫徹以上3S:環境干凈，空氣清新，大改善，2、多種形式:查表、紅牌戰。(5)識字:5S活動以識字開始，以識字結束，1.遵守公司的規章制度。2.養成良好的工作習慣，3、儀表、服裝整潔。4、不亂扔紙屑、果皮、塑料袋等。
