所以，我認為的話，批評加贊揚是處理員工犯錯的一個很好管理的方法學了社會科學基礎知識中的管理學的心得體會,國法莊嚴國法尊嚴我家屬了47年的中國社會科學院可惜還沒有管理科學所作為全人類第一的全球唯一的一級經理我從1988年，在私立大學學習的商務課程開始，至今的近30年的時期和時間里，已經學習到的管理科學知識，其實，也只是，全人類社會管理科學知識的一息,求此題答案管理學案例心得體會,我從事管理行業有幾年了，從我的觀點來看，李、王兩位經理的看法都有可取之外。

一、搞企業，要靠“悟”。別人告訴你也沒有用?！敖鑱淼幕?，點不亮自己的心靈”。二、認真去做只能合格，用心去做才能優秀。三、資金只是現象，市場才是本質。四、在商言商，永不氣餒。五、做一個積極的思維者，不要敗給悲觀的自己。六、成功的企業策略，并非來自于理性的分析，而是來自于創造和對市場的直覺。七、當產品不能給你優勢的時候，就只能指望你的客戶。八、公司的真正價值在于它的客戶。一個公司的價值不是看它的《資產負債表》上還有多少資產，而要看它能從客戶那里獲得多少資源和現金。九、人總是很容易在最成功或失敗時做出重大的決定，而這個時候的決策基本上是不成功的。十、我每天都會遇到大量問題，但是試圖去全部解決是不可能的，越解決越多。你必須通過創新創造發展機會，在這個過程中原來的問題迎刃而解。如果就問題而解決問題，我以為就等于永遠跟著問題走，你就會陷進去，不能自拔

國法莊嚴國法尊嚴我家屬了47年的中國社會科學院可惜還沒有管理科學所作為全人類第一的全球唯一的一級經理我從1988年，在私立大學學習的商務課程開始，至今的近30年的時期和時間里，已經學習到的管理科學知識，其實，也只是，全人類社會管理科學知識的一息。管理科學在社會的全部的方方面面無一不是；無一沒有。不僅僅在社會科學的涵蓋，而且是所有的科學領域。于是，有了一個社會的新的名字：職業經理人每個學習到一個方向，最優秀的經理，形成了人類社會進步助力最大的超級建設人群的團隊

我從事管理行業有幾年了，從我的觀點來看，李、王兩位經理的看法都有可取之外。王經理的處理手法有對的一面，涉及到對于生產有負面影響的錯誤是必須批評糾正的，不在于錯誤的大小，但需要注意一定的管理藝術，可以指出他工作積極努力的一面，然后，嚴肅指出其犯的錯誤會對公司造成嚴重后果，希望他能注意這一點，端正自己的工作態度。李經理認為不應該批評職員的做法也有片面之處，因為我們對于犯錯員工在批評之下，我們是為了讓他對自己的錯誤有個清醒的認識，并不是為了處罰而處罰。對于極其嚴重的錯誤，你不卻當面指出，很難會對員工有觸動，除非有自我調整能力的員工。所以，我認為的話，批評加贊揚是處理員工犯錯的一個很好管理的方法

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