對(duì)于一份新的工作，提高工作效率最有效的方法就是從整體概念的制定入手，采取宏觀和微觀相結(jié)合的方法,不管你有沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的公司，新的工作環(huán)境，有很多東西是你需要學(xué)習(xí)的,具體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指從零部件采購(gòu)、樣品開(kāi)發(fā)，到最終加入生產(chǎn)體系的一系列準(zhǔn)備工作,與其機(jī)械地照搬原有的工作方法，不如盡快適應(yīng)新的工作氛圍,分段運(yùn)輸可用作開(kāi)展工作的一般方法之一。
是一個(gè)新員工或領(lǐng)導(dǎo)到一個(gè)新的地方或崗位去安排、計(jì)劃、實(shí)施和推動(dòng)新任務(wù)的管理過(guò)程。保持積極的心態(tài)，積極主動(dòng)，虛心請(qǐng)教，多學(xué)多問(wèn)。不管你有沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的公司，新的工作環(huán)境，有很多東西是你需要學(xué)習(xí)的。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化和工作模式。與其機(jī)械地照搬原有的工作方法，不如盡快適應(yīng)新的工作氛圍。方法要多樣，措施要高效科學(xué)。
2、如何開(kāi)展一項(xiàng)新的工作?對(duì)于一份新的工作，提高工作效率最有效的方法就是從整體概念的制定入手，采取宏觀和微觀相結(jié)合的方法。用具體的工作步驟來(lái)說(shuō)明，即“大綱-細(xì)節(jié)-具體化”或“計(jì)劃-設(shè)計(jì)-實(shí)施”，在“計(jì)劃”這一步，需要準(zhǔn)備一個(gè)計(jì)劃，包括明確的總體思路和起草目的。特定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指新產(chǎn)品概念和規(guī)格的起草，下一步“設(shè)計(jì)”是指具體的實(shí)施方案，比如推廣方案。最后一步“實(shí)施”是指基于實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，具體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指從零部件采購(gòu)、樣品開(kāi)發(fā)，到最終加入生產(chǎn)體系的一系列準(zhǔn)備工作。分段運(yùn)輸可用作開(kāi)展工作的一般方法之一，具體到一個(gè)項(xiàng)目，可以進(jìn)一步分為“規(guī)劃-基礎(chǔ)設(shè)計(jì)-詳細(xì)設(shè)計(jì)-采購(gòu)制造-導(dǎo)入應(yīng)用”五個(gè)階。
