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小強升職記,小強升職記是一本怎樣的書

來源:整理 時間:2024-02-15 17:15:07 編輯:好學(xué)習(xí) 手機版

本文目錄一覽

1,小強升職記是一本怎樣的書

介紹時間管理的,很實用,道理和例子都比較貼近現(xiàn)實生活和工作,值得讀!

小強升職記是一本怎樣的書

2,想知道小強升職記的作者鄒鑫是如何開始是了時間管理博客木立方俱

應(yīng)該是GTD在國外和國內(nèi)流行的時候,其實《小強升職記》就是《搞定-工作無壓的藝術(shù)》的通俗版本。恭喜你開始接觸GTD的知識。
什么意思?

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3,小強升職記中的時間黑洞什么意思

時間黑洞”顧名思義,它會永無止境地吞噬你的寶貴時間。每一段時間的運用都有它的意義,但時間有主動時間和被動時間之分。做事之前有預(yù)期,并且追求預(yù)期的結(jié)果,這就是主動運用時間;否則就是被動運用時間,而時間黑洞,就是被動時間的集合。時間黑洞不僅將“被動時間”吞噬,還會破壞“主動時間”。
任務(wù)占坑

小強升職記中的時間黑洞什么意思

4,求小強升職記觀后感

看《小強升職記》第一眼,又驚又喜,作者的寫作風(fēng)格讓我對此書興趣倍增。主人公小強走的每一步路都是人生必須經(jīng)歷的,而不只局限于職場。以看小說的心態(tài)看完了它不禁感慨:我能做到該多好??!當(dāng)再次讀閱時,我才發(fā)現(xiàn)它不只是小說那么簡單,按照小強搞定生活搞定工作的方法,我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣,達(dá)到“心如止水”的超然狀態(tài)。 從書名很容易想到《杜拉拉升職記》,我也曾看過,但在看過《小強升職記》后,就明顯感覺到了不同,杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個夢,但小強的每一步好像都發(fā)生在我身邊,只要我像他一樣走過,相信生活會不一樣的。書中深入淺出地闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化、難題容易化的諸多方法。時間日志、四象限法則、衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等,淺顯易懂,并且可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。類比到我的工作中,很多工作可以采用上面說的方法,早上到辦公室的第一件事就是好好整理一天的工作,分清主次先后緩急,大小任務(wù)合理安排,并做好計劃,定期回顧,做到心中有數(shù)。現(xiàn)在我已經(jīng)逐步把書中的方法運用到實際工作中,讓自己慢慢受益于這本書,達(dá)到工作高效,學(xué)習(xí)帶勁,生活愉悅!如果說杜拉拉讓我看到了希望,那么小強讓我找到了實現(xiàn)的道路。 去看看這本書吧,自己去體會,自己去領(lǐng)悟。也許,不經(jīng)意間,生活和工作,將在自己的笑容中變得輕松!

5,小強升職記這本書怎么樣和讀后感

[小強升職記讀后感]趁著腳傷,不能正?;顒?讀了一些書,感覺挺好的,也很希望自己能繼續(xù)保持讀書的習(xí)慣!我想,以后每看一本書,都能寫一下讀后感,不僅使這本書的印象更加深刻,還可以給我的朋友們普及一下簡單的知識! 這本書感覺挺好的,是老牛推薦給我的,小強升職記讀后感.本書虛構(gòu)了一個叫“小強”的人物,小強在老付的指導(dǎo)下,加強了時間管理,最后升值成功,并且養(yǎng)成了一些很好的習(xí)慣. 本書的中心就是時間管理和事件(項目)管理,期中提到了很多做事的原則和方法,雖然我們不能完全照搬那些方法,但是給我們在日常工作中,充分利用時間并且提高效率提供了很好的參考,讀后感《小強升職記讀后感》.很多朋友都想制定自己的工作學(xué)習(xí)計劃,但總感覺無從下手,我想這本書應(yīng)該能給我們一些啟發(fā)吧.在這本書的啟發(fā)下,我制定了月計劃,周計劃,日計劃,其中還要結(jié)合一些項目計劃(未做).我想任何東西都有自己的應(yīng)用范圍,只有把這些別人的經(jīng)驗結(jié)合自己的實際情況才是最好的! 我想,每個人剛開始制定計劃的時候都不是那么完美,這應(yīng)該是很正常的事情.只有自己不斷反思,不斷改進(jìn),才能形成自己獨特的計劃制定方法. 計劃的作用,大家應(yīng)該都知道.不多說,抓緊制定自己的計劃,不然時間就會渾渾噩噩的過去的.
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6,時間管理最常見的誤區(qū)有哪些

1、時間管理的目的為了在短時間之內(nèi)做更多的事,提高工作效率  解釋:我認(rèn)為時間管理的目的是讓你來慢一點,好好的享受生活,達(dá)到生活、工作、家庭、社會各個方面的平衡。多做一點自己喜歡和讓自己幸福的事?! ∪绻惆压ぷ餍侍岣吡?,那工作只會越來越多,而不是越來越少?! ?、一定要找個完美的工具才可以開始?! 〗忉專簳r間管理初學(xué)者的最大問題就是一開始就想做得非常完美,不斷嘗試各種工具和軟件,在這上面花費了大量的時候,總覺得這個工具不適合那個工作有問題,記得沒有什么東西是完美的,盡量發(fā)揮工具的長處。最簡單的工具就是紙和筆,剛開始簡單一點,一定要記住你的目的是安排時間而不是測試軟件的優(yōu)缺點?! ?、時間管理就是把人變成機器人,非常的無趣,我不想變成那種人  解釋:時間管理可以把事情安排得好,盡量讓你沒有壓力去做一些自己喜歡的事,而不是讓你象機器人一些按照計劃行事,必須要明白你的精力和時間都有限,想要沒有壓力想放松,就要花些時間把事情安排好。  4、GTD就是時間管理  解釋:GTD是Getting Things Done的縮寫。來自于David Allen 戴維 艾倫 的一本暢銷書《Getting Things Done》,他是很好的時間管理大師,但GTD并不是全部,還有很多其它理論需要了解,比如精力管理、有效委托、平衡、壓力管理、習(xí)慣  5、相信整潔有條理比混亂更好,更有效率。(估計這一點比較有爭議,但整理和混亂都并不絕對,每種都有優(yōu)缺點,要找到適合自己的方法)  解釋:整理和混亂本身就是相對的,大多數(shù)都認(rèn)為整理有條理是有益處的,但很多的時候恰恰相反,并且在這上面花了大量的時間和精力。而混亂也有很多好處:比如完整性、和諧、創(chuàng)意、效率、穩(wěn)健。就是拖延也并不總是壞事。盡可能分析優(yōu)缺點和時間成本,根據(jù)自己的情況和特點,選擇最合適的方法?! ?、整潔有序的環(huán)境中才能正常學(xué)習(xí)  解釋:有研究證明,有些人在學(xué)習(xí)時適當(dāng)?shù)倪\動或其他形式的刺激有助于產(chǎn)生“記憶沖擊”的效果,從而有助于記憶信息。有的人在一片混亂中一樣能學(xué)好習(xí),所以說整潔并不是絕對的?! ?、等我時間就去做  解釋:大多數(shù)說這句話的人都會沒有時間去做這件事?! ?、整理術(shù)中一條規(guī)則:一年以上不用的東西就可以丟掉  解釋:如果完全按照這條規(guī)則,把所有的東西都丟掉,有些童話的回憶,紀(jì)念性的物品和一些古董都會沒有,這些東西正好是你的回憶和部分人生。不要丟掉所有一年以上不用的東西?! ?、時間管理可以在很短的時間就馬上看到效果  解釋:并不絕對,有時需要一段時間才能看到效果?! ?0、GTD最節(jié)省時間和精力  解釋:GTD本身就是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),完全按標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,要花上很大的時間成本?! ?1、晚上是最有工作效率的時間段  解釋:從效率來半夜和清晨這兩個時間段差不多,但狀態(tài)和效果并不一樣。簡單一點來說,晚上的時候是身體和精神經(jīng)過一整體消耗之后狀態(tài),早晨則是經(jīng)過充分休息好的狀態(tài)。而熬夜會帶來很多問題,包括身體、精神等多個方面。最好花些精力把晚上工作轉(zhuǎn)為早晨工作。  12、在郵件中清晰的分類能讓你效率更高  解釋:Google內(nèi)部做過測試,結(jié)論是搜索的速度比分類效果更好。不過這個測試的前提條件,在搜索時選擇合適的關(guān)鍵字。如果你平時把郵件加上標(biāo)簽,在搜索時效果會更好?! ?3、堅強的意志力能搞定一切  解釋:不要指望意志力能搞定一切,科學(xué)的計劃能幫助更好完成目標(biāo),而不是意志力。如果你不是超人,這一條對你絕對適用?! ?4、不知道精力管理的概念  解釋:人的注意力、意志力就象力氣一樣是有限,知道精力管理,才能更好的利用時間。  15、被動的去接受而不是主動安排  解釋:很多人在平時做事情時比較被動,被事情拖著走,不是主動的規(guī)劃事情。  16、缺少節(jié)奏感  解釋:做事之前最好知道自己的節(jié)奏,能集中多長時間注意力,計劃的安排。不要按性子去做事,控制節(jié)奏才能讓你的效率更好。  17、事情完成就可以,不需要總結(jié)  解釋:定期總結(jié)是個人成長和避免錯誤的最好方法之一,多分析多總結(jié)才能讓自己提高的更多。3年工作經(jīng)驗,有的人是做同樣的事重復(fù)3年,有的人是不斷的總結(jié),一直在改進(jìn)自己的辦法和效率,你想做哪種?  18、沒有定期整理的習(xí)慣或者不重視定期整理  解釋:想做好時間管理必須對身邊的物品和電腦中的資料進(jìn)行定期整理,保留一些對自己有用的內(nèi)容,剩下的歸納或放棄。同時定期整理也是知識管理中最重要的習(xí)慣之一。
內(nèi)容簡介:在員工培訓(xùn)時我經(jīng)常說到,時間管理誤區(qū)之一是“先做不重要的事,再做重要的事”。有趣的是,幾乎所有的人都認(rèn)為應(yīng)該一大早趁精力充沛的時候就先處理掉每天最重要的事,所以這是行動上的身不由己。 以下是員工培訓(xùn)時同事們總結(jié)的時間管理的幾個誤區(qū),希望對大家有幫助。 鄒鑫 我覺得誤區(qū)之一是“先做不重要的事,再做重要的事”。 有趣的是,幾乎所有的人都認(rèn)為應(yīng)該一大早趁精力充沛的時候就先處理掉每天最重要的事,所以這不是認(rèn)知上的誤區(qū),而是行動上的身不由己。 解決的方法我覺得是: 1。前一天就找出第二天最重要的三件事 2。提早起床,或者提早到公司,在無人干擾的情況下處理最重要的事,《小強升職記》里的老付就是這么干的。 3。把上面的行動變成習(xí)慣。 warfalcon 1、時間管理的目的為了在短時間之內(nèi)做更多的事,提高工作效率 2、一定要找個完美的工具才可以開始 3、時間管理就是把人變成機器人,非常的無趣,我不想變成那種人 4、gtd就是時間管理 5、相信整潔有條理比混亂更好,更有效率。(估計這一點比較有爭議,但整理和混亂都并不絕對,每種都有優(yōu)缺點,要找到適合自己的方法) 6、孩子們在整潔有序的環(huán)境中才能正常學(xué)習(xí) 7、等我時間就去做 8、整理術(shù)中...內(nèi)容簡介:在員工培訓(xùn)時我經(jīng)常說到,時間管理誤區(qū)之一是“先做不重要的事,再做重要的事”。有趣的是,幾乎所有的人都認(rèn)為應(yīng)該一大早趁精力充沛的時候就先處理掉每天最重要的事,所以這是行動上的身不由己。 以下是員工培訓(xùn)時同事們總結(jié)的時間管理的幾個誤區(qū),希望對大家有幫助。 鄒鑫 我覺得誤區(qū)之一是“先做不重要的事,再做重要的事”。 有趣的是,幾乎所有的人都認(rèn)為應(yīng)該一大早趁精力充沛的時候就先處理掉每天最重要的事,所以這不是認(rèn)知上的誤區(qū),而是行動上的身不由己。 解決的方法我覺得是: 1。前一天就找出第二天最重要的三件事 2。提早起床,或者提早到公司,在無人干擾的情況下處理最重要的事,《小強升職記》里的老付就是這么干的。 3。把上面的行動變成習(xí)慣。 warfalcon 1、時間管理的目的為了在短時間之內(nèi)做更多的事,提高工作效率 2、一定要找個完美的工具才可以開始 3、時間管理就是把人變成機器人,非常的無趣,我不想變成那種人 4、gtd就是時間管理 5、相信整潔有條理比混亂更好,更有效率。(估計這一點比較有爭議,但整理和混亂都并不絕對,每種都有優(yōu)缺點,要找到適合自己的方法) 6、孩子們在整潔有序的環(huán)境中才能正常學(xué)習(xí) 7、等我時間就去做 8、整理術(shù)中一條規(guī)則:一年以上不用的東西就可以丟掉 9、時間管理可以在很短的時間就馬上看到效果 10、gtd最節(jié)省時間和精力 11、晚上是最有工作效率的時間段 12、在郵件中清晰的分類能讓你效率更高 13、堅強的意志力能搞定一切 14、不知道精力管理的概念 15、被動的去接受而不是主動安排 16、缺少節(jié)奏感 17、事情完成就可以,不需要總結(jié) 劉洋斌-o貓ops 1、沒搞明白時間管理的真正意義:提升效率、阻止拖延,純粹去模仿,而不是習(xí)得,掌握精要遠(yuǎn)比一步一步硬性學(xué)習(xí)要好。 2、簡單復(fù)雜化:把時間管理想得太復(fù)雜,一味秉承他人的宣講,沒有自己的體會和系統(tǒng)。 3、難成習(xí)慣:習(xí)慣成自然,改掉壞習(xí)慣,養(yǎng)成好習(xí)慣,時間管理在很大程度上是和自己的習(xí)慣斗爭 4、唯工具論:總覺得工具滿足不了自己的需求,試圖找出最完美的工具。但工具發(fā)明者是出于自己的需求來開發(fā)的,找出自己的需求,使用好身邊的工具。 邢哲wanderer 我說的是個人時間管理中的一些體會。 很多人信奉 gtd ,但我覺得那是一個過于復(fù)雜的系統(tǒng)。 時間管理時把自己的時間填的滿滿的。 時間管理不應(yīng)是時間導(dǎo)向,而應(yīng)是目標(biāo)導(dǎo)向。同時丟棄不必要目標(biāo)和事物不失為時間管理中一個智慧。 對注意力持續(xù)性的忽視。 每個人注意力持續(xù)的時間是不一樣的,無視自己的注意力水平可能做出不切實際的時間計劃。 工作分解結(jié)構(gòu)。 甘特圖,wbs工作分解結(jié)構(gòu)這些東西用在項目中還可以,在日常個人時間管理中其實不是好的模型。不能把項目時間管理和個人時間管理混為一談。對個人而言todolist這種線性的邏輯容易操作得多。 計劃必須完成否則就是失敗的。 其實個人的時間管理中很多事項是隨時間環(huán)境變化的。與第二條相關(guān),很多人制定了滿滿的時間管理計劃,或許會堅持執(zhí)行一段時間,但是一旦出現(xiàn)未完成項 目,就認(rèn)為時間管理已經(jīng)失敗。也有很多人在這個時候放棄。其實時間管理的核心就是把時間沖突解決好。沒有完美的時間解決方案,因為人的欲望是無限的。有價 值的時間管理是在取舍中進(jìn)行的。
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