a国产在线视频,久久久99国产精品免费,精品美女久久

1，新負責人上任說些什么好

說三點：1、對將負責的工作提出大體目標，并告訴大家你將如何去實現。2、對將接受你管理的人員提出要求和期望，并得到他的承諾。3、請員工們給予你幫助和支持，同時你要承諾在與大家一起做出業績后，會給大家謀求到更高的利益。

新負責人上任說些什么好

2，任職談話應包括哪些重要內容

任職前領導談話這是例行公事。一般是正式通知你任職，對你的今后工作進行交待，提出干好工作的要求，還會問你有什么想法。你不用太緊張，只要表示感謝領導的信任，決心干好工作，請領導今后多幫助，多批評就行。如果是考察性質的，一般會問些技術方面的問題，你是內行，只要認真回答就行

任職談話應包括哪些重要內容

3，餐飲業經理任職該如何發言

一、自我介紹二、說一下你個人對餐廳好的感受，迅速拉近與老員工之間的距離。三、點出你所觀察到的1－2件較好的具體事例，最好是有具體姓名。四、簡單闡述你個人的工作風格與思路。五、希望得到大家的支持與幫助，并請大家包含你工作或性格上的一些缺陷，及時指出你在工作中所犯的錯誤等等。六、謝謝大家，相信在你和大家的一起努力下，共同朝向一個什么樣的目標去奮進等等。

要自信的講

餐飲業經理任職該如何發言

4，任職宣言200字

就職宣言我們是機械工程學院第六屆團總支、學生會委員，在此我們莊嚴宣誓：任職期間，我們堅持以“服務全院學生”為工作宗旨，堅持以“嚴謹、負責、創新”為工作原則，堅持以“理性、高效、人性化”為工作方式，竭盡所能，齊心奮進，為我學院團學工作不懈努力。我們是相親相愛的一家人，榮辱與共，不離不棄；我們是團結互助的一家，齊心協力，奮勇向前；我們是積極向上的一家人，迎風破浪，直濟滄海。毋意，毋必，毋固，毋我。不怨天，不尤人，不遷怒，不貳過宣讀人：機械工程學員第六屆團總支、學生會委員 2013年10月13日

5，求一篇小學副班長任職演講稿200字左右

尊敬的老師，親愛的同學們：大家好！我叫xx。站在這里，我有說不出的激動和自豪，因為這學期我就要競選副班長了！既然是花，就要開放；既然是樹，就要長成棟梁；既然是副班長，就要成為一名出色的副班長。假如我是副班長我一定會管好自己，嚴格要求自己，為班上出一份力，幫助學習差的同學，爭做同學們的好榜樣，爭當老師的小助手。假如我沒有競選上副班長，我也不會灰心，這證明我還有許多缺點沒有改正，代表能力不夠，經驗不夠，大家還不能相信我，不過沒關系，，我會繼續努力，爭取把自己變得更加出色。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐其曾說過：” 不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任或者那個職務！“ 最后，還是希望同學們支持我，相信我，投上這神圣而又寶貴的一票吧！謝謝大家！

6，班干部就職演說

今天，很榮幸走上講臺，和那么多樂意為班級作貢獻的同學一道，競選班干部職務。我想，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作，來發揮我的長處幫助同學和x班集體共同努力進步我從小學到現在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的闖勁。我想我該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。我會在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急。” 我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班干部“無功就是過”。因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發出我們青春的呼喊。當師生之間發生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學們謀求正當的權益如果同學們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈劾。你們放心，彈劾我不會像彈劾克林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是班干部，我就要成為一名出色的領航員！流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個班級的優秀來自班干部的領導和全體同學的共同努力。我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。

7，生產經理任職時怎么講話

一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。擔任總經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支持每一個崗位的工作，為他們的發展提供廣闊的平臺和空間。二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的和諧環境。三、提高安全意識，加強質量監管，消除安全隱患。要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責，嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。在市場開發工作方面：在前任總經理xx先生的領導下，公司發展勢態良好。今年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略，拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面：要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優勢。在生產經營工作方面：要堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細管理力度，提高創利水平。五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全局，拓寬發展領域，實現新的突破。在今后工作中我將從大局出發，突出重點，統籌規劃，充分發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現多元發展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發展！