督導檢查，部隊如何以經常性工作檢查督導為抓手不斷推動基層各項經常性工作

來源：整理時間：2023-05-12 04:36:45 編輯：好學習手機版

1，部隊如何以經常性工作檢查督導為抓手不斷推動基層各項經常性工作

這句話的意思就是監督人員應該經常進行工作檢查與督導，來使辦事人員能積極有效的完成分配的各項任務。如果說怎么做的話，就是經常進行檢查與幫助，來督促和幫助基層人員有效地完成各項工作。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

部隊如何以經常性工作檢查督導為抓手不斷推動基層各項經常性工作

2，怎樣才能躲過督導檢查

勇敢的面對現實吧！~什么事都不可以躲的過的！~遲早會知道的！~對方知道后會對你的映像不好！~

不去上學，哈哈，裝病

哈哈,我們學校的督導一般都是白天檢查,所以聰明的老師都會選擇在晚上多上些課,這樣就能減少督導檢查的頻率.

一般督導都會把視線放在比較突出和最消沉的人的身上如果你正好處在中間應該沒什么問題不過你不想網上爬的話你可以去躲開如果你要出人頭地的話最好是做到最好來歡迎他的檢查

何必要躲呢干脆把事情做好隨便他怎么查

怎樣才能躲過督導檢查

3，淺談如何做好會計督導檢查工作

會計基礎工作是財務工作的重心和根本,只有做好會計基礎工作,才能從根本上提升會計核算質量,為企業提供真實可靠的財務分析報告。尤其是進入信息化時代后的現代企業,更應該高度重視會計基礎工作管理,利用先進的科技手段,保證會計信息溝通的及時、準確,實現從會計核算向財務管理的轉變。下面就現代企業管理工作中的一些體會。一、統一認識,形成團隊合力自強不息,止于至善,是做好財務工作的動力和目標。努力建立和完善有利于促進企業發展的財務管理體制,形成規范的、有行業特色的財務管理與會計核算體系,塑造一支高素質的財會隊伍,達到管理手段現代化、財會隊伍建設知識化、財務管理模式規范化、會計核算方法科學化,使財務工作在效率、質量等方面有更大的提高,努力實現企業整體資源配置最優化、整體效益最大化的目標是企業自上而下的統一認識,也是做好財務工作的基礎和前提。二、頂端設計理念,高起點籌劃“高點觀局”,才能全面、系統地認識事物。引入頂端設計理念,在高起點上,對企業的財務管理工作進行籌劃和安排。按照高起點、嚴要求的目標,積極倡導學習,運用新觀念推進工作,不斷開拓思路,圍繞管理現代化、信息化建設的需要,提出實現六項符合現代企業會計基礎管理工作的理念:1、手段網絡化:積極推進企業信息化建設和網絡化,最大程度地使用企業的信息平臺,使工作手段網絡化,提高工作效率和質量,實現信息資源共享和高效利用,在網絡化方面主要包括以下工作。一是注重會計電算化建設,提高財務管理效能。會計電算化有利于會計賬、證、表的規范處理和會計檔案、固定資產規范化管理,同時也能減輕會計人員的工作量,提高會計核算的準確性,從而使財會人員從繁忙的業務中解脫出來,騰出時間和精力參加業務培訓,將更多的精力用于財務管理。為企業管理層決策提供較為完整的財務資料,同時也大大提高財務工作的效率。作為企業管理信息系統的一個重要終端,財務部門通過會計工作的電算化、網絡化,使會計隊伍整體素質有質的飛躍。二是遠程增值稅發票管理系統的運用,使企業及時認證進項發票,縮短認證發票的時間和次數的限制,提高認證發票的及時性。并做到稅票按月認證、按月裝訂。三是建立企業網上銀行支付系統。與傳統意義上的銀行業務相比,網上銀行的優勢明顯。“網銀”具有節省人力、降低業務成本、高效、便捷、私密性與標準化服務等優點。網上銀行系統投入運行,大大提高結算工作效率和資金運行安全性。2、業務流程化:編制工作流程圖, 建立完善、嚴格的財務核算流程,促使業務流程化:依據行業核算特點,參考各崗位及各類業務內容,按照合規、合理、高效、精簡的原則編制工作流程圖,嚴格按照工作流程運行,規范財務人員的工作行為,使各崗位工作一目然,實現崗位之間無縫對接,減少工作失誤,杜絕財務管理漏洞,使財務管理工作得到全面的提升。3、崗位責任化:明確各崗位要承擔的責任和做好的工作。為提高工作效率,首先,通過內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性;其次,樹立服務意識,轉變工作觀念,主動配合業務部門,對企業決策部署和財務工作重點進行細化、量化,分解落實,責任到人,明確時限,加強督導,確保落實,部門員工強化責任,服務大局,確保企業目標任務的完成。4、核算標準化:通過建立健全核算標準和管理制度,實現會計工作標準化。通過標準化的內容,在最短的時間內了解企業的業務,很快的投入工作,無論從工作的質量和效率上都得到很大的提高。5、溝通長效化:充分發揮財務部門的管理職能,實現部門間、崗位間的無縫連接,提高業務處理速度。工作中重視溝通交流,強化團隊的整體工作能力,在探討與溝通中不斷創新,為工作打下牢固的基礎,為應對新工作新任務創造重要條件。6、工作高效化:從增強素質和責任意識、緊迫意識入手,追求在有限的時間內完成繁重工作的速度與質量。三、遵規嚴行,抓好基礎工作注重細節,夯實基礎,努力實現會計基礎工作規范化,完善崗位責任制,逐步建立符合企業發展要求和經營管理的會計核算體系。1、抓基礎,練內功,重視會計基礎工作。在會計基礎工作規范化建設上動腦筋、理思路、想辦法、訂制度、抓落實。在財務部門日常工作方面,要高度重視會計基礎工作,并要求將這種理念貫徹到每個工作環節中去,同時責任明確到人。明確各崗位處理業務過程中的關鍵控制點,落實不相容職務相互分離的原則,堅持進行崗位輪換制度,堅持定期自查互檢,加強財務風險的控制,防范財務風險。并在核算過程中嚴格遵照執行,以此來規范財務核算工作。2、嚴格遵守填制原始憑證和記賬憑證的基本要求。⑴原始憑證的內容必須具備構成合法憑證的基本要素。從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。出納人員應對記賬憑證加蓋現金或銀行收、付訖章。⑵記賬憑證的內容必須填寫完整,涉及現金和銀行的記賬憑證還應當由出納人員蓋章,經辦人員簽字或蓋章。3、細致做好會計結賬工作。⑴會計人員通過會計軟件賬務處理系統填制相應業務的憑證,主管人員審核通過后,形成總分類賬和明細賬。⑵會計人員必須核對各個會計賬簿之間的賬簿記錄是否相符。記賬人員必須在規定時間完成會計匯總和結賬工作,并按要求報送快報、會計報表等資料。⑶總賬和明細賬定期打印,經審核無誤后裝訂成冊,并由記賬人員,審核人員和財務主管簽字或蓋章。4、嚴格規范會計交接工作。當財務人員崗位發生調動時辦理“工作移交清單”一式三份,由交接雙方各保管一份,留檔一份。工作移交清單注明交接日期,并由監交人員、交接雙方人員簽名或蓋章。辦理好財務工作交接,有利于分清移交人員和接管人員的責任,可使財務工作前后銜接,保證財務工作順利進行。5、加強會計檔案的管理。將會計檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作列為財務管理工作的重要環節。對會計憑證、會計賬簿、會計報表和稅票、銀行存款余額調節表、銀行對賬單、合同等其他會計資料建立檔案,并登記造冊,妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據《會計檔案管理辦法》的規定進行。對會計電算化產生的檔案做好保管、維護工作。定期對會計軟件系統數據進行刻錄備份,將光盤保存在勵磁柜中。編輯提醒:請注意查看“”一文是否有分頁內容。

淺談如何做好會計督導檢查工作