工商管理專業(yè)論文，工商管理專業(yè)畢業(yè)論文寫什么好呢

來源：整理時間：2023-04-02 14:17:33 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

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1，工商管理專業(yè)畢業(yè)論文寫什么好呢
2，一篇工商管理論文
3，急求一篇關(guān)于工商管理內(nèi)容的論文3000字左右內(nèi)容不限
4，工商管理專業(yè)的畢業(yè)論文要怎么寫啊

1，工商管理專業(yè)畢業(yè)論文寫什么好呢

可以寫的方面還是比較多的，還是比較容易寫的。首先，要寫與管理有關(guān)的，那么細化一下，你可以寫中小企業(yè)的財務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷這三個大方面里面的內(nèi)容。其次，就是在這3個大的方面里面選你比較熟悉的或者是你能找到的資料比較多的更細的方面。財務(wù)管理我不是很了解，就不能給你建議了。我是學(xué)人力資源管理的，比較熟悉這方面。結(jié)合你學(xué)的中小企業(yè)管理，你可以寫中小企業(yè)招聘存在的問題及對策、中小企業(yè)職業(yè)生涯管理方案設(shè)計、中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策等。再次，確定你的選題之后，在看你的寫作方法。可以文獻分析和案例分析兩種寫作方法。文獻分析法就是找很多資料，寫的全是理論性的東西，基本上是概念性的。案例分析法就是以某一個企業(yè)或事業(yè)單位為案例，在分析這個企業(yè)或單位存在的問題的基礎(chǔ)上，提出你的解決方案。最重要的一點，你是學(xué)中小企業(yè)管理的，無論你寫那個方面的，都要緊扣中小企業(yè)這一點，在你的論文中就要包括中小企業(yè)概念、特點這些內(nèi)容。

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文寫什么好呢

2，一篇工商管理論文

你具體有什么要求呢，以下給你提供幾個相關(guān)的題目和內(nèi)容，希望會對你有所幫助。對永裕新興醫(yī)藥公司倉儲管理分析強化戰(zhàn)略成本管理，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢企業(yè)管理觀念創(chuàng)新可口可樂公司在中國的營銷戰(zhàn)略+附錄山東省電子商務(wù)物流現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究論企業(yè)整體激勵框架的構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營管理者激勵與約束機制探析企業(yè)文化建設(shè)方面的研究當(dāng)前企業(yè)成本管理工作中的問題及對策數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用探析論企業(yè)員工激勵論我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理 ........................... http://www.paowen.com/thesis/economy/qiye/ 范例：論現(xiàn)代企業(yè)中經(jīng)營者的激勵問題 [摘要] 建立經(jīng)營者的激勵機制是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一項重要內(nèi)容。分析了經(jīng)營者的激勵因素；論述了經(jīng)營者激勵機制的構(gòu)建問題。　　 [關(guān)鍵詞] 經(jīng)營者激勵制度　　委托——代理關(guān)系在現(xiàn)代企業(yè)中產(chǎn)生之后，經(jīng)營者就成為企業(yè)的實際控制者，企業(yè)的興衰成敗就主要取決于經(jīng)營者的行為合理與否。然而，經(jīng)營者目標(biāo)和所有者目標(biāo)是有矛盾的，經(jīng)營者行為可能會偏離所有者目標(biāo)，這是企業(yè)經(jīng)營普遍存在的一個問題。所以，實現(xiàn)經(jīng)營者行為合理化就成為我國企業(yè)改革和發(fā)展面臨的一大難題。本文從激勵論文的角度論述這一問題，主要分析兩點：經(jīng)營者行為的激勵因素有哪些；如何實現(xiàn)經(jīng)營者行為合理化。　　一、經(jīng)營者行為的激勵因素　　　　人們工作的目的是需要的滿足。馬斯洛的需要層次理論認為，人的需要有五個層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。馬斯洛的需要層次理論表明，針對人的需要實施相應(yīng)激勵是可能的。但激勵人們努力的方式不應(yīng)是單一的，當(dāng)物質(zhì)激勵提供的激勵效果下降時，就應(yīng)增加精神激勵的內(nèi)容。要根據(jù)人的不同需要和不同的社會環(huán)境，設(shè)計相應(yīng)的激勵方案。麥克利蘭的需要理論認為，人有三種需要：成就需要，權(quán)力需要和親和需要。所謂成就需要是指追求卓越，實現(xiàn)目標(biāo)和尋求成功的驅(qū)動力。成就需要高的人往往具有較強的責(zé)任感，傾向于挑戰(zhàn)性的工作和樂于看到自己的工作績效和評價等特點。麥克利蘭的成就需要理論對具有高目標(biāo)值的企業(yè)家或經(jīng)理人員的激勵具有重要的指導(dǎo)意義。既然人的需要有物質(zhì)需要和精神需要，那么，激勵經(jīng)營者行為的因素也就包括物質(zhì)激勵和精神激勵兩大類。　　1.物質(zhì)激勵。物質(zhì)資料是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，獲取一定的物質(zhì)資料是人們的一種基本需求。激勵的意義在于：企業(yè)如何向勞動者支付報酬;支付多少報酬。一般而言，現(xiàn)代公司經(jīng)營者的報酬結(jié)構(gòu)是多元化的，既包括固定收入，如基薪，也包括不固定或風(fēng)險收入，如獎金、股票等;既含有現(xiàn)期收入，也含有遠期收入。工資或薪水是預(yù)先確定的，并在一定時期內(nèi)保持不變。獎金的金額通常由董事會根據(jù)經(jīng)營者的短期業(yè)績，如一年的利潤來確定，并一次性支付。　　2.精神激勵。人類除了物質(zhì)需要之外，還有精神需要。所以，對經(jīng)營者進行精神激勵同樣是重要的。聲譽是精神激勵的一種重要因素，追求良好聲譽，是經(jīng)營者的成就發(fā)展需要，或歸于馬斯洛的尊重和自我實現(xiàn)的需要。經(jīng)營者努力經(jīng)營，不僅僅是為了得到更多的報酬，還期望得到高度評價和尊重，期望有所作為和成就，期望通過企業(yè)發(fā)展證實自己的經(jīng)營才能和價值，達到自我實現(xiàn)的目的。因而，管理學(xué)認為，除了物質(zhì)激勵以外，精神激勵或榮譽激勵是十分必要的。目錄：一、經(jīng)營者行為的激勵因素二、經(jīng)營者行為激勵機制的構(gòu)建作者點評：建立經(jīng)營者的激勵機制是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一項重要內(nèi)容。分析了經(jīng)營者的激勵因素；論述了經(jīng)營者激勵機制的構(gòu)建問題。 ...........更多內(nèi)容請見 http://www.paowen.com/thesis/economy/qiye/ 字數(shù)限制，其他的你就自己去看吧！！希望會對你有所幫助！！！好與不好是否符合你的要求你自己看過才知道！祝你好運！！！！把分給我吧！！！！！

一篇工商管理論文

3，急求一篇關(guān)于工商管理內(nèi)容的論文3000字左右內(nèi)容不限

現(xiàn)代企業(yè)管理的人性化走向摘　要:所謂人性化管理,就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質(zhì)激勵和精神激勵,給人提供各種成長與發(fā)展機會,注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃等等。關(guān)鍵詞:人性化;現(xiàn)代企業(yè);管理;激勵　　人性化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展態(tài)勢,這似乎已經(jīng)成了一個不爭的事實。但是,如何搞好人性化管理,如何充分發(fā)掘現(xiàn)代企業(yè)管理中的人性化意蘊,需要人們進行深層的文化思考。1　現(xiàn)代企業(yè)人性化管理理念的確立1.1　注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點注重人的潛能開發(fā),是提高員工素質(zhì)的一個根本途徑。一個成功的管理者必須具備:合理觀念,知已知彼,甚至要知道整個戰(zhàn)局的發(fā)展;合理調(diào)配使用本組織的資源,讓每個成員都在合適的崗位上得到表現(xiàn)的機會;善于對各成員給予相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助。員工的素質(zhì)對于企業(yè)來講至關(guān)重要,因此,現(xiàn)今不少企業(yè)便將人事部改為“人事培訓(xùn)部”,不同于過去忙于員工的調(diào)進調(diào)出,而是將各層次員工的培訓(xùn)作為人事部的主要工作。一些公司認為,提高員工的能力便是最好的善待員工,他們將目標(biāo)確定為讓每個員工在本企業(yè)工作三五年之后,能力和實力都能躍上一個臺階。員工在這里感受到的是不努力就會落伍的壓力,而不是感受到企業(yè)搖搖欲墜即將破產(chǎn)的恐懼。員工的成長是企業(yè)成長最好的推動力。企業(yè)對有一定才干的員工因才施用,讓員工在企業(yè)中找到自己的歸屬感和成就感,也就增強了企業(yè)的穩(wěn)定性,從而降低企業(yè)的人力資源成本,提高人力資源的使用效率和效益。營盤建在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上總比建在流沙上強。1.2　“員工也是上帝”是人性化管理理念的本質(zhì)體現(xiàn)現(xiàn)代西方企業(yè)管理學(xué)家近期提出了一個頗具新意的觀點,認為企業(yè)有兩個“上帝”:一個是顧客,另一個是員工。西方人卻已經(jīng)意識到了員工的重要性,意識到了員工隊伍的穩(wěn)定、創(chuàng)造性的大小、素質(zhì)的高低、凝聚力的強弱深刻影響著企業(yè)的效益和發(fā)展。對于企業(yè)來說,員工隊伍的穩(wěn)定可以說是效益穩(wěn)定的一塊基石。頻繁的進進出出,實際上付出最大機會成本的還是企業(yè),或者說員工有可能找到一家適合自己發(fā)展的企業(yè),而企業(yè)要是沒有重視員工的理念,那它就永遠也不會擁有真正屬于自己的員工。調(diào)查表明,員工跳槽的原因中“工資待遇低”仍屬第一。一個人放棄行政機關(guān)穩(wěn)定的生存方式來到企業(yè),說是因為淡泊金錢,那是自欺欺人。人要實現(xiàn)自己的價值,要開掘自己的潛能,所有的這些都必須以物質(zhì)需要的滿足為基礎(chǔ)況且,給員工的福利待遇不是企業(yè)的施舍,而是員工的應(yīng)得,或者說是員工付出勞動的報酬。有人指出,中國的企業(yè)與西方發(fā)達國家的企業(yè)在對待員工方面有兩點明顯不一樣:一是西方企業(yè)將員工視作企業(yè)不可或缺的內(nèi)在要素,為了企業(yè)發(fā)展而想方設(shè)法攏絡(luò)人心。中國企業(yè)則總將員工看作是外在于企業(yè)的要素,認為企業(yè)是企業(yè),員工是員工;二是在西方企業(yè)的決策者、管理者、執(zhí)行者結(jié)構(gòu)中,管理者與執(zhí)行者是一體化的。員工通常具備多種潛能,這些能量能否全部釋放出來,就看你給不給機會。獨具慧眼的領(lǐng)導(dǎo)往往不是等到員工具備各種能力時才去用他,而是只要他具備基本素質(zhì),就給他職位、責(zé)任、壓力,讓他在管理實踐中磨練,在磨練中展示各種潛能,提高管理技能。我們常常會發(fā)現(xiàn)這樣的事實:在人才們干出驚天動地的事情之前,他們多與常人相差無幾,但只要一有合適的機會,他們就會一鳴驚人。2　現(xiàn)代企業(yè)管理的人性化走向人性化管理在日本、美國等發(fā)達國家的企業(yè)獲得了巨大的成功,從而成為在世界上有廣泛影響的管理文化理論可以說,人性化管理的出現(xiàn),代表著企業(yè)管理文化發(fā)展的新方面,它正在悄悄地揭開人類企業(yè)管理思想和管理文化的新紀(jì)元。大體上說,人性化管理包括以下幾個方面。2.1　情感化管理情感化管理,就是要注重人的內(nèi)心世界,根據(jù)情感的可塑性、傾向性和穩(wěn)定性等特征去進行管理,其核心是激發(fā)職工的積極性,消除職工的消極情感。瑪麗·凱·阿什是美國的一位富于實踐經(jīng)驗的企業(yè)家,她的公司開辦時雇員僅9人,但經(jīng)過20年的經(jīng)營,該公司發(fā)展成為擁有5000多人,年銷售額超過3億美元的大公司,有20多萬美容顧客使用該公司提供的產(chǎn)品而建立了獨自經(jīng)營的銷售機構(gòu)。她的情感管理的金科玉律就是:“你們愿意別人怎樣對待你們,你們也應(yīng)該那樣去對待別人”。所以,有管理文化研究的專家認為,在做情感管理時要經(jīng)常地鼓勵人們?nèi)ト〉贸晒ΑＷ鳛橐粋€企業(yè)家,你應(yīng)當(dāng)

急求一篇關(guān)于工商管理內(nèi)容的論文3000字左右內(nèi)容不限

4，工商管理專業(yè)的畢業(yè)論文要怎么寫啊

工商管理專業(yè)的畢業(yè)的寫作格式、流程與寫作技巧廣義來說，凡屬論述科學(xué)技術(shù)內(nèi)容的作品，都稱作科學(xué)著述，如原始論著（論文）、簡報、綜合報告、進展報告、文獻綜述、述評、專著、匯編、教科書和科普讀物等。但其中只有原始論著及其簡報是原始的、主要的、第一性的、涉及到創(chuàng)造發(fā)明等知識產(chǎn)權(quán)的。其它的當(dāng)然也很重要，但都是加工的、發(fā)展的、為特定應(yīng)用目的和對象而撰寫的。下面僅就論文的撰寫談一些體會。在討論論文寫作時也不準(zhǔn)備談有關(guān)稿件撰寫的各種規(guī)定及細則。主要談的是論文寫作中容易發(fā)生的問題和經(jīng)驗，是論文寫作道德和書寫內(nèi)容的規(guī)范問題。論文寫作的要求下面按論文的結(jié)構(gòu)順序依次敘述。 (一)論文——題目科學(xué)論文都有題目，不能“無題”。論文題目一般20字左右。題目大小應(yīng)與內(nèi)容符合，盡量不設(shè)副題，不用第1報、第2報之類。論文題目都用直敘口氣，不用驚嘆號或問號，也不能將科學(xué)論文題目寫成廣告語或新聞報道用語。 (二)論文——署名科學(xué)論文應(yīng)該署真名和真實的工作單位。主要體現(xiàn)責(zé)任、成果歸屬并便于后人追蹤研究。嚴(yán)格意義上的論文作者是指對選題、論證、查閱文獻、方案設(shè)計、建立方法、實驗操作、整理資料、歸納總結(jié)、撰寫成文等全過程負責(zé)的人，應(yīng)該是能解答論文的有關(guān)問題者。現(xiàn)在往往把參加工作的人全部列上，那就應(yīng)該以貢獻大小依次排列。論文署名應(yīng)征得本人同意。學(xué)術(shù)指導(dǎo)人根據(jù)實際情況既可以列為論文作者，也可以一般致謝。行政領(lǐng)導(dǎo)人一般不署名。 (三)論文——引言是論文引人入勝之言，很重要，要寫好。一段好的論文引言常能使讀者明白你這份工作的發(fā)展歷程和在這一研究方向中的位置。要寫出論文立題依據(jù)、基礎(chǔ)、背景、研究目的。要復(fù)習(xí)必要的文獻、寫明問題的發(fā)展。文字要簡練。 (四)論文——材料和方法按規(guī)定如實寫出實驗對象、器材、動物和試劑及其規(guī)格，寫出實驗方法、指標(biāo)、判斷標(biāo)準(zhǔn)等，寫出實驗設(shè)計、分組、統(tǒng)計方法等。這些按雜志對論文投稿規(guī)定辦即可。 (五)論文——實驗結(jié)果應(yīng)高度歸納，精心分析，合乎邏輯地鋪述。應(yīng)該去粗取精，去偽存真，但不能因不符合自己的意圖而主觀取舍，更不能弄虛作假。只有在技術(shù)不熟練或儀器不穩(wěn)定時期所得的數(shù)據(jù)、在技術(shù)故障或操作錯誤時所得的數(shù)據(jù)和不符合實驗條件時所得的數(shù)據(jù)才能廢棄不用。而且必須在發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時就在原始記錄上注明原因，不能在總結(jié)處理時因不合常態(tài)而任意剔除。廢棄這類數(shù)據(jù)時應(yīng)將在同樣條件下、同一時期的實驗數(shù)據(jù)一并廢棄，不能只廢棄不合己意者。實驗結(jié)果的整理應(yīng)緊扣主題，刪繁就簡，有些數(shù)據(jù)不一定適合于這一篇論文，可留作它用，不要硬行拼湊到一篇論文中。論文行文應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語。能用表的不要用圖，可以不用圖表的最好不要用圖表，以免多占篇幅，增加排版困難。文、表、圖互不重復(fù)。實驗中的偶然現(xiàn)象和意外變故等特殊情況應(yīng)作必要的交代，不要隨意丟棄。 (六)論文——討論是論文中比較重要，也是比較難寫的一部分。應(yīng)統(tǒng)觀全局，抓住主要的有爭議問題，從感性認識提高到理性認識進行論說。要對實驗結(jié)果作出分析、推理，而不要重復(fù)敘述實驗結(jié)果。應(yīng)著重對國內(nèi)外相關(guān)文獻中的結(jié)果與觀點作出討論，表明自己的觀點，尤其不應(yīng)回避相對立的觀點。論文的討論中可以提出假設(shè)，提出本題的發(fā)展設(shè)想，但分寸應(yīng)該恰當(dāng)，不能寫成“科幻”或“暢想”。 (七)論文——結(jié)語或結(jié)論論文的結(jié)語應(yīng)寫出明確可靠的結(jié)果，寫出確鑿的結(jié)論。論文的文字應(yīng)簡潔，可逐條寫出。不要用“小結(jié)”之類含糊其辭的詞。 (八)論文——參考義獻這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。列出論文參考文獻的目的是讓讀者了解論文研究命題的來龍去脈，便于查找，同時也是尊重前人勞動，對自己的工作有準(zhǔn)確的定位。因此這里既有技術(shù)問題，也有科學(xué)道德問題。一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻之處。如論文引言中應(yīng)引上對本題最重要、最直接有關(guān)的文獻;在方法中應(yīng)引上所采用或借鑒的方法；在結(jié)果中有時要引上與文獻對比的資料等。 (九)論文——致謝論文的指導(dǎo)者、技術(shù)協(xié)助者、提供特殊試劑或器材者、經(jīng)費資助者和提出過重要建議者都屬于致謝對象。論文致謝應(yīng)該是真誠的、實在的，不要庸俗化。不要泛泛地致謝、不要只謝教授不謝旁人。寫論文致謝前應(yīng)征得被致謝者的同意，不能拉大旗作虎皮。 (十)論文——摘要或提要：以200字左右簡要地概括論文全文。常放篇首。論文摘要需精心撰寫，有吸引力。要讓讀者看了論文摘要就像看到了論文的縮影，或者看了論文摘要就想繼續(xù)看論文的有關(guān)部分。此外，還應(yīng)給出幾個關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞應(yīng)寫出真正關(guān)鍵的學(xué)術(shù)詞匯，不要硬湊一般性用詞。提供一篇工商管理論文的例文，供寫作參考，網(wǎng)址如下： http://wenwen.soso.com/z/q111119492.htm

工商管理論文：中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展方向選擇摘要：針對中小企業(yè)在各國經(jīng)濟發(fā)展中的作用和我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，指出對我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向進行研究的必要性。在研究戰(zhàn)略目標(biāo)定位時，從中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、運行結(jié)果、噩社會效益三個方面出發(fā)，提出了在這三個方面所要達到的戰(zhàn)略目標(biāo)以噩要實現(xiàn)訪目標(biāo)所要迭到的十太要求。在確定中小企業(yè)發(fā)展方向時，鮚告中國國情、中小企業(yè)的特點噩加八WTO給我國帶來的機遇和挑戰(zhàn)，提出了要堅持發(fā)展特色型中小企業(yè)、配套型中小企業(yè)噩科技型中小盤業(yè)等7個發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；中小企業(yè)發(fā)展方向世界經(jīng)濟發(fā)展實踐表明：中小企業(yè)以其經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進退便捷等優(yōu)勢更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。在包括發(fā)達國家在內(nèi)的世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟發(fā)展水平差別很大的國家，中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。目前我國中小企業(yè)約1ooo萬戶，勞動密集型出口產(chǎn)品和一些高新技術(shù)出口產(chǎn)品大多是中小企業(yè)生產(chǎn)的，中小企業(yè)產(chǎn)品出口額占全國出口總額的6o％；中小企業(yè)提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，我國從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動力絕大部分被中小企業(yè)所吸納中小企業(yè)每年為國家繳納的工商稅收占總額的50％左右。在2o世紀(jì)90年代以來的經(jīng)濟快速增長中，工業(yè)新增產(chǎn)值的76．7％是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。但是應(yīng)該看到，我國中小企業(yè)由于受到多種因素的影響，其發(fā)展面臨著空前的困難，其思想觀念、技術(shù)裝備、經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)等方面都存在著嚴(yán)重的問題。為了使我國中小企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要，充分發(fā)揮其在國民經(jīng)濟中的重要作用，有必要首先明確中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。一、戰(zhàn)略目標(biāo) 中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)就原文比較長，自己去看看吧～ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4503145d0100au9q.html

工商（企業(yè)）管理專業(yè)由于其專業(yè)比較“泛”，可著手寫作的方面很多，諸如企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源等都可以作為我們選題的方向。雖然確立了選題方向，可我們發(fā)覺，這樣還是很難下筆，不知道寫哪一個方面好。本期我們將全方位給你介紹工商（企業(yè)）管理專業(yè)論文的寫作方法，讓你更好地完成論文寫作。 http://www.mbaun.net/s/paper/