高清在线视频不卡,国产一区视频观看,精品国产一区二区亚洲人成毛片

本文目錄一覽

1，工商管理專業畢業論文寫什么好呢
2，一篇工商管理論文
3，急求一篇關于工商管理內容的論文3000字左右內容不限
4，工商管理專業的畢業論文要怎么寫啊

1，工商管理專業畢業論文寫什么好呢

可以寫的方面還是比較多的，還是比較容易寫的。首先，要寫與管理有關的，那么細化一下，你可以寫中小企業的財務管理、人力資源管理、市場營銷這三個大方面里面的內容。其次，就是在這3個大的方面里面選你比較熟悉的或者是你能找到的資料比較多的更細的方面。財務管理我不是很了解，就不能給你建議了。我是學人力資源管理的，比較熟悉這方面。結合你學的中小企業管理，你可以寫中小企業招聘存在的問題及對策、中小企業職業生涯管理方案設計、中小企業員工培訓存在的問題及對策等。再次，確定你的選題之后，在看你的寫作方法。可以文獻分析和案例分析兩種寫作方法。文獻分析法就是找很多資料，寫的全是理論性的東西，基本上是概念性的。案例分析法就是以某一個企業或事業單位為案例，在分析這個企業或單位存在的問題的基礎上，提出你的解決方案。最重要的一點，你是學中小企業管理的，無論你寫那個方面的，都要緊扣中小企業這一點，在你的論文中就要包括中小企業概念、特點這些內容。

工商管理專業畢業論文寫什么好呢

2，一篇工商管理論文

你具體有什么要求呢，以下給你提供幾個相關的題目和內容，希望會對你有所幫助。對永裕新興醫藥公司倉儲管理分析強化戰略成本管理，提升企業競爭優勢企業管理觀念創新可口可樂公司在中國的營銷戰略+附錄山東省電子商務物流現狀及發展對策研究論企業整體激勵框架的構建國有企業經營管理者激勵與約束機制探析企業文化建設方面的研究當前企業成本管理工作中的問題及對策數字化技術在企業管理中的應用探析論企業員工激勵論我國零售業的供應鏈管理 ........................... http://www.paowen.com/thesis/economy/qiye/ 范例：論現代企業中經營者的激勵問題 [摘要] 建立經營者的激勵機制是現代企業制度建設的一項重要內容。分析了經營者的激勵因素；論述了經營者激勵機制的構建問題。　　 [關鍵詞] 經營者激勵制度　　委托——代理關系在現代企業中產生之后，經營者就成為企業的實際控制者，企業的興衰成敗就主要取決于經營者的行為合理與否。然而，經營者目標和所有者目標是有矛盾的，經營者行為可能會偏離所有者目標，這是企業經營普遍存在的一個問題。所以，實現經營者行為合理化就成為我國企業改革和發展面臨的一大難題。本文從激勵論文的角度論述這一問題，主要分析兩點：經營者行為的激勵因素有哪些；如何實現經營者行為合理化。　　一、經營者行為的激勵因素　　　　人們工作的目的是需要的滿足。馬斯洛的需要層次理論認為，人的需要有五個層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要。馬斯洛的需要層次理論表明，針對人的需要實施相應激勵是可能的。但激勵人們努力的方式不應是單一的，當物質激勵提供的激勵效果下降時，就應增加精神激勵的內容。要根據人的不同需要和不同的社會環境，設計相應的激勵方案。麥克利蘭的需要理論認為，人有三種需要：成就需要，權力需要和親和需要。所謂成就需要是指追求卓越，實現目標和尋求成功的驅動力。成就需要高的人往往具有較強的責任感，傾向于挑戰性的工作和樂于看到自己的工作績效和評價等特點。麥克利蘭的成就需要理論對具有高目標值的企業家或經理人員的激勵具有重要的指導意義。既然人的需要有物質需要和精神需要，那么，激勵經營者行為的因素也就包括物質激勵和精神激勵兩大類。　　1.物質激勵。物質資料是人類生存和發展的基礎，獲取一定的物質資料是人們的一種基本需求。激勵的意義在于：企業如何向勞動者支付報酬;支付多少報酬。一般而言，現代公司經營者的報酬結構是多元化的，既包括固定收入，如基薪，也包括不固定或風險收入，如獎金、股票等;既含有現期收入，也含有遠期收入。工資或薪水是預先確定的，并在一定時期內保持不變。獎金的金額通常由董事會根據經營者的短期業績，如一年的利潤來確定，并一次性支付。　　2.精神激勵。人類除了物質需要之外，還有精神需要。所以，對經營者進行精神激勵同樣是重要的。聲譽是精神激勵的一種重要因素，追求良好聲譽，是經營者的成就發展需要，或歸于馬斯洛的尊重和自我實現的需要。經營者努力經營，不僅僅是為了得到更多的報酬，還期望得到高度評價和尊重，期望有所作為和成就，期望通過企業發展證實自己的經營才能和價值，達到自我實現的目的。因而，管理學認為，除了物質激勵以外，精神激勵或榮譽激勵是十分必要的。目錄：一、經營者行為的激勵因素二、經營者行為激勵機制的構建作者點評：建立經營者的激勵機制是現代企業制度建設的一項重要內容。分析了經營者的激勵因素；論述了經營者激勵機制的構建問題。 ...........更多內容請見 http://www.paowen.com/thesis/economy/qiye/ 字數限制，其他的你就自己去看吧！！希望會對你有所幫助！！！好與不好是否符合你的要求你自己看過才知道！祝你好運！！！！把分給我吧！！！！！

一篇工商管理論文

3，急求一篇關于工商管理內容的論文3000字左右內容不限

現代企業管理的人性化走向摘　要:所謂人性化管理,就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質激勵和精神激勵,給人提供各種成長與發展機會,注重企業與個人的雙贏戰略,制訂員工的生涯規劃等等。關鍵詞:人性化;現代企業;管理;激勵　　人性化管理是現代企業管理的發展態勢,這似乎已經成了一個不爭的事實。但是,如何搞好人性化管理,如何充分發掘現代企業管理中的人性化意蘊,需要人們進行深層的文化思考。1　現代企業人性化管理理念的確立1.1　注重人的潛能開發是人性化管理理念的基點注重人的潛能開發,是提高員工素質的一個根本途徑。一個成功的管理者必須具備:合理觀念,知已知彼,甚至要知道整個戰局的發展;合理調配使用本組織的資源,讓每個成員都在合適的崗位上得到表現的機會;善于對各成員給予相應的指導和幫助。員工的素質對于企業來講至關重要,因此,現今不少企業便將人事部改為“人事培訓部”,不同于過去忙于員工的調進調出,而是將各層次員工的培訓作為人事部的主要工作。一些公司認為,提高員工的能力便是最好的善待員工,他們將目標確定為讓每個員工在本企業工作三五年之后,能力和實力都能躍上一個臺階。員工在這里感受到的是不努力就會落伍的壓力,而不是感受到企業搖搖欲墜即將破產的恐懼。員工的成長是企業成長最好的推動力。企業對有一定才干的員工因才施用,讓員工在企業中找到自己的歸屬感和成就感,也就增強了企業的穩定性,從而降低企業的人力資源成本,提高人力資源的使用效率和效益。營盤建在穩固的基礎上總比建在流沙上強。1.2　“員工也是上帝”是人性化管理理念的本質體現現代西方企業管理學家近期提出了一個頗具新意的觀點,認為企業有兩個“上帝”:一個是顧客,另一個是員工。西方人卻已經意識到了員工的重要性,意識到了員工隊伍的穩定、創造性的大小、素質的高低、凝聚力的強弱深刻影響著企業的效益和發展。對于企業來說,員工隊伍的穩定可以說是效益穩定的一塊基石。頻繁的進進出出,實際上付出最大機會成本的還是企業,或者說員工有可能找到一家適合自己發展的企業,而企業要是沒有重視員工的理念,那它就永遠也不會擁有真正屬于自己的員工。調查表明,員工跳槽的原因中“工資待遇低”仍屬第一。一個人放棄行政機關穩定的生存方式來到企業,說是因為淡泊金錢,那是自欺欺人。人要實現自己的價值,要開掘自己的潛能,所有的這些都必須以物質需要的滿足為基礎況且,給員工的福利待遇不是企業的施舍,而是員工的應得,或者說是員工付出勞動的報酬。有人指出,中國的企業與西方發達國家的企業在對待員工方面有兩點明顯不一樣:一是西方企業將員工視作企業不可或缺的內在要素,為了企業發展而想方設法攏絡人心。中國企業則總將員工看作是外在于企業的要素,認為企業是企業,員工是員工;二是在西方企業的決策者、管理者、執行者結構中,管理者與執行者是一體化的。員工通常具備多種潛能,這些能量能否全部釋放出來,就看你給不給機會。獨具慧眼的領導往往不是等到員工具備各種能力時才去用他,而是只要他具備基本素質,就給他職位、責任、壓力,讓他在管理實踐中磨練,在磨練中展示各種潛能,提高管理技能。我們常常會發現這樣的事實:在人才們干出驚天動地的事情之前,他們多與常人相差無幾,但只要一有合適的機會,他們就會一鳴驚人。2　現代企業管理的人性化走向人性化管理在日本、美國等發達國家的企業獲得了巨大的成功,從而成為在世界上有廣泛影響的管理文化理論可以說,人性化管理的出現,代表著企業管理文化發展的新方面,它正在悄悄地揭開人類企業管理思想和管理文化的新紀元。大體上說,人性化管理包括以下幾個方面。2.1　情感化管理情感化管理,就是要注重人的內心世界,根據情感的可塑性、傾向性和穩定性等特征去進行管理,其核心是激發職工的積極性,消除職工的消極情感。瑪麗·凱·阿什是美國的一位富于實踐經驗的企業家,她的公司開辦時雇員僅9人,但經過20年的經營,該公司發展成為擁有5000多人,年銷售額超過3億美元的大公司,有20多萬美容顧客使用該公司提供的產品而建立了獨自經營的銷售機構。她的情感管理的金科玉律就是:“你們愿意別人怎樣對待你們,你們也應該那樣去對待別人”。所以,有管理文化研究的專家認為,在做情感管理時要經常地鼓勵人們去取得成功。作為一個企業家,你應當

急求一篇關于工商管理內容的論文3000字左右內容不限

4，工商管理專業的畢業論文要怎么寫啊

工商管理專業的畢業的寫作格式、流程與寫作技巧廣義來說，凡屬論述科學技術內容的作品，都稱作科學著述，如原始論著（論文）、簡報、綜合報告、進展報告、文獻綜述、述評、專著、匯編、教科書和科普讀物等。但其中只有原始論著及其簡報是原始的、主要的、第一性的、涉及到創造發明等知識產權的。其它的當然也很重要，但都是加工的、發展的、為特定應用目的和對象而撰寫的。下面僅就論文的撰寫談一些體會。在討論論文寫作時也不準備談有關稿件撰寫的各種規定及細則。主要談的是論文寫作中容易發生的問題和經驗，是論文寫作道德和書寫內容的規范問題。論文寫作的要求下面按論文的結構順序依次敘述。 (一)論文——題目科學論文都有題目，不能“無題”。論文題目一般20字左右。題目大小應與內容符合，盡量不設副題，不用第1報、第2報之類。論文題目都用直敘口氣，不用驚嘆號或問號，也不能將科學論文題目寫成廣告語或新聞報道用語。 (二)論文——署名科學論文應該署真名和真實的工作單位。主要體現責任、成果歸屬并便于后人追蹤研究。嚴格意義上的論文作者是指對選題、論證、查閱文獻、方案設計、建立方法、實驗操作、整理資料、歸納總結、撰寫成文等全過程負責的人，應該是能解答論文的有關問題者。現在往往把參加工作的人全部列上，那就應該以貢獻大小依次排列。論文署名應征得本人同意。學術指導人根據實際情況既可以列為論文作者，也可以一般致謝。行政領導人一般不署名。 (三)論文——引言是論文引人入勝之言，很重要，要寫好。一段好的論文引言常能使讀者明白你這份工作的發展歷程和在這一研究方向中的位置。要寫出論文立題依據、基礎、背景、研究目的。要復習必要的文獻、寫明問題的發展。文字要簡練。 (四)論文——材料和方法按規定如實寫出實驗對象、器材、動物和試劑及其規格，寫出實驗方法、指標、判斷標準等，寫出實驗設計、分組、統計方法等。這些按雜志對論文投稿規定辦即可。 (五)論文——實驗結果應高度歸納，精心分析，合乎邏輯地鋪述。應該去粗取精，去偽存真，但不能因不符合自己的意圖而主觀取舍，更不能弄虛作假。只有在技術不熟練或儀器不穩定時期所得的數據、在技術故障或操作錯誤時所得的數據和不符合實驗條件時所得的數據才能廢棄不用。而且必須在發現問題當時就在原始記錄上注明原因，不能在總結處理時因不合常態而任意剔除。廢棄這類數據時應將在同樣條件下、同一時期的實驗數據一并廢棄，不能只廢棄不合己意者。實驗結果的整理應緊扣主題，刪繁就簡，有些數據不一定適合于這一篇論文，可留作它用，不要硬行拼湊到一篇論文中。論文行文應盡量采用專業術語。能用表的不要用圖，可以不用圖表的最好不要用圖表，以免多占篇幅，增加排版困難。文、表、圖互不重復。實驗中的偶然現象和意外變故等特殊情況應作必要的交代，不要隨意丟棄。 (六)論文——討論是論文中比較重要，也是比較難寫的一部分。應統觀全局，抓住主要的有爭議問題，從感性認識提高到理性認識進行論說。要對實驗結果作出分析、推理，而不要重復敘述實驗結果。應著重對國內外相關文獻中的結果與觀點作出討論，表明自己的觀點，尤其不應回避相對立的觀點。論文的討論中可以提出假設，提出本題的發展設想，但分寸應該恰當，不能寫成“科幻”或“暢想”。 (七)論文——結語或結論論文的結語應寫出明確可靠的結果，寫出確鑿的結論。論文的文字應簡潔，可逐條寫出。不要用“小結”之類含糊其辭的詞。 (八)論文——參考義獻這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。列出論文參考文獻的目的是讓讀者了解論文研究命題的來龍去脈，便于查找，同時也是尊重前人勞動，對自己的工作有準確的定位。因此這里既有技術問題，也有科學道德問題。一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻之處。如論文引言中應引上對本題最重要、最直接有關的文獻;在方法中應引上所采用或借鑒的方法；在結果中有時要引上與文獻對比的資料等。 (九)論文——致謝論文的指導者、技術協助者、提供特殊試劑或器材者、經費資助者和提出過重要建議者都屬于致謝對象。論文致謝應該是真誠的、實在的，不要庸俗化。不要泛泛地致謝、不要只謝教授不謝旁人。寫論文致謝前應征得被致謝者的同意，不能拉大旗作虎皮。 (十)論文——摘要或提要：以200字左右簡要地概括論文全文。常放篇首。論文摘要需精心撰寫，有吸引力。要讓讀者看了論文摘要就像看到了論文的縮影，或者看了論文摘要就想繼續看論文的有關部分。此外，還應給出幾個關鍵詞，關鍵詞應寫出真正關鍵的學術詞匯，不要硬湊一般性用詞。提供一篇工商管理論文的例文，供寫作參考，網址如下： http://wenwen.soso.com/z/q111119492.htm

工商管理論文：中小企業發展戰略目標與發展方向選擇摘要：針對中小企業在各國經濟發展中的作用和我國中小企業的現狀，指出對我國中小企業發展戰略和發展方向進行研究的必要性。在研究戰略目標定位時，從中小企業的發展環境、運行結果、噩社會效益三個方面出發，提出了在這三個方面所要達到的戰略目標以噩要實現訪目標所要迭到的十太要求。在確定中小企業發展方向時，鮚告中國國情、中小企業的特點噩加八WTO給我國帶來的機遇和挑戰，提出了要堅持發展特色型中小企業、配套型中小企業噩科技型中小盤業等7個發展方向。關鍵詞：中小企業；中小企業發展戰略；中小企業發展方向世界經濟發展實踐表明：中小企業以其經營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，呈現蓬勃發展的良好態勢。在包括發達國家在內的世界各國的經濟發展中，中小企業都有著舉足輕重的地位，發揮著不可替代的作用。特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經濟發展水平差別很大的國家，中小企業的發展更具有重要的意義。目前我國中小企業約1ooo萬戶，勞動密集型出口產品和一些高新技術出口產品大多是中小企業生產的，中小企業產品出口額占全國出口總額的6o％；中小企業提供了大約75％的城鎮就業機會，我國從農村轉移出來的勞動力絕大部分被中小企業所吸納中小企業每年為國家繳納的工商稅收占總額的50％左右。在2o世紀90年代以來的經濟快速增長中，工業新增產值的76．7％是由中小企業創造的。但是應該看到，我國中小企業由于受到多種因素的影響，其發展面臨著空前的困難，其思想觀念、技術裝備、經營管理組織結構等方面都存在著嚴重的問題。為了使我國中小企業能夠適應經濟發展和市場競爭的需要，充分發揮其在國民經濟中的重要作用，有必要首先明確中小企業發展的戰略目標和戰略方向。一、戰略目標中小企業發展的戰略目標就原文比較長，自己去看看吧～ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4503145d0100au9q.html

工商（企業）管理專業由于其專業比較“泛”，可著手寫作的方面很多，諸如企業管理、企業文化、企業戰略、市場營銷、人力資源等都可以作為我們選題的方向。雖然確立了選題方向，可我們發覺，這樣還是很難下筆，不知道寫哪一個方面好。本期我們將全方位給你介紹工商（企業）管理專業論文的寫作方法，讓你更好地完成論文寫作。 http://www.mbaun.net/s/paper/