創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品、新市場、新生產(chǎn)流程或原材料、組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機會，它們是如何出現(xiàn)的，以及被特定個人發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的,Timmonsmodel創(chuàng)業(yè)3要素具體來說:商機，創(chuàng)業(yè)人和資源,Timmonsmodel創(chuàng)業(yè)3要素具體來說:商機，創(chuàng)業(yè)人和資源,3要素是創(chuàng)業(yè)有市場潛力、有才華創(chuàng)業(yè)有能力的人創(chuàng)業(yè)資金的支持,創(chuàng)業(yè)要素:1。

Timmons model創(chuàng)業(yè)3要素具體來說:商機，創(chuàng)業(yè)人和資源。創(chuàng)業(yè)過程是不斷尋求平衡的行為組合。三要素中沒有絕對的平衡，但企業(yè)必須追求動態(tài)平衡才能不斷發(fā)展。在用平衡的概念展望企業(yè)的未來時，創(chuàng)業(yè)必須考慮以下問題:團隊能否引領(lǐng)公司未來的成長和資源情況；下一階段成功的陷阱。這些問題在不同階段以不同形式出現(xiàn)，涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。總之創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中的心情，就像一個雜技演員，要在平衡線上上躥下跳，保持平衡，同時在動蕩的局勢中進行各種表演。創(chuàng)業(yè)過程是不斷尋求平衡的行為組合。

3 要素是創(chuàng)業(yè)有市場潛力、有才華創(chuàng)業(yè)有能力的人創(chuàng)業(yè)資金的支持。創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品、新市場、新生產(chǎn)流程或原材料、組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機會，它們是如何出現(xiàn)的，以及被特定個人發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的。2019年1月1日至2021年12月31日，重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策。在公司化階段，需要規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這就要求創(chuàng)業(yè)人的思維從觀念升級到思維，把原來的關(guān)系轉(zhuǎn)化為渠道的建設(shè)，公司的銷售由渠道完成，團隊初步形成。

創(chuàng)業(yè)要素:1。人生要想成功，首先要有一個明確的目標，目標確定后才能執(zhí)著地追求。2.創(chuàng)業(yè)有激情，努力，有一定的風(fēng)險意識。3.能夠正確認識自己，發(fā)揮自己的優(yōu)點，改正自己的缺點或者避免缺點。4.結(jié)合自身優(yōu)勢選擇項目，選擇自己熟悉或者感興趣的行業(yè)。5.注意和有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員交流，獲得更多的啟發(fā)。

Timmons model創(chuàng)業(yè)3要素具體來說:商機，創(chuàng)業(yè)人和資源。創(chuàng)業(yè)過程是不斷尋求平衡的行為組合。三要素中沒有絕對的平衡，但企業(yè)必須追求動態(tài)平衡才能不斷發(fā)展。在用平衡的概念展望企業(yè)的未來時，創(chuàng)業(yè)必須考慮以下問題:團隊能否引領(lǐng)公司未來的成長和資源情況；下一階段成功的陷阱。這些問題在不同階段以不同形式出現(xiàn)，涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傊畡?chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中的心情，就像一個雜技演員，要在平衡線上上躥下跳，保持平衡，同時在動蕩的局勢中進行各種表演。創(chuàng)業(yè)過程是不斷尋求平衡的行為組合。

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