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本文目錄一覽

1，醫療核心制度有哪些
2，醫學的核心制度
3，搶救室的管理制度
4，搶救藥品的五定三無二及時一專是哪些
5，醫技科室急危重病人搶救預案
6，生產安全事故應急救援預案制度

1，醫療核心制度有哪些

《醫療工作核心制度》一、危重患者搶救制度二、病歷書寫制度三、病案管理制度四、疑難病例討論制度五、死亡病例討論六、會診制度七、分級護理制度八、手術前討論制度九、三級醫師查房制度十、首診負責制度十一、轉科制度十二、查對制度十三、值班、交接班制度十四、臨床用血管理試行規定十五、手術分級規定

醫療核心制度有哪些

2，醫學的核心制度

十四項醫療核心制度：一、首診負責制度二、三級醫師查房制度三、疑難病例討論制度四、會診制度五、急診會診制度六、危重患者搶救制度七、手術分級管理制度八、術前討論制度九、死亡病例討論制度十、查對制度十一、醫生交接班制度十二、新技術準入制度十三、病歷管理制度十四、分級護理制度

醫學的核心制度

3，搶救室的管理制度

一、搶救的人一旦允許搬動，即應轉移出搶救室以備再來搶救病人的使用。 　　二、一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置，并有明顯標記，不準任意挪用或外借。 　　三、藥品、器械用后均需及時清理、消毒，消耗部分應及時補充，放回原處，以備再用。　　四、每日核對一次物品，班班交換，做到帳物相符。 　　五、無菌物品須注明滅菌日期，超過1周時重新滅菌。 　　六、每周須徹底清掃、消毒一次，室內禁止吸煙。 　　七、搶救時搶救人員要按崗定位，遵照各種疾病的搶救常規程序，進行工作。 　　八、每次搶救病員完畢后，要作現場評論和初步總結。

搶救室的管理制度

4，搶救藥品的五定三無二及時一專是哪些

搶救藥品器材管理制度1搶救藥品器材做到:五固定——定品種數量，定點放置，定人保管，點期檢查外修，定期消毒滅菌。二及時——及時消毒滅菌，及時檢查維修，物品有明顯標記，不準任意挪用2搶救必備器械齊全，性能良好，處于備用狀態3搶救藥物齊全，藥品標簽清晰，無變色變質過期失效破損現象，按藥物失效期的先后放置和使用4各科室搶救車的急救藥品按要求統一配備，專科急救藥品須經科主任審核定出種類數量規格劑量配備，搶救車須定點放置，定人管理保證安全和使用方便5 搶救藥品器材使用后24小時補充齊全，如因特殊原因無法補齊時，在交班登記表上注明并報告護士長協調解決，以保證搶救患者時能及時使用6設有藥品器械配備基數卡，做到帳物相符班班交接。7 封存搶救車管理；封存前護士長或分管護士和另一護士按基數卡清點藥品器械，核對無誤后用封條封存，雙人簽字并填寫封存時間，護士每班檢查一次封條完好情況并做好交班，分管護士每周檢查一次，每月由護士長和分管護士啟封檢查車內藥品器械一次并有記錄。8 非封存搶救車管理；每班按基數卡清點藥品器械一次并做好交班，分管護士每周檢查一次，護士長每兩周檢查一次并有記錄物帳相符。

五定一，定數量，定品種，定點放置，定期檢查維修，定期消毒更換。三無一一無過期，無變質，無失效。二及時一一及時檢查，及時補充。一專人管理。

5，醫技科室急危重病人搶救預案

危重病人搶救預案一、對危重病人，應做到詳細詢問病史，準確掌握體征，密切觀察病情變化，及時進行搶救。二、搶救工作應由臨床醫生護士、科主任、護士長負責組織和指揮，并將病情及時報告醫務科、護理部。對重大搶救或特殊情況（如查無姓名、地址者，無經濟來源者）須立即報告醫務科、護理部及分管院長。三、每個醫務人員應以高度的責任心對待危重病人，詳細檢查，迅速判斷病情，爭分奪秒地、嚴謹敏捷地進行救治，醫務人員必須現場守護病人，嚴密監護，及時處理，做好記錄，須在搶救結束后6小時內補記。四、醫務人員必須隨時做好搶救工作準備，各類搶救物品、藥品、器械由專人管理，定位放置、定時檢查、及時補充、更換、維修、消毒，保證隨時使用。五、專人保管急救、搶救藥品、器械，隨時檢查，隨時補充。確保藥品齊全、儀器性能完好，保證搶救工作的順利進行。六、搶救時，非搶救人員及病人家屬一律不得進入搶救室或搶救現場，以保持環境安靜，忙而不亂。搶救完畢，整理搶救現場，清洗搶救器械，按常規分別消毒以便備用，清點搶救藥品，及時補充，急救物品完好率要達到100%。七、搶救時，護理人員要及時到位，按照各種疾病的搶救程序進行工作。護士在醫生未到以前，應根據病情，及時做好各種搶救措施的準備，如吸氧、吸痰、人工呼吸、建立靜脈通道等。在搶救過程中，護士在執行醫生的口頭醫囑時，應復述一遍，認真、仔細核對搶救藥品的藥名、劑量，搶救時所用藥品的空瓶，經二人核對后方可棄去。搶救完畢立即督促醫生據實補寫醫囑。危重病人就地搶救，病情穩定后，方可移動。八、認真書寫危重病人護理記錄單，字跡清晰、項目齊全、內容真實全面，能體現疾病發生發展變化的過程，確保護理記錄的連續性、真實性和完整性。九、凡遇有重大災害、事故搶救，應服從醫院統一組織，立即準備，隨叫隨到?？剖抑g支持支援配合，必要時成立臨時搶救組織，加強搶救工作。十、嚴格報告制度，凡遇急危重病人，當班醫生在積極施行救治的同時，必須立即如實報告科主任，撥打120，同時報告院領導，科主任和護士長接到報告必須趕到現場組織搶救工作。

6，生產安全事故應急救援預案制度

生產安全事故應急救援預案為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、“兩條例一決定”等文件及有關法律法規，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對施工生產安全事故的防范，確保安全事故發生后的應急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障國家和人民生命財產的安全，結合本企業施工生產的實際，特制定本企業施工生產安全事故應急救援預案。 ⑴應急預案的任務和目標生產安全應急救援工作，要堅持以“預防為主、防救結合、統一指揮，分級負責”的原則，更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。 ⑵應急救援組織機構情況本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構框架圖如下：公司應急反應組織機構框架圖 ⑶應急救援組織機構的職責、分工、組成 □應急反應組織機構各部門的職能及職責 1、應急預案總指揮的職能及職責 ①分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型； ②指揮、協調應急反應行動； ③與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡； ④直接監察應急操作人員行動； ⑤最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全； ⑥協調后勤方面以支援應急反應組織； ⑦應急反應組織的啟動； ⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別； ⑨通報外部機構，決定請求外部援助； ⑩決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。 2、搶險救援組的職能及職責 ①搶救現場傷員； ②搶救現場物資； ③組建現場消防隊； ④保證現場救援通道的暢通。 3、危險源風險評估組的職能和職責 ①對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估； ②指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生； ③完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據； ④落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施； ⑤確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用； ⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。 4、技術處理組的職能和職責 ①根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備； ②應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。 5、善后工作組的職能和職責 ①做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂； ②做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾； ③與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作； ④慰問有關傷員及家屬。 6、事故調查組的職能及職責 ①保護事故現場； ②對現場的有關實物資料進行取樣封存； ③調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任； ④按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。 7、后勤供應組的職能及職責 ①協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔； ②定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標； ③定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備； ④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。 8、各項目部應急組的職能及職責 ◇項目經理的職能及職責： ①所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調； ②現場事故評估； ③保證現場人員和公眾應急反應行動的執行； ④控制緊急情況； ⑤做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系； ◇工地安全員的職能與職責： ①在項目經理的領導下，引導現場作業人員從安全通道疏散，對受傷人員進行營救至安全地帶。 ②搶救可以轉移的場區內物資，轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶； ③啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作，協助消防部門進行消防滅火的輔助工作； ④對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作，疏散場區內外人員撤出危險地帶。 ⑤迅速調配搶險物資器材至事故發生點，提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護，及時提供后續的搶險物資，迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。 □應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、公司安全生產管理委員會的領導下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構成。 ①應急總指揮由公司的法定代表人擔任； ②公司安全生產管理委員會主任由公司的法人代表兼任； ③搶險救援組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成員； ④風險評估組組長由公司的總工擔任，科室其他人員為成員； ⑤技術處理組組長由公司的技術經營科科長擔任，科室人員為成員； ⑥善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，科室人員為成員； ⑦事故調查組組長由公司的安全質檢科科長擔任，科室人員為成員； ⑧項目部應急組組長由項目部的項目經理負責人兼任，項目部安全員及各班組抽調人員組成。 ⑨后勤供應組、施工現場由后勤人員、各作業班組抽調人員組成。