有一個好的商業(yè)模式可以讓企業(yè)快速找到盈利方向,商業(yè)模式是管理學中的一個重要概念,企業(yè)的商業(yè)模式的重要性不言而喻,商業(yè)模式很大程度上決定了企業(yè)的方向,商業(yè)模式:企業(yè)之間、企業(yè)各部門之間、甚至客戶與渠道之間都存在著各種各樣的交易關(guān)系和連接方式，稱為商業(yè)模式,商業(yè)模式是企業(yè)與消費者的連接。

main 包括戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)體系、關(guān)鍵資源能力、利潤模式以及現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和企業(yè)價值六大要素。這六個要素也起著非常重要的作用，在企業(yè)與企業(yè)各部門之間形成對應(yīng)的交易關(guān)系。商業(yè) 模式是一個概念性的工具，它包含了一系列的元素及其關(guān)系來闡明特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了一個公司能夠為客戶提供的價值，以及實現(xiàn)這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)利潤的公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等要素。

客戶細分、價值主張、渠道準入、客戶關(guān)系、收入來源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作伙伴和成本結(jié)構(gòu)。本質(zhì)有三:如何賺錢，能賺多少錢，如何持續(xù)賺錢。公司如何賺錢包括客戶細分、價值主張、關(guān)鍵業(yè)務(wù)；公司能賺多少錢包括收入來源和成本結(jié)構(gòu)；如何保證公司持續(xù)賺錢，包括核心資源、重要合作伙伴、渠道、客戶關(guān)系。

商業(yè)模式是管理學中的一個重要概念。商業(yè) 模式是企業(yè)與消費者的連接。商業(yè) 模式很大程度上決定了企業(yè)的方向。有一個好的商業(yè) 模式可以讓企業(yè)快速找到盈利方向。企業(yè)的商業(yè) 模式的重要性不言而喻。很多企業(yè)找了一個好的商業(yè) 模式然后發(fā)展很快。比如百度找到了通過競價排名搜索引擎的方法，迅速找到盈利點，并在美國上市。騰訊通過沉淀的社交關(guān)系鏈和增值的游戲服務(wù)，迅速確立了自己的地位。模式可以傳播，通過幾乎免費的課程吸引大量學習者，通過后續(xù)服務(wù)找到自己的利潤增長點。

1，商業(yè) 模式，是管理學的重要研究對象之一。主流的MBA、EMBA等商業(yè)管理類課程都適合“商業(yè)-”在分析商業(yè) 模式的過程中，我們主要關(guān)注的是一類企業(yè)與市場中的用戶、供應(yīng)商等合作伙伴之間的關(guān)系，尤其是相互之間的物流、信息流、資金流。商業(yè) 模式:企業(yè)之間、企業(yè)各部門之間、甚至客戶與渠道之間都存在著各種各樣的交易關(guān)系和連接方式，稱為商業(yè) 模式。2.利潤模式，是管理學的重要研究對象之一。利潤模式是指企業(yè)按照利益相關(guān)者劃分的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的利潤目標。利潤模式是識別和管理商業(yè)要素價值，在商業(yè)要素中尋找利潤機會的系統(tǒng)方法，即探索企業(yè)的利潤來源、生產(chǎn)過程和產(chǎn)出方式。

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