盡管有電商沖擊，實體零售依然是消費者的剛需——我們飲食男女還是要逛超市的，有需求就有市場，在啟動資金的問題上，不外乎這么兩塊：最基本的是是租金，其余裝修、貨架、員工、貨物等等雜項。首先說租金，不同地區的不同地段——居民樓、學校、商圈各有不同，拿北京的一般情況來講，按天計算是8元一平米，這個前提下我們可以簡單算一下這筆帳：我們來開一個200平米的超市，一個月租金為48000左右，押一付六總金額為34萬左右，如此超市的雛形就有了。

其次說各雜項：·裝修／貨架，裝修整體宜明亮、簡約，貨架等設備最好兼具質量與美觀，以木質貨架打造品質超市不失為一個不錯的選擇，依規格不同，零售價格大概在200～500之間，可以通過不同的組合來最大程度利用空間?！T工／貨物，這部分資金分配比較靈活，貨物可以根據具體銷售情況來調整食品／日化等的比例，人員也可以采取固定工與兼職工搭配的方法，盡可能的縮小成本，這些都可以在經營的過程中逐步調整。

3、如何開一個小區超市，需要多少資金？

超市即超級市場，一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算,以經營生鮮食品、日雜用品為主的商店，一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入于1978年，當時稱作自選商場，超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是，①薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品；②商品采用小包裝、標明分量、規格和價格;③備有小車或貨筐、顧客自選商品；④出門一次結算付款中小超市開店流程頭條號；實戰智庫編輯制作、轉發請備注/抄襲必究一、開店前準備；?門店選址；（門店定位，做哪消費類人群的生意）?商圈市調；（一級商圈;1㎞內小區入住率、人群、競爭同行經營狀況二級商圈；1.5㎞內競爭同行經營狀況掌握，小區入住率三級商圈；2.5㎞內了解競爭同行經營重點，狀況）?證照辦理；（兩個；營業執照、煙草專賣證；地區不同根據當地要求）?布局規劃；（通過市調，確定經營品類，重點經營品類，制定出陳列位置的規劃）?設備道具:(收銀機，進銷存系統，陳列商品貨架，特殊品類需要提前計劃:如冷藏設備、紅酒柜、烤箱等）二、開店中工作；?商品組織；（本地代理商貨源，周邊批發市場貨源，是需要提前收集的商品進貨渠道）?品類規劃；（根據店面定位，及周邊市調分析顧客群體，確定主要經營的品類，簡單的商品分類、酒飲，食品，調味，糧油，洗化，日用百貨，瓜果，蔬菜，冷凍冷藏，鮮活?商品進貨；（根據陳列位置，確定需要進貨的商品、數量預算，資金預算，備用金等，在這個過程中你需要整理出》條碼、品名、規格、進價、售價進貨數量錄入收銀系統，方便庫存管理，銷售分析）?造勢宣傳；（無論店面大小，都需要做宣傳》門前噴繪廣告、路人微信轉發、本地媒體）?營銷策劃；（結合周邊消費客群，制定重點品類促銷，如；社區生活用品滿88元送18元百貨抵用券）三、開前后工作；?營銷方案實施；（根據制定的營銷方案，動用你的資源推廣，宣傳）?銷售監控;(觀察銷售商品，和不銷售的商品，分析原因，立即調整)?補貨計劃；（銷售量大較大的單品進行補貨，新店不能出現斷貨情況，會影響顧客購物體驗）?調整陳列；（貨架經?？眨钄U大陳列位置，貨架沒有動的商品，需調整到好的位置推銷）?數據分析；（結合銷售數據，分析經營情況，做下步計劃）以上是我為大家分享的開店計劃書，點擊關注我，下篇文章，重點講解；促銷8連環，銷售增長2倍的方法。