天津市施工項(xiàng)目部管理人員配置，成立一個(gè)工程項(xiàng)目部需要配備哪些管理人員

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-14 16:00:22 編輯：天津生活手機(jī)版

1，成立一個(gè)工程項(xiàng)目部需要配備哪些管理人員

成立一個(gè)工程項(xiàng)目部需要配備哪些管理人員？部長(zhǎng) 1人綜合管理 1人每個(gè)項(xiàng)目組配備經(jīng)理1人（根據(jù)項(xiàng)目組數(shù)量確定共需要多少人數(shù)）每個(gè)項(xiàng)目組技術(shù)工程師若干人

成立一個(gè)工程項(xiàng)目部需要配備哪些管理人員

2，建筑工程人員配置要求

響應(yīng)招標(biāo)文件，應(yīng)該配備：項(xiàng)目經(jīng)理1名工程師2名（或者1名土建工程師，1名機(jī)電類(lèi)工程師）助理工程師4名（包括了土建和機(jī)電類(lèi)）質(zhì)安員1名施工員1名材料員1名共計(jì)10名。工程師和助理工程師是指專(zhuān)業(yè)工程師，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員、施工員、材料員雖然也可能持有工程師或者助理工程師資格證，但不可以替代。

建筑工程人員配置要求

3，建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配置標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法出自哪里

湖南印發(fā)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法

關(guān)于印發(fā)《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》的通知各市州建設(shè)局（建委、規(guī)劃建設(shè)局），衡陽(yáng)市、邵陽(yáng)市建工局，長(zhǎng)沙市、永州市房產(chǎn)局：現(xiàn)將《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中有何問(wèn)題和建議，請(qǐng)及時(shí)函告我廳建管處。

建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配置標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法出自哪里

4，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)副經(jīng)理一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一個(gè)總工 5個(gè)施工員最低是4個(gè)安全員質(zhì)檢員也得3.4個(gè) 投標(biāo)書(shū)上的人員必須以個(gè)不少硬性規(guī)定4個(gè)安全員技術(shù)人員是看你的面積太大人少不行的

一個(gè)工程只有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)需要設(shè)置，也可不要，技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工員根據(jù)實(shí)際需要，規(guī)范中沒(méi)有明確說(shuō)明，安全員規(guī)范中有說(shuō)明，安全員的配置是以工程造價(jià)多少來(lái)確定的。1、5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人； 2、5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人； 3、1億元及以上的工程不少于3人。

5，建筑面積為8萬(wàn)平方米的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備多少管理人員

筑面積為8萬(wàn)平方米的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備4-7名管理人員。參照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配置為： 1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積：（1）1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人；（2）1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程至少2人；（3）5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。 2、土木工程、線路管道、設(shè)備按照總造價(jià)：（1）5000萬(wàn)元以下的工程至少1人；（2）5000萬(wàn)-1億元的工程至少2人；（3）1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。被我局列入“紅名單”稱(chēng)號(hào)的施工企業(yè)，可視工程進(jìn)度情況自行配置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，但需要在“建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊(cè)申報(bào)表”中明確。

材料人員配備數(shù)

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管（經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全（兼用電管理）負(fù)責(zé)人、質(zhì)量巡查各1人、土建2人、水電2人（可兼為1人）、質(zhì)量（兼資料）員1人、造價(jià)1人、材料管理1人、后勤1人....總計(jì)12人左右。

大約20人左右，關(guān)鍵看是群建筑還是單體建筑，如果是多棟樓同時(shí)施工，管理人員就多，如果是單體樓，人員相對(duì)較少就行了。

建筑面積＞5萬(wàn)平方米，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員2人、標(biāo)準(zhǔn)員1人、機(jī)械員2人、材料員1人、資料員1人。（建筑面積在5萬(wàn)平方米以上時(shí)，每增加5萬(wàn)平方米，施工員、安全員、質(zhì)量員應(yīng)各增加1人。）這是湖南的，相應(yīng)省份應(yīng)該都有，詳細(xì)可以看《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》

6，津建筑20121091號(hào)文件是什么內(nèi)容

1.該文的內(nèi)容是《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》，如下：津建筑〔2012〕1091號(hào) 天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)　　　　依據(jù)《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》（建筑〔2012〕141號(hào)），為落實(shí)好建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理工作，制定本實(shí)施意見(jiàn)。　　　　一、建設(shè)規(guī)模在1萬(wàn)平方米以下或工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下工程，適當(dāng)降低施工項(xiàng)目部配置實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表）。　　　　建設(shè)規(guī)模在1—3萬(wàn)平方米或工程造價(jià)1000—3000萬(wàn)元工程應(yīng)按《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》相關(guān)要求配置項(xiàng)目部施工管理人員。　　　　二、建設(shè)規(guī)模在1萬(wàn)平方米以下或工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下工程，在同一項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理可兼任施工項(xiàng)目部各管理崗位，其他崗位可相互兼任。每人任職不得超過(guò)三個(gè)崗位。任職人員應(yīng)取得《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部管理人員崗位證書(shū)》，兼職的崗位由企業(yè)出具任命書(shū)。　　　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人可由具有工程技術(shù)類(lèi)中級(jí)職稱(chēng)、且5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)歷的人員擔(dān)任。　　　　三、工程造價(jià)累計(jì)不超過(guò)1000萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模在5000平方米以下或工程造價(jià)500萬(wàn)元以下的同類(lèi)工程，可配置同一個(gè)施工項(xiàng)目部實(shí)施管理，但最多不超過(guò)3項(xiàng)工程。　　　　四、項(xiàng)目部施工管理人員任職項(xiàng)目變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)到市建交委行政許可窗口辦理變更手續(xù)。　　　　五、工程完工后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意，施工單位可向市建設(shè)交通委行政許可窗口申請(qǐng)項(xiàng)目部管理崗位人員解鎖。　　　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（正項(xiàng)目經(jīng)理）和施工管理負(fù)責(zé)人（副項(xiàng)目經(jīng)理）按項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）解卡的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。　　　　六、建設(shè)單位直接發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程施工項(xiàng)目部配置應(yīng)參照同等規(guī)模施工總承包項(xiàng)目部配置標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。　　　　七、各省（直轄市、自治區(qū)）頒發(fā)的《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書(shū)》、《建筑施工企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》C類(lèi)證書(shū)，可由施工單位統(tǒng)一申請(qǐng)換領(lǐng)《天津市建設(shè)工程管理人員崗位資格證書(shū)》。　　　　八、注冊(cè)建造師和注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任除安全員以外的其他施工項(xiàng)目部管理崗位；注冊(cè)造價(jià)工程師可擔(dān)任施工項(xiàng)目部造價(jià)員崗位，不需換領(lǐng)《天津市建設(shè)工程管理人員崗位資格證書(shū)》。　　　　九、施工單位在申請(qǐng)施工項(xiàng)目部各崗位證書(shū)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)出具相關(guān)人員的勞動(dòng)合同。　　　　十、2012年6月30日前市建設(shè)交通委頒發(fā)的、有效期內(nèi)的《建設(shè)企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)管理崗位證書(shū)》，可申請(qǐng)換領(lǐng)《天津市建設(shè)工程管理人員崗位資格證書(shū)》，換證時(shí)間截止到2012年12月30日，逾期未換證的，一律參加崗位培訓(xùn)。　　　　十一、施工單位投標(biāo)前應(yīng)從“天津市建筑市場(chǎng)監(jiān)管與信息平臺(tái)”提取項(xiàng)目部管理崗位人員名單，下載打印帶有二維條碼和防偽水印的《施工項(xiàng)目部崗位配置表》，加蓋單位公章作為施工項(xiàng)目部崗位實(shí)名配置的憑證。

搜一下：津建筑【2012】1091號(hào)文件是什么內(nèi)容？

7，一個(gè)中型工程項(xiàng)目經(jīng)理部有那些人員配備

太細(xì)了就沒(méi)法說(shuō)了 ,我看你也是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō) 去訊雷下些書(shū)籍很管用個(gè)人愚見(jiàn) 望滿意!!人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員.工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目總指揮,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目副經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),設(shè)計(jì)工程師,工程技術(shù)人員,質(zhì)量管理工程師,項(xiàng)目管理人員,安全員等.設(shè)計(jì)組:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備3 名設(shè)計(jì)工程師,負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作.工程技術(shù)組: 配備3 名技術(shù)工程師, 負(fù)責(zé)本工程施工工作.質(zhì)量管理組: 配備1 名質(zhì)檢工程師和1 名材料設(shè)備管理員, 從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé). 項(xiàng)目管理組: 配備1 名項(xiàng)目管理人員,1 名行政助理,1 名安全員.勞動(dòng)力安排計(jì)劃項(xiàng)目組人員工作簡(jiǎn)歷姓名職務(wù) 職稱(chēng) 在本工程任職主要工程經(jīng)歷施工機(jī)械設(shè)備障,將損失減至最小.項(xiàng)目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施, 對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題.負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作.項(xiàng)目副經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì),負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),以及現(xiàn)場(chǎng)組織,實(shí)施,協(xié)調(diào)和管理工作.技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí),技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù). 設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì).工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理.質(zhì)量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn),技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn), 并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作.項(xiàng)目管理人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施,協(xié)調(diào)和管理工作.材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料,設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料,設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理, 保證庫(kù)存設(shè)備的完整.行政助理要求具有行政管理, 標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息( 含資料,工程檔案) 收集,整理,歸檔,借閱等方面管理工作, 以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集,整理,歸檔,借閱等管理工作.安全員安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心, 負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全.工作流程項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神, 嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,工作流程開(kāi)展工作.大致分兩步進(jìn)行: 第一步是設(shè)計(jì),包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì),工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成,實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成. 第二步是實(shí)施,由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組完成.設(shè)計(jì)組作為支援. 在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收.規(guī)章制度設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢,由業(yè)主,及有關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,形成文件,由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫(xiě)評(píng)審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字. 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主,監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查,會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員. 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集,整理,歸檔,管理,借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記. 質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,情況檢查,并做好記錄,會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員.驗(yàn)收制度由業(yè)主,有關(guān)專(zhuān)家組成驗(yàn)收小組, 由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字, 其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名.項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班,有事必須向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假,如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),可向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假.遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意( 或提出處理意見(jiàn))且簽字后,方能處理.在重大原則問(wèn)題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理. 必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定.