2012圓夢(mèng)津城天津市第二屆全民創(chuàng)業(yè)大會(huì)創(chuàng)業(yè)零距離，洛陽(yáng)丁鵬是做艾灸點(diǎn)穴推拿的嗎店在哪里

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-11-30 16:23:39 編輯：天津生活手機(jī)版

1，洛陽(yáng)丁鵬是做艾灸點(diǎn)穴推拿的嗎店在哪里

推拿艾灸技術(shù)非常的好。并且還免費(fèi)教學(xué)生3年多【2013洛陽(yáng)晚報(bào)的按摩達(dá)人】【2012河南省全民創(chuàng)業(yè)大賽百?gòu)?qiáng)。洛陽(yáng)八強(qiáng)】15838575100

洛陽(yáng)丁鵬是做艾灸點(diǎn)穴推拿的嗎店在哪里

2，天津城市職業(yè)學(xué)院軍訓(xùn)幾天不知道別亂說

好幾天，不知道我們學(xué)校和你們學(xué)校一樣不一樣··

不知道的別亂說哈 ...這個(gè)說不定·我是06屆的·剛來(lái)第二天就軍訓(xùn)了·不過07屆是上課一個(gè)月才軍訓(xùn)，08屆好像也差不多都是先上課一陣子才軍訓(xùn)! 8號(hào)...

兩個(gè)星期吧！每年都去天津東麗區(qū)國(guó)防教育基地軍訓(xùn)！學(xué)校每年都軍訓(xùn)后都會(huì)趕上國(guó)慶長(zhǎng)假…

大學(xué)軍訓(xùn)一般都規(guī)定在10天，大學(xué)期間只進(jìn)行一次軍訓(xùn)。再看看別人怎么說的。

天津城市職業(yè)學(xué)院軍訓(xùn)幾天不知道別亂說

3，殷勤剛的創(chuàng)業(yè)歷程

2008年昔日網(wǎng)絡(luò)極客轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，見證ebay 敗走中國(guó)后轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶。2009 年初期經(jīng)營(yíng)虛擬產(chǎn)品轉(zhuǎn)為實(shí)物，操盤運(yùn)營(yíng)淘寶。2010 年為尋求最佳貨源，開始往返于杭州，義務(wù)，蘇錫常各地，逐步在線上建立長(zhǎng)三角貨源系統(tǒng)。2011 年創(chuàng)建蘇州納嘉派電子商務(wù)有限公司，主攻女裝兼網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)。2012 年南下廣東，尋求珠三角工廠貨源合作。2012 年操盤運(yùn)營(yíng)淘寶、拍拍主攻女裝，持續(xù)將淘寶銷量推至前五，對(duì)分銷商開展“實(shí)操運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)”。2012年公司遷至深圳成立深圳巧可服飾有限公司。2013年先后成立深圳佑西貿(mào)易有限公司擴(kuò)充產(chǎn)品路線，成立深圳光譜影網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，擴(kuò)充渠道，創(chuàng)立。2013年創(chuàng)辦云海商盟，CRM 系統(tǒng)開發(fā)。2013 年開展BAB 合作，開展中小微企業(yè)電商項(xiàng)目培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。2014年創(chuàng)辦云中貨源系統(tǒng)，開展“新創(chuàng)企業(yè)培訓(xùn)夢(mèng)之旅”。2014年創(chuàng)辦云頂電商學(xué)院，對(duì)電商創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行實(shí)操運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)授課。2014 年指導(dǎo)培訓(xùn)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)個(gè)人實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)夢(mèng)想，開展“模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)游戲”項(xiàng)目。2014 年創(chuàng)立“夢(mèng)想云”創(chuàng)業(yè)投資基金，2015年鼓勵(lì)和扶持、指導(dǎo)推進(jìn)全國(guó)全民電商創(chuàng)業(yè)。海云商盟于2012年由創(chuàng)始人殷勤剛在深圳成立。

殷勤剛的創(chuàng)業(yè)歷程

4，殘疾人創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助申請(qǐng)書范文

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:霜之哀傷殘疾人創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書范文殘疾人創(chuàng)業(yè)請(qǐng)求書范文下面收拾殘疾人自行創(chuàng)業(yè)向相關(guān)部分進(jìn)行請(qǐng)求創(chuàng)業(yè)資金，下面是榜首公文網(wǎng)收拾的殘疾人創(chuàng)業(yè)請(qǐng)求書范文殘疾人創(chuàng)業(yè)請(qǐng)求書范文敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您們好！當(dāng)您翻開這一頁(yè)的時(shí)分，您現(xiàn)已為咱們的殘疾人打開了通往機(jī)會(huì)與成功的榜首扇大門。首要，非常感謝您們?cè)诎倜χ谐橄鹃営[我縣殘聯(lián)的請(qǐng)求材料，期望您們能夠?yàn)橐恍┱J(rèn)真負(fù)責(zé)、以殘助殘的有志殘疾人們供給協(xié)助。近幾年來(lái)，受世界金融危機(jī)影響，殘疾人的工作難度進(jìn)一步加大，為處理殘疾人工作難問題，是我縣殘聯(lián)長(zhǎng)時(shí)間考慮的一個(gè)難題。2012年雷山縣殘聯(lián)把扶持殘疾人工作、創(chuàng)業(yè)作為工作要點(diǎn)，以訓(xùn)練帶動(dòng)工作，多措并重加大對(duì)殘疾人自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的支撐力度，方案要點(diǎn)扶持1個(gè)殘疾人工作基地，使殘疾人自創(chuàng)自管處理自己的日子問題。經(jīng)過調(diào)查，結(jié)合我縣殘疾人的實(shí)情，他們長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，在工作方面都處于弱勢(shì)位置，形成這一現(xiàn)狀的原因之一是多數(shù)殘疾人沒有才有所長(zhǎng)。為此，為了處理殘疾人的工作問題，我縣殘聯(lián)會(huì)議討論決定特向縣領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，在雷山縣城內(nèi)開辦一家動(dòng)漫游樂城來(lái)幫扶殘疾人的工作，使他們有必定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，滿意本身的日子保證，進(jìn)步殘疾人們的自傲，完成全民調(diào)和開展的方針。該娛樂城具有現(xiàn)代信息技術(shù)，工作量不大、出資低、見效快，殘疾人們易學(xué)易辦理，，在劇烈的市

這個(gè)你可以根據(jù)你的實(shí)際情況，把內(nèi)容寫得真是，可信。標(biāo)題，內(nèi)容合乎實(shí)際，但要清楚，簡(jiǎn)介，而且更多的是想法。一篇好文章不需要太多內(nèi)容，但一定要有情感。創(chuàng)業(yè)首先的前提是你要有計(jì)劃，而你要把你的計(jì)劃隨便帶人你的范文中。文章不是要多好，但一定要有打動(dòng)人的計(jì)劃。

你要到本地去看才能清楚情況。你想創(chuàng)業(yè)嗎？真心帶你

5，上海鯨歌文化傳媒有限公司主要做什么

上海鯨歌傳媒是一家專注于高端知識(shí)型網(wǎng)紅服務(wù)與PGC網(wǎng)絡(luò)節(jié)目策劃為核心業(yè)務(wù)的泛娛樂內(nèi)容公司。公司旗下已簽約超過20名文化名人，并與多名文化人簽約合作，策劃發(fā)行了一系列網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。公司ceo宋濤，資深電視制片人，上海電視臺(tái)多檔綜藝節(jié)目制片人、總導(dǎo)演。公司總導(dǎo)演棋棋，浙江籍，長(zhǎng)期從事大型選秀節(jié)目及綜藝節(jié)目總導(dǎo)演：2002 首屆黃大仙旅游節(jié)2005 金華電視臺(tái) 首屆汽車模特大賽2006-2008 僑治發(fā)型發(fā)布會(huì)何以敏見面會(huì)陳曉東見面會(huì)2008-2010 何潤(rùn)東見面會(huì)韓國(guó)藝人金敏智俞灝明，陳浩明，李小雙，林俊杰，謝霆鋒，李宇春等見面會(huì)2011 世界旅游小姐大賽 2012 世界旅游小姐大賽直選賽區(qū) 2014 世界旅游小姐大賽直選賽區(qū) 2015 阿里巴巴首屆云棲大會(huì)開發(fā)者之夜2017 新絲路模特大賽浙江賽區(qū)2018年，公司即將聯(lián)手今日頭條、熊貓tv、全民tv推出互聯(lián)網(wǎng)大型互動(dòng)職場(chǎng)對(duì)抗類欄目《菜鳥日記》，而這類語(yǔ)言類加綜藝化表現(xiàn)的節(jié)目，是鯨歌傳媒將要發(fā)力的頭部IP。創(chuàng)始人宋濤，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，資深媒體運(yùn)營(yíng)專家，曾從事過市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告等工作，創(chuàng)業(yè)后一直專注于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面，2017年初創(chuàng)立鯨歌傳媒，鯨歌傳媒為那些具有紅人能力的知識(shí)型人才提供一整套孵化體系，包括幫助他們做內(nèi)容升級(jí)，在產(chǎn)出內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)化和發(fā)行渠道的優(yōu)化，建立更多流量入口，進(jìn)行粉絲聚合、運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)。鯨歌傳媒做的是“求質(zhì)不求量”，要在有用戶存量和粘度的垂直領(lǐng)域中逐步發(fā)掘以人為基礎(chǔ)，并產(chǎn)生內(nèi)容的KOL。鯨歌傳媒下一步要嘗試的就是基于個(gè)人IP和欄目IP產(chǎn)生符合直播平臺(tái)流量屬性，并且能夠直接變現(xiàn)的產(chǎn)品策劃和直播。未來(lái)公司將加大知識(shí)網(wǎng)紅引入的質(zhì)量和規(guī)模，在這個(gè)基礎(chǔ)上打造中國(guó)領(lǐng)先的泛娛樂知識(shí)IP服務(wù)機(jī)構(gòu)，打造中國(guó)頂級(jí)的泛娛樂欄目IP，聚集更多用戶，提供更加有內(nèi)容有價(jià)值的服務(wù)產(chǎn)品。

6，九極直銷產(chǎn)品怎么樣好做嗎

每個(gè)行業(yè)都有人成功，有人失敗，這個(gè)行業(yè)也一樣。成功有方法，失敗有原因。只要能按照我們系統(tǒng)教給您一套已經(jīng)被大量成功事實(shí)證明的方法，按部就班，大量行動(dòng)，堅(jiān)持不懈，一定會(huì)成功

產(chǎn)品面不是很廣。每一個(gè)行業(yè)都有人成功，有人失敗，找到適合自己的才是最重要的可能是我的年齡比較大了，所以我更會(huì)去選擇一個(gè)事業(yè)，考慮這個(gè)事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不是我能夠承擔(dān)的我的考慮有幾點(diǎn)：沒有產(chǎn)品不做，產(chǎn)品不好不做，價(jià)格高的不做，風(fēng)險(xiǎn)大的不做，如果做的人很多，我也不做現(xiàn)在是一個(gè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，我更想從消費(fèi)事業(yè)發(fā)展，就算現(xiàn)在金融危機(jī)第二次到來(lái)，是人就一定還要消費(fèi)，只要能夠保證產(chǎn)品的品質(zhì)跟價(jià)格實(shí)惠，相信這個(gè)市場(chǎng)一定可持續(xù)發(fā)展具備這5點(diǎn)就一定要去了解或者可以從事1產(chǎn)品要好 2產(chǎn)品種類齊全適合大眾重復(fù)消費(fèi) 3價(jià)格便宜適合每個(gè)消費(fèi)者并且讓消費(fèi)者參與經(jīng)營(yíng)參與分配4做的人一定要少 5投資一定要小 (簡(jiǎn)單消費(fèi))不叫投資把被動(dòng)消費(fèi)變成主動(dòng)消費(fèi)把盲目消費(fèi)變成理性消費(fèi)把分散消費(fèi)變成集中消費(fèi)把單純消費(fèi)變成投資消費(fèi) 潤(rùn)和或許不是最好的，但是是最合適老百姓的做到全民創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)億 1 8 4 7 1 4 3 7 0 2

1，比距離，速度地面：隨著團(tuán)隊(duì)的狀大，客戶范圍擴(kuò)大到全國(guó)和全球，距離的拉大，即使靠火車、飛機(jī)等快速的交通工具，距離和速度也受到很大的限制。網(wǎng)絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)距離為0，速度為光速。2，比空間地面：以熟悉的人為紐帶，地域受限制，范圍不大。網(wǎng)絡(luò)：剛開始做是小塊的地方市場(chǎng)，隨著公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，范圍可以擴(kuò)展到全國(guó)甚至發(fā)展到全球市場(chǎng)。3，比人脈地面：以自己為中心所認(rèn)識(shí)的人或朋友，認(rèn)識(shí)的人不多，就無(wú)法做好！網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)在的網(wǎng)民接近5億，每天以3萬(wàn)的速度增長(zhǎng)，使你不會(huì)再受人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是你的潛在客戶，不需要介紹自己的親戚和朋友就可以做。4，比復(fù)制地面：一對(duì)一，一對(duì)多，受時(shí)間和空間的限制，效率低、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。尤其不能實(shí)現(xiàn)快速即時(shí)指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)：零距離在線即時(shí)指導(dǎo)。復(fù)制效率高、成功率高，能快速提高自身素質(zhì)，快速賺錢。5，學(xué)習(xí)培訓(xùn)地面：受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率大大降低，人員容易流失。網(wǎng)絡(luò)：產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)每天有老師在YY和呱呱教堂培訓(xùn)指導(dǎo)，不受時(shí)間和空間的限制，讓你足不出戶學(xué)習(xí)，快速提升各方面的技能。6，比成功率地面：借用ABC法則，一對(duì)一發(fā)展，成功慢。網(wǎng)絡(luò)：團(tuán)隊(duì)合力，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，威力強(qiáng)大，借ABC法則用于網(wǎng)絡(luò)，多對(duì)一，成功效率倍增。7，比成本地面：會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、電話費(fèi)、行車費(fèi)等，投入資金大，無(wú)資金者很難做成功！網(wǎng)絡(luò)：一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線在家辦公，開資僅是網(wǎng)費(fèi)和電話費(fèi)，成本低廉。8，比方式地面：起早貪黑，每天勤奮，無(wú)論什么情況都要出門服務(wù)和發(fā)展人員。網(wǎng)絡(luò)：輕松自由型，足不出戶就能完成市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、會(huì)議、產(chǎn)品示范和售后服務(wù)工作。9，比臉面地面：與朋友和熟悉的人談直銷總怕被拒絕，怕失去臉面。網(wǎng)絡(luò)：接觸的都是網(wǎng)絡(luò)陌生的朋友，即使拒絕也沒關(guān)系，直銷在中國(guó)是個(gè)剛剛發(fā)展的領(lǐng)域，羅麥的網(wǎng)絡(luò)直銷仍處于萌芽時(shí)期，看懂先機(jī)的人總會(huì)與你合作。現(xiàn)在不利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就是失去一次改變命運(yùn)的大好機(jī)會(huì)，選擇總是比努力更重要！比爾蓋茨說過：“二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”！未來(lái)直銷公司的經(jīng)營(yíng)必須和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，和電子商務(wù)相結(jié)合。未來(lái)直銷團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作也必然從傳統(tǒng)的地面營(yíng)銷走向互聯(lián)網(wǎng)。目前的直銷公司利用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的并不多，但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必將是未來(lái)直銷公司的一種發(fā)展模式。利用地面和網(wǎng)絡(luò)的相結(jié)合，其深度和廣度的延伸，成為直銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的重要形式。地面和網(wǎng)絡(luò)的相結(jié)合，也是未來(lái)直銷公司一種強(qiáng)大的發(fā)展趨勢(shì)，也是二十一世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)上另一朵閃亮的奇葩！

7，新常態(tài)作文800字

新華網(wǎng)北京7月27日電 7月28日出版的經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)將刊發(fā)鐘經(jīng)文的署名文章《論中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)》。文章指出，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，出現(xiàn)了明顯不同于以往的許多特征，不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增速的放緩，更表現(xiàn)為增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的再平衡，面臨著復(fù)雜的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，也意味著改革開放進(jìn)入一個(gè)全新階段。在這樣的重大關(guān)口，如何遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)新趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新變化，積極抓住新機(jī)遇，在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)中尋找發(fā)展平衡點(diǎn)、選準(zhǔn)改革突破口、牢牢把握主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)“新常態(tài)”下長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，尤為重要。文章說，2003年至2007年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)11.6%，2008年至2011年年均增長(zhǎng)9.6%，2012年至2013年都是7.7%，今年上半年是7.4%，從中可以清楚看到經(jīng)濟(jì)由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律來(lái)看，比較好的情況是增長(zhǎng)速度大體反映了潛在增長(zhǎng)率，而近幾年我國(guó)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，工資成本上升，儲(chǔ)蓄率、投資率下降，潛在增長(zhǎng)率下降是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從歷史上看，潛在增長(zhǎng)率自然回落，經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)期向中高速平穩(wěn)增長(zhǎng)期過渡，是現(xiàn)代國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍走向，具有規(guī)律性和必然性。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性調(diào)整、新一輪產(chǎn)業(yè)變革融合與我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段性轉(zhuǎn)換相互疊加，在這樣一個(gè)發(fā)展階段，如果繼續(xù)追求過快的增長(zhǎng)速度，甚至不惜用政策“推高”，不僅違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而且會(huì)加劇已有矛盾、帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)，造成經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)。

“新常態(tài) 新稅風(fēng)”，是國(guó)家稅務(wù)總局針對(duì)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程中呈現(xiàn)的新趨勢(shì)，做出的新調(diào)適，提出的新要求。　　筆者認(rèn)為，稅收新常態(tài)有四個(gè)主要特征：從組織收入上看，稅收收入由計(jì)劃任務(wù)型、高增長(zhǎng)向稅收法定型、中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變；從依法治稅上看，稅收執(zhí)法由收入型、多頭隨意向執(zhí)法型、分級(jí)應(yīng)對(duì)上轉(zhuǎn)變；從稅收征管上看，稅收管理由松散型、個(gè)人管戶制向?qū)I(yè)化、團(tuán)隊(duì)管事制轉(zhuǎn)變；從納稅服務(wù)上看，稅收服務(wù)由單一性、淺層化、被服務(wù)向全方位、多層次、個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)、國(guó)稅人員要以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，以新稅風(fēng)彰顯新作為，需從四個(gè)方面著力：　　提振精氣神，在服務(wù)理念上要有新思維。要樹立全員服務(wù)理念、征納雙方法律地位平等的理念、公正執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念和納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念，凡事從廣大納稅人的共同利益出發(fā)，解決納稅人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的利益問題，滿足納稅人的正當(dāng)需求，以此不斷提升納稅人對(duì)國(guó)稅機(jī)關(guān) 和國(guó)稅工作者的“滿意指數(shù)”、對(duì)稅收法律法規(guī)的“遵從指數(shù)”和共享和諧稅收的“幸福指數(shù)”。　　打好主動(dòng)仗，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上要有新辦法。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新需要稅收助力。面對(duì)風(fēng)起云涌的全民創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新大潮，國(guó)稅部門必須主動(dòng)作為、積極作為，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，以稅收杠桿鑄就大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的“加速器”“發(fā)動(dòng)機(jī)”，為湘商崛起作出積極貢獻(xiàn)。因此，各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)、國(guó)稅人員要努力做到：在政策宣傳上突出“快”、在政策輔導(dǎo)上突出“全”、在政策落實(shí)上突出“準(zhǔn)”、在政策服務(wù)上突出“合”，最大限度地給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者幫一點(diǎn)、拉一把、扶一下，讓更多的人想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。　　做實(shí)加減法，在提速減負(fù)上要有新突破。制度簡(jiǎn)明、程序簡(jiǎn)化、操作簡(jiǎn)便，這是納稅人真正需要的、深層次的納稅服務(wù)。對(duì)此，一方面要在加強(qiáng)溝通、交流、服務(wù)平臺(tái)上做好“加法”，另一方面要在審批時(shí)限、報(bào)送資料、下戶檢查等方面做好“減法”。進(jìn)一步拓展同城辦稅、國(guó)地稅聯(lián)合辦稅范圍，做好三證合一服務(wù)，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步減少審批項(xiàng)目、提速審批時(shí)限，行政審批實(shí)施“一窗受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范流程、透明公開”辦理。按照納稅信用等級(jí)，對(duì)企業(yè)實(shí)行分類管理制度，加快出口退稅、稅收優(yōu)惠審批進(jìn)度，幫助企業(yè)用活資金。進(jìn)一步減少整合報(bào)表資料，推行容缺受理、先辦后補(bǔ)，降低辦稅成本。統(tǒng)一規(guī)范表證單書格式，進(jìn)一步擴(kuò)大免填單業(yè)務(wù)面，逐步向移動(dòng)化辦稅推進(jìn)。按照分權(quán)制衡的思路優(yōu)化征管流程，整合稅務(wù)執(zhí)法，減少下戶檢查。　　提高遵從度，在依法治稅上要有新亮點(diǎn)。依法治稅的終極目標(biāo)，是要讓稅收法治成為信仰，成為征納雙方共同的內(nèi)心認(rèn)同。作為國(guó)稅部門，一要落實(shí) 稅收法定，讓稅收?qǐng)?zhí)法更規(guī)范；二要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，讓權(quán)力運(yùn)行更陽(yáng)光；三要樹立柔性理念，讓執(zhí)法方式更文明；四要嚴(yán)查涉稅違法，讓稅收環(huán)境更公平。