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天津市國企混改項目簡介,天津國企改革概念股有哪些

來源:整理 時間:2022-11-25 17:34:16 編輯:天津生活 手機版

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1,天津國企改革概念股有哪些

天津國企改革概念股 “天津版”國企改革頒布,方案共有22條,分六大部分。方案明確,到2017年底,90%的國有資本聚積到重要行業和關鍵領域,國有資本布局聚積到40個行業左右。 相關概念股:中環股份、天津普林、濱海能源、泰達股份、津濱發展、力生制藥、中新藥業、天藥股份。

天津國企改革概念股有哪些

2,廣州市政府對于廣州民投廣州張超民有何特殊政策

據廣州張超民說,對廣州民投未來主導的全球并購的大型“四新”項目落戶廣州一事,廣州市政府采用了一事一議程序、政府產業引導基金參與投資等各類服務和政策支持。與此同時,廣州市政府支持廣州民投積極參與國企混改、PPP項目和重大基礎設施投資建設等。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)

廣州市政府對于廣州民投廣州張超民有何特殊政策

3,列入國企改革雙百行動中的企業有哪些類型

我曾經在中大咨詢官網中看到,納入國企改革“雙百行動”名單的企業均來自央企的子企業或地方國有企業,這些企業各有其特點,而所面臨改革重點也有所差異,大致歸為以下三大類:1、需要全面進行混改、員工持股、薪酬等改革的新試點國企。2、需要從以往單項試點工作轉向綜合改革,拓展改革試點范圍的國有企業。 3、需要重點解決歷史遺留問題的國有企業。
雙百行動加速國企改革,重點聚焦央企龍頭 “雙百行動”的目標包括推進混合所有制改革、健全法人治理結構、完善市場化經營機制、健全激勵約束機制、解決歷史遺留問題等。所有“雙百企業”原則上都可以選擇一種或多種中長期激勵工具,擴大員工持股試點范圍將優先選擇“雙百企業”,建議重點關注軍工央企上市公司股權激勵進展。 再看看別人怎么說的。 再看看別人怎么說的。

列入國企改革雙百行動中的企業有哪些類型

4,市政集團混改引戰投 天津松江實控人或變更

天津松江今日公告,公司于近日收到控股股東天津濱海發展投資控股有限公司(下稱“濱海控股”)通知及濱海控股轉發的天津津誠國有資本投資運營有限公司(下稱“津誠資本”)出具的《關于市政建設集團產權轉讓項目在天津產權交易中心信息預披露的函》,津誠資本11月28日將其持有的天津市政建設集團有限公司(下稱“市政集團”)51%股權在天津產權交易中心進行產權轉讓項目信息預披露,預披露時間為20個工作日。公告表示,市政集團開展國有企業混合所有制改革,擬通過股權轉讓形式引入戰略投資者,導致其股權結構發生重大變化,可能會導致上市公司的實際控制人發生變更。公告顯示,按照天津市委、市政府關于推進國有企業改革的決策部署,津誠資本負責推動市政集團混合所有制改革,以2017年12月31日為混改基準日,已依法依規履行清產核資、財務審計、資產評估、債務處理、法律審核、社會穩定風險評估、職代會及內部決策程序。《天津市政建設集團有限公司混合所有制改革實施方案》已報請市國資委、市深化國有企業改革工作領導小組審議通過。

5,天津歡樂谷都有什么項目

天津歡樂谷主題公園占地面積35萬平方米,坐落于天津市東麗湖畔。全園分為六大主題區:演藝中心、歡樂時光、海洋之心、維京海港、圣誕村、飛躍加勒比。天津歡樂谷在2013年7月27日開業,擁有12項在中國、亞洲乃至世界領先的頂級游樂體驗,建有目前全國最大的逾10萬平方米室內場館組合。全園擁有56項水陸兩棲、老少皆宜的游樂設施,每日近90場藝術盛宴,以多元歡樂塑造一座全年歡樂之都、一個充滿激情與浪漫的繁華都市開心地。首臺木質過山車,3個 超大型冬暖夏涼室內娛樂體驗館,56項游樂設施,其中12項巔峰之作,每天近90場美輪美奐的表演,全年親水游樂HIGH翻天!天津歡樂谷主題公園占地面積35萬平方米,坐落于天津東麗湖畔。全園分為六大主題區:演藝中心、歡樂時光、海洋之心、維京海港、圣誕村、飛躍加勒比。全園擁有56項水陸兩棲、老少皆宜的游樂設施,每日近90場藝術盛宴,以多元歡樂塑造一座全年歡樂之都、一個充滿激情與浪漫的繁華都市開心地。天津歡樂谷擁有12項在中國、亞洲乃至世界領先的頂級游樂體驗,建有目前全國最大的逾10萬平方米室內場館組合、國內首個達3萬平方米的可開合式水主題室內場館“海洋之心”,通過場館的靈活轉換,巧妙的克服了中國北方冬寒夏悶的氣候限制,讓游客從炎炎夏日到數九隆冬都可以體驗巨浪洶涌澎湃、洪流翻江倒海的世界級水上玩樂盛宴。 [1] 天津歡樂谷秉承華僑城集團“打造優質旅游景區”的創新理念,傾情呈現一場歡樂與夢想的盛宴!配套齊全的游樂、餐飲、購物、住宿設施,讓您吃、喝、玩、樂、游、購、娛全程無憂,歡樂到底。天天開心,津津樂“到”,歡樂無間歇!
可以玩旋轉木馬,5d電影,鬼屋,激流勇進,轉轉杯,大鯊魚,等等,另外有水公園,要玩需帶泳衣。 介紹: 天津歡樂谷主題公園占地面積35萬平方米,坐落于天津市東麗湖畔。全園分為六大主題區:演藝中心、歡樂時光、海洋之心、維京海港、圣誕村、飛躍加勒比。天津歡樂谷在2013年7月27日開業,擁有12項在中國、亞洲乃至世界領先的頂級游樂體驗,建有目前全國最大的逾10萬平方米室內場館組合。 最佳旅行時間: 天津的人文景點多集中在市區,一年四季旅游均可。春、秋兩季氣候溫和,是游天津的大好季節。如果是夏季去海濱游玩,需要事先查詢一下海濱的情況。天津也是出產海鮮的城市,而且價格比較便宜,適合在海產品下來的時候前往。冬季出行,則要留意高速路的雨雪霧預報,但不必擔心,因為從北京至天津的火車30分鐘一班,安全舒適。

6,混改地方電力唯一上市企業

你說呢...
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相比之下,一直鮮有改革動作的南網在該領域卻先行一步。有消息稱,其混改方案已上報,未來或將在一些大的輸變電項目以及有實驗創新性質的供電區進行探索。事實上, 11月30日,作為南網改革“排頭兵”的深圳供電局,與招商局地產等五家企業成立深圳前海蛇口自貿區供電有限公司。“配售電側混改第一單”已經落地。  與國網和南網的公益類國有企業類別所不同,從發電行業的市場競爭態勢來看,五大發電集團公司可能被分到商業類充分競爭行業。華能技術經濟研究院《關于《國有企業發展混合所有制經濟的意見》解讀與思考》認為,五大發電集團混改主要在子公司層面進行,特別是以研發創新、生產服務類實體企業為重點,而集團層面的混改目前只是“探索”階段,這意味著短中期內集團層面可能僅僅是試點先行。華能應該重點推進區域子公司和基層企業股權多元化改革,在新成立發電、售電、配電公司時積極發展混合所有制。  據媒體記者了解,今年11月,華能集團子公司長江電力(14.03 +1.30%,買入)進行超千億元的重組,在將集團大規模水電資產注入上市公司的同時,還引入其他國有資本和非國有資本。事實上,其通過資本運作已經參股多家地方能源平臺,分別布局華中、華南、華東等主要售電市場,目前已經成立福建省配售電有限責任公司。  而國電集團、國電投、華電集團也選擇旗下子公司“股權結構多元化”作為改革的突破口,明確要推進股權架構層面的改革,包括整體上市和發展混合所有制,在各個層面引進戰略投資者,并紛紛成立配售電公司。  銀河證券分析師指出,東方電氣等火電、核電、水電設備供應商屬于主業處于競爭行業和領域的商業類國有企業,改革中,國有資本出資比例可以降至50%以內。而對于五大四小國有電力運營商而言,其主業處于關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,主要承擔重大專項任務,國有資本將保持控股地位。  “在電力領域,售電側進行混改的門檻較低,民營資本的機會較多,隨著售電側的放開,民營企業投資電力的積極性可能大幅提升,并且隨著改革的深入,機會將越來越多。”林伯強稱。  A股市場上,電力改革概念股有寶新能源、彬電國際(600969)、內蒙華電、岷江水電、漳澤電力、閩東電力(10.92 +1.77%,買入)、京能電力(6.07 停牌,買入)、大唐發電(5.22 +0.77%,買入)、中材節能(14.18 -0.84%,買入)、吉電股份(9.46 -0.63%,買入)等。  對于標的股的選擇,申萬宏源(11.08 +1.74%,買入)預計地方政府自下而上的嘗試將倒逼中央改革加速,地方電網企業是本輪電改的主力,繼續推薦郴電國際(19.65 +0.26%,買入)、桂東電力(9.88 +0.10%,買入)、廣安愛眾(7.69 +0.13%,買入)、*ST樂電(8.92 +1.25%,買入)。  東方證券(25.48 +1.76%,買入)也持有類似觀點,該券商表示售電牌照有望于年底頒發,地方大型能源企業或將進入首批名單,重點關注桂東電力;此外,售電側的放開進一步利好用戶側能源互聯網產業推進,重點關注陽光電源(26.97 -1.32%,買入)。  掘金點  黔源電力(20.44 +5.52%,買入)  黔源電力三季報顯示,公司今年前三季度實現營業收入9.08億元,較上年同比增長11.58%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.69億元,較上年同比減少7%。基本每股收益0.5543元/股。公司預計2015年全年凈利潤變動幅度為-15%至15%,凈利潤預計實現2.5億元至3.38億元。公司稱,若后期來水嚴重偏枯,則經營業績同比下降15%,若后期來水正常,則經營業績同比上升15%。  財報還顯示,截止9月底,由于公司結算電力大于上年末結算電量,公司應收賬款達6.68億元,較期初大幅增長774.57%。  截止9月底,公司前十大股東名單中,中央匯金投資公司首次“現身”,持有黔源電力326.37萬股,持股比例1.07%。另有公司第二大股東貴州烏江水電開發公司持股微增至12.4%,持股數量增至3786.75萬股。以及陳帆首次上榜公司前十大股東名單,持有黔源電力股份1254萬股,持股比例達4.11%。  國電南自(9.69 -0.21%,買入)  作為一家國有電網企業,國電南自充分受益于電改帶來的投資機遇。新電改方案明確儲能技術、信息技術與微電網、智能電網融合,允許多種售電主體成立。分析認為,公司智能電網技術行業領先,有望為售電公司提供運行、檢修、故障處理、微電網解決方案等業務,并從設備銷售向電力服務轉型。

7,淄博張鋼混合所有制改革是中美嘉倫給做的嗎 誰有案例給我參考一下

是中美嘉倫做的。2013年底,經山東省國資委核準,原“張店鋼鐵總廠”進行了公司制改建,改制為“山東鋼鐵集團淄博張鋼有限公司”,并于同年12月26日完成了工商注冊登記。截止2014年12月31日,淄博張鋼下屬5家全資子公司、4家控股子公司、2家參股子公司及1家受托管理單位,是地方重點骨干鋼鐵企業之一。三、總體方案設計3.1 淄博張鋼混合所有制的總體思路:1.改革范圍:以鋼鐵主業為主題,選擇淄博張鋼優質資產參與本次改革。2.改革重組:通過股權、資產及債務等一系列重組,打造統一的改革平臺,優化企業資產結構及資源配置,提升企業資產完整性,降低企業資產負債率,使改革后企業輕裝上陣。3.產權多元化:以存量與增量相結合的方式,引入合格的外部投資者,開展企業經營管理者、核心技術人員和業務骨干持股,積極探索和發展混合所有制經濟。4.股權結構:改革后公司山鋼集團國有股權(通過淄博張鋼持股)、企業經營管理者與核心技術人員和業務骨干、外部投資者的持股比例分別為40%、35%、25%。5.員工安置:淄博張鋼與全體在崗職工解除勞動合同,支付經濟補償金,由改革后企業與職工重新簽訂勞動合同,企業改革前后職工的工作年限重新計算;經濟補償金在改革后轉為職工對改革后公司的股權或債權。對于不在崗人員,以及離、退休等非在職人員,仍由淄博張鋼負責統一管理,其人事關系和待遇保持不變。3.2 改革重組安排3.2.1股權重組淄博張鋼通過將其持有的東方星城股權對張鋼鋼鐵進行增資,將東方星城變更為張鋼鋼鐵的子公司,從而將以從事鋼鐵主業的張鋼鋼鐵打造為改革平臺。3.2.1資產重組3.2.1.1土地使用權重組擬將淄博張鋼名下的土地使用權經審計評估后,采用出資/劃轉的方式由淄博張鋼重組至張鋼鋼鐵名下,相應增加張鋼鋼鐵參與改革的凈資產;重組后,土地使用權證照統一變更至改革后企業名下。3.2.1.2債務重組本次改革中擬將張鋼鋼鐵對山鋼集團資金中心共32.83億元借款中的15-25億元(最終根據審計評估值確定),重組剝離至淄博張鋼。3.2.1.3凈資產調整最終確定淄博張鋼對改革后公司國有出資部分的凈資產值;初步預計應在人民幣3-6億之間,最終以改革專項審計評估的結果為準。考慮本文的篇幅,股權結構和員工安置的具體方案,在這里就不予詳述。四、項目收獲在本人跟進張鋼混合所有制改革項目中,由于有劉總和潘總的指導,感慨頗多,收獲頗多。考慮老國企建廠時間較長,人員關系錯綜復雜,涉及土地、資產和債務等問題也比較多,我個人覺得,改革項目的執行,重在思路。思路理清了,把企業的問題弄清楚了,總體方案才能做到有的放矢,得到多方面的認同。那么,對具體的國企改革,一般遵循哪些步驟和方法呢?首先:定主線。需要明確總體思路,一個好的混合所有制改革方案包含重要三點:股權重組、資產重組和員工安置等,其中資產重組尤其重要。其次:抓細節。根據股權、資產和員工等問題,再針對各塊的重點進行挖掘,找出相應的問題和改進的方法。再次,理關系。我們項目組整理的關系是:重點了解土地和負債,核實資產;測算公司凈資產,定股權;做好員工安置方案。最后,求方案。方案的重點是資產、股權和員工安置,但還需要根據財務測算制定公司未來發展戰略。考慮國企改革一般都需要省級批準,所以,在改革的重大意義方面還需要拔高,體現領導的高瞻遠矚。因為國企改革的敏感性,在公司范圍內,也僅限人力、財務和企管等中高層領導知曉,所以,在整個項目推進過程中,我們沒有做人員訪談,項目組重點做了兩件事:土地和債務。拋開壟斷性國企,對處于完全競爭市場的國企而言,國企很大部分資產應該就是土地。所以,項目組駐廠的第一重要事務是摸清公司的土地情況。根據公司提供的近三年經過審計的財務報表,了解宗地名稱、土地證號、面積\性質和用途等尤其重要。需要根據土地性質和用途進行了分類,一般而言,需要重點關注,該土地是出讓地還是劃撥地?是工業用地或是住宅用地?如果是出讓地,用途不變情況下,不需要繳納出讓金,但如果是劃撥用地,則在征收時,需要繳納部分出讓金。對工業用地還是住宅用地而言,土地估值相差數倍或者是數十倍。弄清楚土地情況以后,需要根據當地國土局的相關政策和周邊土地價格確定土地的價值。項目組當時根據淄博的土地價格進行估值,按照現有土地的屬性,當時估值在5億左右,根據2013年張鋼第一次改制時土地評估價為24億,土地溢價19億,最后在進行凈資產測算時,只能按照現有的土地價值計算。債務情況比較特殊,首先需要清楚公司現在有多少債務;其次,具體債務性質;最后,需要關注可以劃轉和剝離的債務數量。具體對張鋼項目而言,張鋼鋼鐵名下的債務達到82億元,其中短期借款就達到37億,每年財務費用就高達3.2億,每年高企的財務費用就把公司的利潤給吞噬,況且,現在還是處于鋼鐵低估時期,在淄博張鋼債務基本都在張鋼鋼鐵的情況下,張鋼鋼鐵還想永續發展,提出相當大的考驗。考慮到張鋼鋼鐵的特殊情況。所以,項目組擬定的方案是將剝離25億左右債務到淄博張鋼,減輕張鋼鋼鐵改制后的經營壓力。清楚資產和債務之后,計算公司現有的凈資產,明確公司改制后的凈資產總額,根據股權比例,設計增量和存量資金,計算員工和外部投資者的出資額,及所占比例等。五、總結國企混合所有制改革涉及的事情非常多,但只要我們在項目執行過程中抓住主線,深挖細節,理清關系,加上對改革后戰略的良好規劃。我相信,項目組依托中美嘉倫在國企改革的專業性,加上良好的思路和方法,國企改革總體方案應該能得到多方面的認同。
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