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1，產品研發部職責

產品的研發或者說開發，每個公司都有它自己的一套流程。研發部的職責就是，按照這個流程完成新產品的開發工作。如果不是純粹的獨立研發公司，那么有可能就是從事流程中的某一階段的工作。產品的研發流程不是一兩句能說清楚的事情，包括前期市場調研，確立項目組，確立產品機能，確立開發周期和日程，ID設計，機械設計，出工程圖，試作，小規模生產，量產，產品評價等等，很復雜。

產品研發部職責

2，研發部崗位職責 iso9000

1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標；2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃； 3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認；6、負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；7、建立健全技術檔案管理制度；8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發部崗位職責 iso9000

3，企業研發部的職能

1、負責組織開展國內外學術、信息、技術交流，對新技術、新設備、新工藝、新經驗進行深入調研，并在公司范圍內積極推廣。2、負責根據國家和地方的相關規范、規程、規定及標準，結合公司實際情況，起草和編制企業相關專業實施標準，并在公司內部進行培訓。　3、結合公司實際開發的項目，提煉出相關課題，組織公司內部有關專家進行研究，為將來開發的項目提供技術支撐。　　4、參與公司相關技術專題研討會，提出相應的解決方案。擴展資料：企業研發機構是指在區內設立的獨立或非獨立的具有自主研發能力的技術創新組織載體。企業研發機構是企業技術創新的基礎平臺，是全面提高自主創新能力的中堅力量。為充分發揮企業在技術創新中的主體作用，體現政府引導，鼓勵企業建立健全以“企業研發機構”等形式為主的自主研發機構。提高企業技術創新能力，推進產學研科技合作，為企業產品升級和規?；a提供技術支撐，強化科技成果研發和轉化。

企業研發部的職能

4，研發部經理的主要職責

研發部是公司的核心部門，肩負著研制、開發新產品，完善產品功能的任務。研發中心的工作流程是基于一個裁剪后的CMM模型，具體分為計劃、設計、執行、測試和維護五個步驟。在計劃、設計階段結束后，進行階段性檢查，在執行階段將進行三次檢測和驗收，每次檢測和驗收后都有獨立的可運行的版本，之后進行測試階段；代碼覆蓋測試、數據覆蓋測試完成后，進入維護階段，包括對產品的服務和升級，進一步完善對客戶的服務，樹立公司品牌。構建一個高效的企業研發體系，需要從產品戰略、產品開發流程、研發組織結構、研發團隊等幾個方面來系統規劃，建立系統性的解決方案。其中，建設產品開發流程是核心，怎樣在產品開發過程中貫徹產品戰略？怎樣界定企業各部門各崗位在產品開發中的職責？產品開發團隊怎樣組織？怎樣才能提高研發團隊的能力？等等，諸如此類的問題，都可以通過一個好的產品開發流程來解決。職責：提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員制定研發規范研發崗位設置,制定崗位說明項目管理人才培訓流程的監控制定開發計劃制定開發標準監督開發計劃的實施監督開發標準的實施管理研發人員的工作分配制定研發人員的培訓計劃組織研發成果的鑒定和評審分析總結研發過程的經驗和教訓監控每個項目的執行情況匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫質量控制根據市場動態預測制定公司發展目標部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作以上等等，根據自己公司的實際情況訂責！

付費內容限時免費查看回答您好，我是美美答題博主??很高興為您服務，您的問題已收到?，正在整理回答，約5分鐘內回答您?，請稍后~您好，1、根據產品開發規格技術要求，開展項目開發工作，并主導PD充電類產品評審工作；2、根據產品開發的需求，結合公司內/外資源情況制定開發計劃，并管理項目進度和質量；3、負責對外供應合作商接洽溝通合作事宜，對內與產品、ID、品質等部門溝通，推動項目有效開展；4、對產品的研發全周期負責，管理立項、研發、測試、生產，以及協助售后分析等過程；5、負責技術研發隊伍建設，做好人員配置與協調，有效地監控項目進展，對員工進行激勵、考核、培訓；6、協調和推動跨部門之間的技術支持和合作； 7、按要求完成上級交辦的各項工作任務

研發部文員的主要職責：1、做好研發部的人事檔案工作2、做好各類文件的歸檔工作3、做好研發部各類資料的歸檔工作4、協助做好各類項目申報的前期資料整理工作5、負責對各類信息資料的整理工作

5，房地產研發部崗位責任是什么

房地產工程部崗位職責（一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（二）工程部經理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。4、負責項目管理。（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。（9）組織竣工驗收及移交。（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。5、負責工程監理的管理。（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。（4）負責監理費用控制與結算。6、負責與設計單位協調（1）參與設計單位的選擇。（2）參與設計方案的選擇工作。（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）對設計費用進行控制。7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。（三）項目經理崗位職責1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。2、負責項目的整體運作和管理（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，并報工程部經理批準。（2）負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。（5）組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。（6）組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。（8）對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。（9）對施工組織設計的調整及修改進行審核。（10）對開工準備情況進行核實檢查。（11）組織臨時設施的搭建。（12）組織監理、施工單位進行場地移交。（13）向工程部經理報送《開工申請表》。（14）組織對《監理規劃》進行評審。（15）對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。（16）負責準備圖紙會審、設計交底會。（17）組織開工慶典。（18）組織工程資料的報送。（19）組織召開工程協調會。（20）對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。（21）對施工安全、文明施工進行監督檢查。（22）對施工中的各種標識組織監督檢查。（23）負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。（24）按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。（25）組織制定質量監督計劃。（26）依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。（27）對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。（28）對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。（29）負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。（30）負責對各方提出的設計變更進行審核。（31）負責工程停工、復工的管理。（32）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。（33）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34）監督檢察項目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。2、協助項目經理做好工程開工的準備工作。3、參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。8、負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。9、對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。19、負責土建工程的竣工驗收。（五）水暖管理崗位職責1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。2、協助項目經理做好工程開工的準備工作。3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。8、負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。9、對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。13、據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。19、負責水暖工程的竣工驗收。（六）電氣管理崗位職責1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。2、協助項目經理做好工程開工的準備工作。3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。8、負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。9、對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。11、負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。17、對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。19、負責電氣工程的竣工驗收。（七）現場管理崗位職責1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。2、協助項目經理做好工程開工的準備工作。3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。8、監督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況。9、負責審查各單位提出的相關變更要求。10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。11、負責與外協單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調工作。12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作。13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理及工程的各種標識管理。14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗收和移交。（八）成本管理崗位職責（含內勤資料）1、協助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。2、協助項目經理作好工程開工的準備工作。3、參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。4、參與投標資料、文件的審查和評標工作。5、參與編制工程質量監督計劃。6、根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。8、根據工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調整。9、對工程款的發放進行檢查控制。10、參與竣工結算。11、負責工程資料、質量記錄的收集整理。12、圖紙、文件的發放、歸檔和移交。13、負責項目ISO9001質量體系的內審工作。

*研發部負責組織開展對擬開發項目的地塊分析、投資分析、開發思路等作為決策依據之一。負責組織項目建筑策劃等項目開發的前期規劃工作，提出項目總體開發策略。負責組織概念規劃設計，提出項目開發的具體實施步驟，并組織相關部門討論。負責擬定項目設計任務書，并組織項目的總體規劃、單體建筑、環境景觀的設計，并主持方案評審。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。負責組織編制《項目建設施工組織總設計》，審批各工程項目施工組織設計方案。協調各專業的設計工作，組織提供設計單位所需的項目開發相關資料。負責項目室內、外主要建筑材料規格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發部合約預算組配合。參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。負責公司產品研發、新材料、新技術的運用等事務。收編并保管工程項目的全部技術檔案。