欧美亚视频在线中文字幕免费,免费短视频成人日韩,久久99精品久久久久久欧洲站

1，項目計劃書范本

商業計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作伙伴或者風險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡單。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。第一章：計劃概要摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。第二章：項目介紹主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。第三章：市場分析主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。第四章：行業分析主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析，做WSOT分析，表現企業的核心競爭優勢。第五章：市場營銷主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。第六章：管理團隊主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。第七章：財務分析主要對未來5年做營業收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。第八章：資金需求主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃。第九章：資金的退出主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。第十章：風險分析主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。第十一章：結論：對整個商業計劃的結論性概括。第十二章：附件附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。

項目計劃書范本

2，求項目建議書范本

原發布者:zfwangxianfeng項目建議書范文正文：范文一　　一、項目概述　　項目名稱：xx道路建設工程　　建設地點：xx村民組　　項目責任單位：xx鄉人民政府　　項目責任人：　　二、項目建設的必要性　　xx村民組位于xx鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。　　xx道路的建成將成為以xx鄉通道為主干線，與全鄉xx個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高，愿意集資、投勞。建設xx道路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民群眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。　　三、項目建設綜合條件評價　　1、地形　　項目區屬山丘區，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。　　擬建路線與xx道路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。　　2、水文、氣候、地質　　溪流兩邊居住農戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。　　該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量

<p><a target="_blank">http://www.officeasy.com/down/document/soft/s.aspx?id=493811</a></p> 項目建議書格式 <p><a target="_blank">http://www.officeasy.com/down/document/soft/s.aspx?id=521629</a></p> 旅游項目建議書

××市××廠、深圳××公司引進年產5000噸天然脂肪醇裝置項目建議書主辦單位：××市××廠深圳××公司項目負責人：×××（××市××廠廠長）×××（深圳××公司經理）目錄一、建設項目的目的及意義二、產品市場前景分析及預測三、產品方案和建設規模設計四、生產技術方案設計五、技術經濟評價分析六、投資估算和資金籌措七、附件一、建設項目的目的及意義據相關材料分析，全球年產動植物油脂總量約為6000多萬噸，其中70%是植物油脂，30%是動物油。據報道：國外有13%的油脂（約800萬噸）用作化工原料，主要生產脂肪醇、脂肪酸等化工產品，并且生產技術成熟，產品質量好，三廢少。我國年產動植物油脂1000萬噸左右，除部分食用外主要用于生產肥皂表面活性劑和油基性涂料等。××省的油脂源不但產量豐富，而且品種多，大豆油、蓖麻油等的產量均居全國首位。19××年葵花籽產量達50萬噸，可加工葵花油10萬噸。這對以農副產品為原料，發展我省精細化工，具有可靠的基礎。目前，全世界脂肪醇年生產能力約為100萬噸，30%用于表面活性劑。在國外，脂肪醇素有“工業味精”之美稱，其用途十分廣泛。除用于洗滌用品外，還被用于農藥、選礦、化妝品、食品、藥物、洗滌劑、紡織、鉆井助劑、皮革、建筑、造紙等方面。我國脂肪醇的產量很低（1萬噸左右），工藝落后，產品質量差，品種少。目前，我國僅洗滌用品每年進口脂肪醇大約2000噸，同時還從日本進口醇醚硫酸鹽（AES）25850噸，折合脂肪醇1.3萬噸,合計1.5萬噸。××省“×五”期間，每年用洗滌劑醇約5000噸，目前我省沿屬空白。為了加速我省精細化工產品的發展，引進資金、技術和關鍵設備進行生產、加工是可行的。二、產品市場前景分析及預測1、境外方面用天然油脂生產脂肪醇正在引起各國重視，因為天然動植物油脂對人體安全可靠，造成三廢污染少。所以以天然油脂為原料的醇系表面活性劑在全部表面活性劑中的比重，將從19××年的45%增加到19××年的70%，產量由930萬噸增加到2540萬噸。菲律賓聯合椰子化學公司，正在建設一個年產3.5萬噸的高級醇工廠，其生產成本比合成高級醇低，具有秀強的市場競爭能力。近兩年來，一些國家用天然油脂生產高級醇的生產能力成倍增加。美國、西歐和日本以天然油脂生產脂肪醇，就期生產能力和消耗量都是比較多的國家和地區。如美國洗滌劑醇供需情況是：19××年產量為31.5萬噸,進口0.7萬噸,出口5.3萬噸,消耗26.4萬噸。西歐19××年洗滌劑醇的年生產能力為37.2萬噸。日本洗滌劑醇的生產能力估計為10萬噸其中天然醇約占40%。天然脂肪醇系表面活性劑，且有表面活性好，配位性好，毒性小，而且物降解，低溫的應用性能好，成本低等特點，在表面活性劑的應用領域占有重要位置。因而近幾年來，一些國家用天然油脂制醇的生產能力增長很快。國外預測，石油原料的優勢只能維持10年，從長遠看天然油脂原料將處于有利位置。2、國內方面國內只有上海××化工廠、上海制皂廠、無錫合成化工廠、大連油脂化學廠等在生產脂肪醇。總產量約1萬噸左右，遠遠滿足不了需要，每年沿需大量外匯從國外進口。19××年，我國從日本進口AES達25850噸，58.3億日元。為了改變這個局面，“×五”期間，國家將擴大脂肪醇的生產能力。高級脂肪醇利用開發，××省已列入了“×五”發展規劃，每年需要1萬噸。三、產品方案規模選擇1、方案及規模選擇根據國內外產品需求情況分析，產品市場銷路是好的。據有關資料報道，19××年國內僅洗滌劑醇的全年用量約5萬噸以上。××地區有豐富油料作資源，又是油料加工基地，在××市××廠，建設一套以天然油脂為原料，生產能力為年產5000噸脂肪醇的生產裝置是可行的。 2、產量及銷售方向依據設計，建設規模定為年產5000噸，C16-C18的天然脂肪醇和副產400、噸甘油。

求項目建議書范本

3，項目計劃書模板

原發布者:惠興數據公司項目投資計劃書二〇一一年月日投資計劃書模板一、總論（一）項目名稱。（二）項目單位代表法人（二）項目單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況）。（三）項目擬建地點（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。（四）項目總投資：項目用地面積約畝，投資總額元人民幣，其中固定資產投資萬元，流動資金萬元。（五）項目建設年限。二、項目建設的必要性和條件（一）項目建設的必要性分析。（二）項目建設的條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）。（三）項目建設的資源條件評價（指優勢資源項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可采儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）。（四）項目建設的可行性分析三、建設規模與產品方案（一）建設規模（達產達標后的規模）。（二）產品方案（擬開發產品方案，如現代農業中的養殖產品方案）。四、技術方案、設備方案和工程方案（一）技術方案。1、生產方法。2、工藝流程。（二）主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。（三）工程方案。1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。3、主要建、構筑物工程一覽表五、環保處理六、項目建設進度安排七、投資估算及資金籌措（一）投資估算。1、建設投資估算（先總述總

誰有,幫忙

項目計劃書模板項目計劃書編號：項目負責人：客戶：品牌：項目名稱：客戶方主要聯系人：客戶方項目決策人：項目目標：項目內容：項目要求：協議簽定日期：一、戰略管理規劃1、預估項目利潤空間：2、預估項目在公司發展規劃中的作用：3、項目投入預估：4、與其他項目的相對位置：5、對項目相關各過程的規劃及保障各過程實現的條件：二、依賴性管理規劃1、評價顧客及其利益相關者的要求：2、交互管理：在項目進展中管理相互影響的工作；（1）客戶方人際關系對項目的影響：（2）客戶方決策層對項目的意見：（3）客戶方執行層對項目的意見：（4）項目方向制定的依據：（5）項目內部管理應注意的問題：（6）與下家公司的關系3、變更管理：整個項目的進程中預測變更并管理變更；（1）項目大方向變更的依據：（2）項目具體內容變更的協調：（3）客戶方提出變更的協調：（4）內部提出變更的條件：（5）變更確認的決策層：4、關閉：（1）項目完成的條件：（2）必須提交客戶的物資清單：（3）項目完成后的反饋意見獲取途徑：（4）項目費用結算的時機和條件：三、范圍管理規劃1、概念開發：（1）產品名稱釋義：（2）產品功能詳解：（3）產品既有市場分析：（4）產品行業分析：（5）產品既有消費者分析：（6）競爭對手概述：（7）商品概念闡述：2、范圍開發和控制：（1）項目目標細分：（2）項目內容細分：（3）活動控制：（4）項目開展步驟設置：四、成本管理規劃1、成本估計：（1）以活動為基礎的項目成本預估：（2）項目成本來源及控制：2、預算：（1）客戶預算分配：（2）公司項目預算分配3、成本控制：（1）公司成本控制：（2）公司利潤保證：（3）項目收支明細：五、時間管理規劃1、編制活動相互關系計劃：確定項目各項活動間的內部關系、邏輯交互關系及依賴性；（1）項目控制單：（2）項目流程控制單：2、持續時間估計：依據具體條件及資源要求估計各項活動的持續時間；（1）以活動為基礎的時間分配表：（2）項目流程表3、進度計劃編制：（1）項目進度控制單：（2）各活動及分項完成條件：4、進度計劃控制：（1）項目實際進度表：（2）項目各階段耗時統計表：六、資源管理規劃1、資源使用評估：（1）公司內部資源評估：a、公司軟硬件設施：b、公司人員能力及特長評估：c、公司信息資源評估：（2）外部資源評估：a、顧問資源評估：b、下家資源評估：c、配合資源評估：d、信息資源評估：（3）資源開發規劃：a、資源開發的必要性分析：b、資源開發的途徑：c、資源開發的投入（4）資源使用規劃：a、資源涉及項目范圍：b、資源權責分析：（5）資源控制：a、資源匯總報告：b、資源使用效果評估：c、資源使用監控：d、資源取舍條件：七、人員管理規劃1、組織結構界定：確定適合項目需要的組織結構，包括明確項目的有關人員及界定職責和權限；2、人員分配：選配具有相應能力的人員以適應項目的需要；細分到具體活動3、團隊開發：（1）對項目組的團體培訓：（2）組建公司未有團體或部門的規劃：八、溝通管理規劃1、溝通規劃：（1）制定溝通計劃及梯度溝通設置：（2）決策層及有重大影響的方面的特殊溝通策略：（3）相應溝通工具的準備：2、信息管理：（1）客戶信息的收集及管理規劃：（2）市場行業信息的收集及管理規劃：（3）消費者信息的收集及管理規劃：3、溝通控制：（1）需客戶確認內容清單：（2）方案內容驗證規劃：（3）確認工具的準備：九、風險管理規劃1、風險預估：（1）不可抗因素預估：（2）對客戶方決策層判斷失誤的可能性分析：（3）客戶欺詐風險預估：（4）下家公司選擇風險預估：（5）品質風險預估：（6）資源使用風險預估：（7）超支風險預估：2、風險評定：評估風險發生的概率及風險事件對項目的影響；3、風險應對開發：制定風險應對計劃；4、風險控制：實施及更新風險計劃：十、采購管理規劃1、采購規劃和控制：確定和控制要采購的產品及采購的時間；2、采購文件的要求：匯編商業條件和技術要求；3、簽訂合同：招標、投標評價、談判，編寫并簽訂分合同；4、合同控制：確定工作滿足合同要求。十一、項目監控及評估規劃1、項目監控及評估計劃：2、又具體活動的監控到整體品質監控的人員安排：3、項目負責人對項目環節的把控設置：4、對各環節的綜合評估：十二、項目總結1、項目實際運營情況總結2、項目相關內容統計歸檔3、項目經驗教訓總結

jhxajllieu7758757405項目計1劃書0模板一b、項目的簡要介1紹二i、項目的內1容 7、立項依據：根據國內4外現狀、存在的問題以2及w發展趨勢進行闡述。 5、項目意義t：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方0面進行論述。 8、項目的內5容及o目標：就項目的內2容和目標進行闡述。 7、項目可行性分4析： ⑴對項目進行可行性方2面的分5析，包括項目已t有的單位、實力w情況、現有條件、工g作基礎以5及z優勢。 ⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進行分3析。 5、需求預測及g分8析 ⑴市場定位及e市場分3析 ⑵用戶7分7析 ⑶市場環境及c前景 2、完成項目采用的方8法。就完成項目需要采用的方7法進行闡述。三g、項目發起人a、股東方4、管理和技術支n持 4、項目發起方3的背景：就項目發起方5的情況進行說明。 4、項目發起方5的業務，包括近三r年的財務報表： ⑴項目發起方2的業務情況 ⑵項目發起方5近三a年的財務報表 4、項目發起方3的主要股東和管理人j員的簡歷d。四、市場和銷售安排 4、市場的基本情況： ⑴該產品的主要用途 ⑵本地、國內8和出口q市場的目前容量、增長3率，價格變化5等。這里有項目計2劃書5模板啊，這里市場項目計1劃書7模板范文2，我還是找不h到市場項目計2劃書3模板范文7，到處問哪里有的話告訴我市場項目計2劃書4模板范文7的網址吧，市場項目計0劃書0模板范文0挺難找的，我現在真的需要市場項目計1劃書7模板范文5，誰要是可以5找到市場項目計4劃書8模板范文2，就告訴我市場項目計2劃書7模板范文2網址吧，謝謝告訴我市場項目計2劃書5模板范文4，找到市場項目計4劃書5模板范文5挺不c容易的啊，這兒x市場項目計6劃書7模板范文3啊，這里市場項目計0劃書7模板范文6，我還是找不w到市場項目計0劃書3模板范文0，到處問哪里有的話告訴我市場項目計4劃書2模板范文4的網址吧，市場項目計4劃書3模板范文4挺難找的，我現在真的需要市場項目計6劃書7模板范文2，誰要是可以2找到市場項目計7劃書0模板范文2，就告訴我市場項目計8劃書8模板范文4網址吧，謝謝告訴我市場項目計0劃書0模板范文2，找到市場項目計4劃書8模板范文6挺不f容易的啊，謝謝啊

項目計劃書模板

4，項目計劃書的項目范文

原發布者:choozenwho項目策劃書編號：XXXXX項目策劃書項目名稱：策劃人：策劃時間：年月日第一部分：項目介紹1．項目概述請對本項目策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）：?1、項目主題?2、實施對象（目標人群）?3、實施區域?4、項目期限?5、希望解決的問題、預期達到的目標?6、計劃的活動、預計的成果等要素2．項目背景分析?請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經驗教訓及相關政策環境等。（要求簡明扼要）3．項目問題分析:（要求簡明扼要）?通過項目的實施，希望解決什么具體問題？?導致這些問題的關鍵原因是什么？?這些問題將會導致什么不良后果？4．項目目標?項目所希望達到的目標是什么？(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳述，在項目目標的陳述中，應當盡量符合具體，可測量，可達到，有時限的原則。項目目標可劃分為總目標和分目標，總目標是對項目整體目標較為宏觀的描述，分目標則是為實現總目標而形成的一系列具有嚴密邏輯關系的具體目標。)5．項目策略及活動?項目將通過什么策略實現項目目標？即項目將用什么方式展開哪些活動？6．預期風險分析?項目執行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本項目將采用那些對策來規避這些風險？（簡要分析，須有實際意義）7．項目創新性?創新性是項目成功與否的重要因素，也是項目是否獲得資助的重要因素之一。項目申請方應當明確陳

不同行業項目的項目計劃書范文會有所差別，但整體的邏輯和框架是基本不變的。在問題中沒有提到行業，就分享一篇最近比較熱門的餐飲行業精品咖啡項目的范文作為參考作為2018-2019年最炙手可熱的創業項目，瑞幸咖啡賺足了眼球——多輪融資、對標中國星巴克，沖擊上市。從整體咖啡行業角度來看，我國咖啡市場近10年年復合增長率為15%，遠超美國的2%和日本的1%。國人對咖啡的需求遠未到飽和階段，未來我國咖啡消費市場上升潛力非常大。基于以上背景，分享一份關于這個領域的商業計劃書范文。本計劃書由瘋狂BP團隊制作，如有雷同，純屬巧合。整篇范文由：投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、競爭分析、團隊介紹、運營規劃、融資計劃九個模塊組成。

項目計劃書的項目范文——《iJOYCOFFEE》作為2018-2019年最炙手可熱的創業項目，瑞幸咖啡賺足了眼球——多輪融資、對標中國星巴克，沖擊上市。從整體咖啡行業角度來看，我國咖啡市場近10年年復合增長率為15%，遠超美國的2%和日本的1%。國人對咖啡的需求遠未到飽和階段，未來我國咖啡消費市場上升潛力非常大。基于以上背景，分享一份關于這個領域的商業計劃書范文。本計劃書由瘋狂BP團隊制作，如有雷同，純屬巧合。完整范文由：投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、競爭分析、團隊介紹、運營規劃、融資計劃九個模塊組成。

【我們的背景及優勢】商業計劃書（Business Plan）是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是以書面的形式全面描述企業所從事的業務。它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。《項目融資商業計劃書（專業版）》是由君略產業研究院聯合眾多權威機構專家學者聯合精心打造。本融資商業計劃書具有以下特點：本商業計劃書是經過專家團隊前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，通過專業視角更加深刻全面的呈現項目信息，其主要內容包括：經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司（項目）在市場中將爭取的定位。在比較優勢方面，對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而做出詳盡的分析；在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司（項目）中不同崗位的作用；在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。我們獨家為您提供項目后期跟蹤服務，商業計劃書在融資過程中會因為不同的融資對象和融資渠道側重點有所不同，我們會隨時根絕您的需求對報告做出相應修訂。通過《項目融資商業計劃書（專業版）》，不僅能使企業或項目所有人會更了解項目所處外部環境、產業自身發展周期及業務模型；更能讓投資者判斷該項目可盈利性及未來發展前景，是項目融資的關鍵而有效工具。【專業版項目商業計劃書主要大綱】項目摘要1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）3、產品/服務描述 (產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。)5、行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)7、產品制造 (生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。)8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。)9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)【專業版項目商業計劃書目錄】第一章公司基本情況一、項目公司與關聯公司二、公司組織結構三、公司管理層構成四、歷史財務經營狀況五、歷史管理與營銷基礎六、公司地理位置七、公司發展戰略八、公司內部控制管理第二章項目產品介紹一、產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）二、產品特性三、產品商標注冊情況四、產品更新換代周期五、產品標準六、產品生產原料七、產品加工工藝八、生產線主要設備九、核心生產設備十、研究與開發1. 正在開發/待開發產品簡介2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性3. 研發計劃及時間表4. 知識產權策略5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況6. 無形資產（商標知識產權專利等）十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持十二、項目地理位置與背景十三、項目建設基本方案第三章項目行業及產品市場分析一、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測）二、產品原料市場分析三、目標區域產品供需現狀與預測（目標市場分析）四、產品市場供給狀況分析五、產品市場需求狀況分析六、產品市場平衡性分析七、產品銷售渠道分析八、競爭對手情況與分析1.競爭對手情況2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較九、行業準入與政策環境分析十、產品市場預測第四章項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃一、項目執行戰略二、項目合作方案三、公司發展戰略四、市場快速反應系統（IIS）建設五、企業安全管理系統（SHE）建設六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據七、產品市場營銷策略1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施2.在廣告促銷方面的策略與實施3.在產品銷售價格方面的策略與實施4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施七、產品銷售代理系統八、產品銷售計劃九、產品售后服務方面的策略與實施第五章項目產品生產及SWOT綜合分析一、項目產品制造情況1. 產品生產廠房情況2. 現有生產設備情況3. 產品的生產制造過程、工藝流程4. 主要原材料供應商情況二、項目優勢分析三、項目弱勢分析四、項目機會分析五、項目威脅分析六、SWOT綜合分析第六章項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制2. 是否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第七章項目風險分析與規避對策一、經營管理風險及其規避二、技術人才風險及其規避三、安全、污染風險及控制四、產品市場開拓風險及其規避五、政策風險及其規避六、中小企業融資風險與對策七、對公司關鍵人員依賴的風險第八章項目投入估算與融資說明一、項目中小企業融資需求與貸款方式二、項目資金使用計劃三、中小企業融資資金使用計劃四、貸款方式及還款保證五、投資方可享有哪些監督和管理權力六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間第九章項目財務預算及財務計劃（每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明）一、財務分析說明二、財務資料預測（未來3-5年）1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產明細表5、資產負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務收益能力分析(1)財務盈利能力分析(2)項目清償能力分析第十章公司無形資產價值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數據四、無形資產價值的確定附件：附件I：項目實施進度附件II：其它補充內容

千里之行始于足下——做好項目計劃項目就成功了一半！ “西安華鼎”隆重推出“項目管理公開課系列四——如何做一份成功的項目計劃書西安華鼎——全國最早開展項目管理研究的專業公司課程名稱：《如何做一份成功的項目計劃書》課程特色：好的開始就成功了一半。很多項目經理都在為控制項目進度，經費，人力資源而苦惱。如何有效利用手中現有資源保質保量準時完成項目，是所有的項目經理所追求的。該課程就針對項目經理這一疑惑，告訴大家如何制定一份項目計劃書，如何在項目開始就能運籌帷幄把握好整個項目的各項計劃。適合對象：企業管理層、項目負責人、項目中的核心管理團隊，各行業對項目管理有興趣的人士，想提升自我項目管理能力的項目經理。授課方式：授課+案例研討+課堂演練的模式，確保學員能夠實現理論實踐相結合；課程大綱（一） 1 什么是優秀的項目計劃書？優秀的項目計劃書包括哪些內容？優秀的標準如何制定？項目計劃書編制的真正意義分析 2 項目計劃書編制的基礎明確、科學、實用的范圍分析項目計劃內外環境的分析項目計劃編制需要哪些數據？如何在企業環境下完成收集？ 3 項目進度計劃的編制進度計劃為什么總不能真正控制項目的執行？重新研究工作先后關系——真正做到合理了么？進度計劃的核心難點——時間的估計常用進度計劃表示工具完成的進度計劃必須進行優化么？如何優化？ 4 項目的資源配置如何應對——“項目的資源好像永遠不足？” 資源配置的類型和主要計劃形式；資源配置的核心關鍵——企業資源配置平臺的建立 5 項目費用計劃的編制如何準確估算費用？費用類別分析項目費用計劃和企業財務計劃的相關性？投資控制和成本控制的異同點討論 6 其他重要計劃的編制溝通計劃——確保所有計劃真正實施的基礎風險計劃——讓意外損失再小一點控制計劃——項目控制的前導工作，確保控制有序進行的關鍵