我開倒閉過一家裝修公司，小公司是不賺錢的，麻雀雖小，五臟俱全。如果你保證每年有20個裝修訂單，我們平均就算每個訂單15萬元，那么一年能保證有300萬的營業額，開個小型裝修公司肯定是可以的，而且可以做的很好，再小米也需要一個裝修公司必須的配置，場地租金，裝修，和員工一個都不能少，這些固定的開支每年要20多萬。

1、現在開一家小裝修公司掙錢不？

我開倒閉過一家裝修公司，小公司是不賺錢的，麻雀雖小，五臟俱全。再小米也需要一個裝修公司必須的配置，場地租金，裝修，和員工一個都不能少，這些固定的開支每年要20多萬，做為一家小公司？你的優勢在哪里？業主為啥選你裝修呢？你家有非常強大的主材供應鏈優勢嗎？你家有完善的保障體系來實現工地施工的進度和質量嗎？你有足夠多的業務員來實現業務量嗎？業務量是最重要的根本，等業務量起來了，施工管理也非常重要，裝修施工周期長，現場情況復雜，環節眾多，看起來有20～30%的毛利，但是當你拉長時間線，看純利的話，會非常驚喜的發現，利潤非常低，這也是全國范圍內，大的裝修公司比較少的原因，做上市的裝修公司更是鳳毛麟角，東易日盛算是業內做裝修價格最高的，但是他的年營50億左右和利潤利潤只有2億左右。

這裝修這一行非常特殊，非常難賺錢，你面對的大部分業主，都是買完房，錢包差不多掏空了，還有按揭每個月要還的，現在裝修又要花一大筆，所以能不仔細算著錢花？業主不會管你房租，店面裝修，銷售，設計師，項目經理的工資成本，他只會看，你家報價比隔壁小包工頭報價高了？你的主材是不是以次充好的？你的施工是不是存在可以挑剔的瑕疵？這一行賺不了幾個碎銀的，買什么建材都比來裝修公司強！切記切記！，

2、如果每年我都有20個裝修訂單，我開個小型裝修公司可行不？有何建議？

這個問題要看你這每個訂單的總價，還要看裝修層次的定位，一般來說全包的中等檔次的毛利潤在30%左右；低檔次的裝修毛利潤在20-25%左右；高檔次的裝修毛利潤因為地區不同、公司定位不同、總造價的不同而存在很大差別。如果你保證每年有20個裝修訂單，我們平均就算每個訂單15萬元，那么一年能保證有300萬的營業額，開個小型裝修公司肯定是可以的，而且可以做的很好，

不過需要注意以下幾個方面。一：節約開支利潤基本已經可以預算出來了，最多也就不到一百萬的毛利潤，如何節約成本才能讓自己的凈利潤最大化，首先辦公室不要太大，夠用就行，必要的設計師和管理人各有一名即可，作為老板的自己也要精通業務，很多事情要自己去管理好。一般的施工隊伍不是必須要自己配備，一般小裝修公司會和固定的幾個裝修隊伍合作，水電工、木工、涂料工、瓦工都是分開的，當然也可以自己培養幾個必要工序的固定員工，

二：嚴格管理其實好的管理也是節約成本的一部分，管理主要是抓施工進度、裝修質量、材料使用等，管理好不但能帶來客戶的認可從而獲得好口碑，還能節約很多開支，杜絕不必要的浪費。三：資金管理公司的發展中資金管理很關鍵，很多小公司因為資金管理不善而虧損甚至倒閉，小公司的資金管理主要是收入要保證按時到賬，預付款和尾款要按合同準時準數到位；開支要做到專款專用，不能把裝修收入資金挪用到其它地方，不然很容易會造成因為資金問題影響到材料采購，施工進度等問題，

3、和朋友開了一間小型裝修公司，沒有人脈和資金支持，該怎樣建立人脈和維護公司呢？

純個人看法，僅供參考：一、請問自己有些什么特長？假如你曾經在裝修行業，從業過三五年，那么：你是否具有一些鮮明的特點？例如：你比別人更能吃苦耐勞，別人不愿做的你愿意做例如你不僅會裝修施工，還會自己做設計例如從在曾經的工作當中，收獲到很多客戶信任，具有良好的溝通表達能力例如你裝修時，父母兄弟都從事這行施工，你不需要到處找人施工，還在以往具備有良好的合作基礎當你找到自己和同行不同處時：沉下心來做事，做好事情或者剛開始會太閑，沉下心來學習，推廣自己的長處，吸引人氣剛開始的時候，可以嘗試不賺錢，學經驗的接活：價格這東西還是有吸引力的，但事情一定要處理好，當樣板來做，可小虧最后：一定要堅持讓自己開心，客戶才會開心，那種由內到外的讓人快樂，然后一直堅持下去或許一二年以后：人脈會主動找上你，而你只要能堅持到哪天。