2.針對性培訓工作complete績效考核體系包括:1、績效指標體系2、考核操作體系3、結果反饋體系,complete績效考核體系包括:1、績效指標體系2、考核操作體系3、結果反饋體系,2.針對性培訓工作i.一個完整的績效考核體系至少應該包括以下幾個方面內容:1,績效考核。

complete 績效考核體系包括:1、績效指標體系2、考核操作體系3、結果反饋體系。一.績效指標體系設計:1 .根據戰略目標的要求，設計企業級KPI (key 績效 index)，然后運用各種方法和技巧將企業key 績效 index分解到部門和崗位。2.根據職位說明書內容設計各部門和崗位的PRI。3.根據各崗位的勝任力模型，設計各崗位的PCI(崗位勝任力指數)。4.根據不同崗位設計各類人員的工作態度指標。從而構建了整個企業的績效指標體系。2.評估操作系統:1。評估機構的建立。2.設計評估方法和相關的評估工作。3.評估流程的設計。三。結果反饋系統:1。績效評價結果與工資相結合。2.針對性培訓工作

complete 績效考核體系包括:1、績效指標體系2、考核操作體系3、結果反饋體系。一.績效指標體系設計:1 .根據戰略目標的要求，設計企業級KPI (key 績效 index)，然后運用各種方法和技巧將企業key 績效 index分解到部門和崗位。2.根據職位說明書內容設計各部門和崗位的PRI。3.根據各崗位的勝任力模型，設計各崗位的PCI(崗位勝任力指數)。4.根據不同崗位設計各類人員的工作態度指標。從而構建了整個企業的績效指標體系。2.評估操作系統:1。評估機構的建立。2.設計評估方法和相關的評估工作。3.評估流程的設計。三。結果反饋系統:1。績效評價結果與工資相結合。2.針對性培訓工作

i .一個完整的績效考核體系至少應該包括以下幾個方面內容:1。工作分析；2.績效評估方案設計；3.績效考核方案試運行(需要強調的是考核結果必須反饋)；4.運行一段時間后，需要進行員工滿意度調查，了解員工對這個績效考核方案的意見；5.滿意度調查分析后，對績效考核方案進行適當修改，然后正式發布實施。二。比如對員工的主要考核內容-3/:1。績效考核。績效評價是評價組織中成員對組織的貢獻，或評價成員在組織中的價值。一般認為，成績和成就在客觀上是有可比性的，只有以成績和成就來判斷人，才是公平的、可能的。對于企業的經營者來說，希望每個員工的行為都能夠為企業經營目標的實現做出貢獻，為企業做出貢獻，員工對企業貢獻的大小和價值可以通過評價來把握。因此，對于組織來說，績效是任務的數量、質量和效率的具體體現。

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