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1，技術總監是干什么的
2，技術總監的介紹
3，建筑師里面的技術總監是干什么的
4，項目經理技術主管技術總監都有什么區別
5，技術總監的崗位定義
6，項目經理和技術總監的職責分別是什么

1，技術總監是干什么的

技術總監（視公司性質而言）各部相同。上網搜一下，“技術總監工作職責”就曉得了！

技術總監是干什么的

2，技術總監的介紹

技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術業具有深入理解，對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。

技術總監的介紹

3，建筑師里面的技術總監是干什么的

總經理,副總經理,營銷總監.樓面經理,dj部經理，后勤主管，工程部經理，業務副理，業務經理，營銷經理《這倆類一般都是媽咪》保安部主管，出品主管，然后有需要下面可以弄幾個小主管，小組長什么的。大概就是這些，因為有很多都是分管其他的也有，營銷總監基本上媽咪，業務副理，小姐全部是他管的。

技術總監屬于設計單位/工程項目中的專業技術職務；有些單位也稱為總工程師/主任工程師/項目負責人等。

建筑師里面的技術總監是干什么的

4，項目經理技術主管技術總監都有什么區別

技術總監：如果一個研發團隊超過20人，有多條產品線或業務量很大，這時已經有多個技術經理在負責每個業務，這時需要一位技術總監。技術總監的職責：1、組建平臺研發部，與架構師共建軟件公共平臺，方便各條產品業務線研發。2、通過技術平臺、通過高一層的職權，管理和協調公司各個部門與本部門各條線。現在每個產品線都應該有合格的技術經理和高級程序員。小結：CTO做的事情，是商業、產品、技術、管理、團隊相平衡的綜合統管，公司的技術研發方向與重點商業化的結果負責，激勵員工，營造工程師文化。而技術總監主要是協調團隊內部各個資源，引入工具，和方法提升工作效率。技術經理角色相對具體，績效考核，產品落地，執行優勝劣汰的規則。

5，技術總監的崗位定義

技術總監（Chief Technology Officer，CTO，又常稱為技術官或首席技術官）是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。這個名稱是在1980年代時從美國開始興起，起源于一些有大規模投資在研究與發展（R&D）項目的大型公司，如通用電氣（General Electric, GE），美國電話電報（AT&T）與美鋁（ALCOA），主要責任是將科學研究成果轉為營利項目。1990年代，因計算機和軟件公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟件的負責人。有時CTO和CIO（Chief Information Officer，是信息管理最高負責人）是同一個人（尤其在軟件公司），有時CTO會歸于比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任：* 長期技術方向（戰略性）* 短期技術方向（戰術性）* 管理研究對公司經營活動和營利的影響* 公司中使用的軟件補充一點：通過我的求職過程發現，時下IT行業的技術總監是一個比較混亂的稱呼。大型公司，總監的上級是CEO，下級是部門經理；大部分公司是把部門經理或者以前的技術主管叫做技術總監，有的公司甚至把一個類似于組長的叫做總監！比如天天周末購物返現網這家公司，就是這個現象。各位求職者面試過程中一定要問清組織結構。

6，項目經理和技術總監的職責分別是什么

　　項目經理是指受企業法人代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是企業法定代表在工程項目上的代表人。項目經理必須取得《建設工程施工項目經理資格證書》才能上崗。　　項目經理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經理需要具備的基本素質有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。　　1.項目經理應對承接的項目所涉及的專業有一個全面的了解?！　?.項目經理要有一定的財務知識?！　?.項目經理應對按合同完成項目建設有必勝信心，并在實際工作中做到言行一致?！　?.工程建設合同的簽訂盡量避免感情因素?！　№椖拷浝硎滓氊熓窃陬A算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標?！　№椖拷浝淼臋嗔Α　?.生產指揮權項目經理有權按工程承包合同的規定，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整，以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如?！　?.人事權項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力?！　?.財權項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權，在財務制度允許的范圍內，項目經理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。　　4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤?！　?.設備、物資、材料的采購與控制權在公司有關規定的范圍內，決定機械設備的型號、數量、和進場時間，對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應，否則項目經理有權拒收或采取其他措施?！　。ǘ?項目經理的職責　　1.確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志?！　?.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。　　3.組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證?！　?.及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等?！　?.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來?！　〖夹g總監　　技術總監（Chief Technology Officer，CTO，又常稱為技術官或首席技術官）是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。這個名稱是在1980年代時從美國開始興起，起源于一些有大規模投資在研究與發展（R&D）項目的大型公司，如通用電氣（General Electric, GE），美國電話電報（AT&T）與美鋁（ALCOA），主要責任是將科學研究成果轉為營利項目?！　?990年代，因計算機和軟件公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟件的負責人。有時CTO和CIO（Chief Information Officer，是信息管理最高負責人）是同一個人（尤其在軟件公司），有時CTO會歸于比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任：　　* 長期技術方向（戰略性）　　* 短期技術方向（戰術性）　　* 管理研究對公司經營活動和營利的影響　　* 公司中使用的軟件

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技術總監，技術總監是干什么的

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1，技術總監是干什么的

2，技術總監的介紹

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技術總監，技術總監是干什么的

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