三峽集團在三峽工程接近收尾階段，進行新的機構調整，并于2011年開始，分別在北京、宜昌、成都三地組建總部。北京總部是集團公司的戰略規劃和管理中心、資本運營中心，宜昌總部逐漸形成以電力生產為主的生產中心，成都總部是工程建設中心，根據集團化管控的需要，為滿足三峽集團戰略發展的新需求，實現集團公司的內部資源能夠在集團范圍內最大限度的實現優化配置，使集團的管理既有條條又有塊塊，形成了矩陣式管理格局，加強了戰略規劃、加強了資本運營、加強了市場營銷、加強了業績考核，整合了新能源板塊和國際業務板塊。1、三峽集團總部分別...