怎么建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度2，什么叫做財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是怎樣控制的3，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的內(nèi)容4，財(cái)務(wù)分析與內(nèi)部控制的方法有哪些5，如何建立企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度6，企業(yè)應(yīng)建立哪些內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度1，怎么建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度1、健全、強(qiáng)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，達(dá)成部門間和部門內(nèi)的分工合作；2、日常會(huì)計(jì)處理程序、手段匯總、記錄，以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完善核算制度，保證有序內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)；3、規(guī)劃、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)控制的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格規(guī)范。企業(yè)要建立健全內(nèi)部控制制度，必須建立企業(yè)管理體系，即：明確的組織結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確的部門職能...