怎樣設(shè)計(jì)一份薪酬2，薪酬設(shè)計(jì)怎么做3，如何做出激勵(lì)員工的薪酬方案4，公司應(yīng)該如何制訂薪酬制度5，怎樣確定薪酬策略6，如何設(shè)計(jì)薪酬方案1，怎樣設(shè)計(jì)一份薪酬設(shè)計(jì)一份薪酬體系，要考慮以下幾個(gè)方面：1、企業(yè)內(nèi)部的組織崗位分析，把所有崗位按工作內(nèi)容的復(fù)雜程度、重要性，以及崗位工作對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行排序。2、設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，考慮上述排序外，還要考慮橫向部門(mén)的內(nèi)部平衡。3、要調(diào)查本市，同行業(yè)薪酬水平，相似崗位的薪酬水平進(jìn)行外部平衡。4、設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，還要考慮企業(yè)的支付能力，一方面要提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)能力，另一方面要考慮企業(yè)...