公司績效考核與薪酬體系設計方案2，績效如何落地3，銷售終端如何用獎金制度提高業(yè)績同時影響導購員的行為4，績效考核如何落地5，員工績效考核如何有效落地6，敏捷績效管理如何落地1，公司績效考核與薪酬體系設計方案公司績效考核：從“德、能、勤、績”四個方面來做就行了薪酬體系就比較繁瑣了，薪酬結構包含：月薪、績效獎金、。一、月薪：包括“基本工資、崗位工資、住房津貼、加班津貼、無違紀獎、工齡工資六部分。二、績效獎金。績效獎金是薪酬結構中的重要組成部分，是將公司業(yè)績和部門業(yè)績直接與員工個人業(yè)績掛鉤，體現(xiàn)公司以客觀績...