如何做好成本管控2，如何才能控制好管理和生產成本1，如何做好成本管控成本控制的核心是成本分析，只有分析好成本，把每一個花錢的環節列出來，然后分析每個環節是否必須需要，不需要的就可以削減，對于某些必須的環節，看是否有浪費，然后在分析浪費，相對應的減少浪費。其實成本控制只要把成本分析的透徹、分析的到位，就可以有一定的收獲。如果條件允許，可以看下“工廠成本控制及制造績效提升萬博匯”面對煤炭市場形勢的不容樂觀，物業公司作為煤炭企業的一個后勤服務單位，要想使物業管理走向專業化，服務更加精細化，除了設備改造，服務...