員工培訓(xùn)計(jì)劃現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行的改進(jìn)方案，培訓(xùn)計(jì)劃，包括時間，地點(diǎn)，老師，然后是費(fèi)用預(yù)算2，如何做企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃這個你要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去做，第一是看需求和目標(biāo)，問高層企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)是什么，從中了解需求。第二是了解員工目前對達(dá)成目標(biāo)需要提升哪些能力。需求有了，然后選擇合適的培訓(xùn)方式和制定時間計(jì)劃。我說的是一個大概的思路。3，怎么做企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃1、先做份培訓(xùn)需求分析①根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)需要確定需進(jìn)行分析的工作。②根據(jù)該工作崗位的工作說明書列出基本的任務(wù)及完成這些任務(wù)所需技能、知識的清單。③列出...