員工不賣命,就想搞出很多條條框框約束,結果適得其反電器門店運營工作計劃怎么制定,門店管理方案綱要:1員工管理行為準則2店面工作流程3晉級制度4店面基本管理制度5衛生制度6客戶管理員工管理行為準則1、店長工作職責:店長是專營店的靈魂,主要負責店面的日常管理(人、財、物)、組織、激勵、培訓工作,全面負責店內員工的管理工作,主要包括如下內容:(1)員工管理:對員工日常工作進行監督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛生等的全面管理。
門店運營管理包括以下2點:1、內容建設:需要運營的產品,多是內容型的產品,無論網站還是app。受到馬太效應的影響,必須建立內容的標準,什么樣的內容是好的,被提倡的;什么樣的內容是不好的,不受歡迎的。2、用戶維護:因產品性質不同,用戶維護的手段各異。基本原則,一是建立完善Q