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1，結構化面試是什么

根據特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行的面試。首先根據對職位的分析，確定面試的測評要素，在每一個測評的維度上預先編制好面試題目并制定相應的評分標準，面試過程遵照一種客觀的評價程序，對被試者的表現進行數量化的分析，給出一種客觀的評價標準，不同的評價者使用相同的評價尺度，以保證判斷的公平合理性。

結構化面試是什么

2，什么是結構化面試

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什么是結構化面試

3，結構化面試主要包括哪些

結構化面試，是指企業在面試過程中，對于和應聘者溝通這個環節，提前設定了問題數量和問題內容，在面試應聘者時，按照提前設定好的問題逐一詢問應聘者，并對應聘者答案進行記錄和評測。結構化面試名為“結構化”是指的面試操作的方式，而非其內容，也就是說，在實行結構化面試的企業里，每個企業的問題組成是各不相同的。所以，至于結構化面試都面試哪些內容，真的不好說，也沒有確切的答案。一般來講，企業面試過程中總會有如下幾個問題是繞不開的:1、請簡單做一下自我介紹；2、請您評價一下你過去的工作；3、請您談談您對我們企業的認識；4、請您談談您選擇我們公司的理由和想法；5、如果我們有幸能錄用到您，請您談談您對這個工作的設想或思路；6、請您談談您對未來三五年的自己規劃或者是期望。

結構化面試主要包括自我認知類、職位匹配類、計劃組織類、溝通協調類、社會現象綜合分析類及此外的雜題類這幾大類考題。

結構化面試主要包括哪些

4，什么是結構性面試

面試分為結構性面試和非結構性面試。這是按照面試是否具有既定的模式來進行的分類。結構性面試，也叫模式化面試。在典型的結構性面試中，招聘者事先就詳細擬定要問的問題以及對這些問題的回答。面試時，招聘者按照所列的問題逐一詢問應聘者。在每個問題旁邊，都有一些注釋，主要是在招聘者評價應聘者的回答時，能起到某種指導性的作用。結構性面試一般來說比非結構性面試更有效，但它的靈活性不如非結構性面試。結構性面試由主考官根據預先準備好的詢問題和有關細節，逐一發問。其目的是為了獲得有關應試者全面，真實的材料，觀察應試者的儀表，談吐和行為，以及溝通意見等。在非結構性面試中，沒有既定的模式、框架或程序。招聘者可以“隨意”地向應聘者提出問題，而且對應聘者來說也沒有固定的答題標準。即使是對應聘同一工作的不同對象，招聘者也可以問他們各不相同的問題。但要注意的是：這種“隨意”并非海闊天空的閑聊，從招聘者的角度來說，他必須在談話過程中對應聘者進行觀察，從總體上把握面試的效果。這類非結構性的優點是靈活性高，但因此也帶來了效度不高的缺點。

5，結構性面試的主要題型有哪些

面試分為結構性面試和非結構性面試。這是按照面試是否具有既定的模式來進行的分類。結構性面試，也叫模式化面試。在典型的結構性面試中，招聘者事先就詳細擬定要問的問題以及對這些問題的回答。面試時，招聘者按照所列的問題逐一詢問應聘者。在每個問題旁邊，都有一些注釋，主要是在招聘者評價應聘者的回答時，能起到某種指導性的作用。結構性面試一般來說比非結構性面試更有效，但它的靈活性不如非結構性面試。結構性面試由主考官根據預先準備好的詢問題和有關細節，逐一發問。其目的是為了獲得有關應試者全面，真實的材料，觀察應試者的儀表，談吐和行為，以及溝通意見等。主要有背景性問題、知識性問題、智能性問題、意愿性問題（通常會問你為什么選這個職位，有什么優勢來勝任該工作）、情境性問題、行為性問題、壓力性問題（即根據你的回答，找到其中漏洞，并向你發問）、連串性問題。題型設計的都比較開放，每一個問題都有具體的對應的測評要素。

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6，什么是結構化面試

結構化面試的概念定義為：根據特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作有關的問題和各種可能的答案，并根據被試者回答的速度和內容對其作出等級評價的面試。一種比較規范的面試形式。有效性和可靠性較高，但不能進行設定問題外的提問，局限了面試的深度，而且問題均為事先安排好的，整個過程顯得不自然，且提問可能顯得唐突。結構化面試的充分準備：1、心理準備對于多數考生，尤其是缺乏實際經驗的應屆畢業生來說，面對略帶神秘的公務員面試，會產生緊張、焦慮等心理，這是正常的現象，但是必須要學會自我調適。考生可以從生理和心理兩方面進行調節，爭取能夠以充沛的精力和良好的心態去迎接面試。2、形象準備考官對考生的第一印象就是整體的形象，因此，考生的形象準備也是非常重要的。形象準備就是裝扮自己，這種裝扮應該自然、得體、大方，而不要刻意雕琢，矯揉造作，要與自己的形象、氣質、身份相協調，從而給眾考官良好的第一印象。3、知識和能力準備面試是沒有范圍的，但這并不意味著面試無法準備。針對結構化面試的測評要素進行有針對性的知識和能力訓練是備考面試最關鍵的內容。這方面的訓練可以是考生自己通過反復的研習和演練進行，也可以是通過參加社會上的培訓班進行。在選擇培訓班時，考生要以培訓師資的水平和實戰經驗為參考標準。

7，結構化面試是怎么回事考些什么題型

您好，很高心為您服務！公務員面試采用結構化面試的面試方法。特點：1.面試測評要素的確定要以工作分析為基礎在結構化面試中，測評要素并不是隨意確定的，而是在系統的工作分析基礎上由專家研究確定的。 2．面試的實施過程對所有的應考者相同在結構化面試中，不僅面試題目對報考同一職位的所有應考者相同，而且面試的指導語、面試時間、面試問題的呈現順序、面試的實施條件都應是相同的。保證面試過程的公正、公平。 3．面試評價有規范的、可操作的評價標準針對每一個測評要素，結構化面試有規范的、可操作的評價標準 4．考官的組成有結構在結構化面試中，考官的人數必須在2人以上，通常有7～9名考官。組成一般也不是隨意決定的，按一定比例進行科學配置，其中有一名是主考官，一般由他負責向應考者提問并把握整個面試的總過程。總而言之，結構化面試具有試題固定、程序嚴謹、評分統一等特點。從實踐來看，結構化面試的測評效度、信度都比較高，比較適合規模較大，組織、規范性較強的錄用面試，因此，結構化面試已經成為目前錄用面試的基本方法。結構化面試的主要題型有：1.綜合分析類題目；2. 人際關系類題目；3. 計劃組織協調類題目；4. 應急應變類題目；5.自我認知類題目最后，預祝您考試成“公”，感謝您對華圖教育的支持！

8，什么是結構化面試

9，什么是結構化面試

您好：很高興為您解答。結構化面試：也稱標準化面試，是根據所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與應聘者面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標準化過程。其顯著特征是：1．根據工作分析的結構設計面試問題。這種面試方法需要進行深入的工作分析，以明確在工作中哪些事例體現良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由執行人員對這些具體事例進行評價，并建立題庫。結構化面試測評的要素涉及到知識、能力、品質、動機、氣質等，尤其是有關職責和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。2．向所有的應聘者提出同一類型的問題。問題的內容及其順序都是事先確定的。結構化面試中常見的兩類有效問題為：以經歷為基礎的問題，與工作要求有關，且求職者所經歷過的工作或生活中的行為；以情景為基礎的問題，在假設的情況下，與工作有關的求職者的行為表現。提問的秩序結構通常有幾種：（1）由簡易到復雜的提問，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應面試環境，以充分地展示自己。（2）由一般到專業內容的提問。3．采用系統化的評分程序。從行為學角度設計出一套系統化的具體標尺，每個問題都有確定的評分標準，針對每一個問題的評分標準，建立系統化的評分程序，能夠保證評分一致性，提高結構有效性。結構化面試的題型包括背景性題目、知識性題目、情境性題目、智能性題目、行為性題目、意愿性題目，各有各的特點和功能，為面試內容和要素服務。另外，結構化面試一般實行限時，7—9個考官測試1個被試人，一次一次地進行。評價按要素打分，各個要素的分值具有科學的結構比例，成績匯總采用體操打分法——考官評出的分數，去掉一個最高分，去掉一個最低分，剩余有效考官評定分數的算術平均值，為考生的面試成績。

10，什么是結構化面試

　　結構化面試：也稱標準化面試，是根據所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與應聘者面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標準化過程。其顯著特征是：　　1．根據工作分析的結構設計面試問題。這種面試方法需要進行深入的工作分析，以明確在工作中哪些事例體現良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由執行人員對這些具體事例進行評價，并建立題庫。結構化面試測評的要素涉及到知識、能力、品質、動機、氣質等，尤其是有關職責和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。　　2．向所有的應聘者提出同一類型的問題。問題的內容及其順序都是事先確定的。結構化面試中常見的兩類有效問題為：以經歷為基礎的問題，與工作要求有關，且求職者所經歷過的工作或生活中的行為；以情景為基礎的問題，在假設的情況下，與工作有關的求職者的行為表現。提問的秩序結構通常有幾種：（1）由簡易到復雜的提問，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應面試環境，以充分地展示自己。（2）由一般到專業內容的提問。　　3．采用系統化的評分程序。從行為學角度設計出一套系統化的具體標尺，每個問題都有確定的評分標準，針對每一個問題的評分標準，建立系統化的評分程序，能夠保證評分一致性，提高結構有效性。　　結構化面試的題型包括背景性題目、知識性題目、情境性題目、智能性題目、行為性題目、意愿性題目，各有各的特點和功能，為面試內容和要素服務。另外，結構化面試一般實行限時，7—9個考官測試1個被試人，一次一次地進行。評價按要素打分，各個要素的分值具有科學的結構比例，成績匯總采用體操打分法——考官評出的分數，去掉一個最高分，去掉一個最低分，剩余有效考官評定分數的算術平均值，為考生的面試成績。　　具體面試題型解析　　為了讓廣大考生對結構化面試有一個更加直觀的了解，記者找到了一份某省公務員錄用結構化面試使用的部分原題及其解析，供面試考生細心體味。　　1．你對要報考的單位有什么了解嗎？是通過什么渠道知道的？此題所測的要素為言語表達能力，并為深入了解求職動機、工作能力等收集信息，題型是背景性題目。這類題目不僅為了讓被試人心理放松，自然進入面試情境，也是了解被試人是否有備而來、收集話題和核實某些背景信息。　　2.你有個朋友生病在家，你帶著禮物前去看望，偏巧在樓道里遇見了你領導的愛人，對方以為你是來看你的領導，接下禮物并連連道謝，這時你如何向對方說明你的真正來意，又不傷害對方的面子。此題所測的要素為應變能力，題型是情境性題目，給被試人面臨一種微妙、刺手，有壓力的情境，觀察被試人思維的敏捷、周密、機智、靈活的程度，情緒的穩定性。　　3.從你的自我介紹中知道你做過管理工作，能否請你舉一個你認為管理成功的工作例子，詳細說明你從事計劃、組織、協調方面的情況。此題所測的要素為計劃組織協調能力及處理問題的風格，題型是行為性問題，對沒有管理經歷的被試人可換一個角度或問題進行了解。　　4.隨著經濟發展，環境污染也日益成為百姓關注的問題。你對環境與發展的關系有什么見解？此題所測的要素為綜合分析能力，題型是智能性問題，重點了解被試人對熱點問題的關注程度，看日常觀察問題的能力，思考問題的深度，有沒有獨立的見解，知識面是否寬廣，思想是否成熟，而非讓被試人發表專業性意見。　　5.如果在工作中，你的上級非常器重你，經常分配給你做一些屬于別人職權范圍內的工作，對此同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題？此題所測試的要素為人際交往的意識和技巧，將被試人置于兩難境界，測評其處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力，題型是情境性問題。　　公務員面試狀元“支招”　　現供職于國務院某部委的一位女士是當年該部委公務員面試的第一名（因為工作原因不便透露姓名），她強調：“面試應該做一下常規準備。”她說自己以前沒有參加過任何面試，面試前按姐姐的指點讀了一些有關國計民生的新聞報道及相關資料，并將自己的經歷梳理了一下，她說這對自己幫助很大。　　該女士還談了自己的三點體會：“一是儀表，要整潔樸素大方，但不必打扮得過分成熟；二是要盡量讓自己平靜下來，不要對自己要求太高，不要苛求自己語出驚人，那樣容易導致心態失衡，影響思路和語言的流暢性，能做到真實自然，讓考官了解自己的真實想法就很不錯了；第三，一定要誠實，說假話肯定會表現得不真誠，而且為了彌補謊言要承擔巨大的心理壓力。”　　2006年公務員結構化面試最新模擬題本（一）　　一、請你談談做好一名公務員應具備的素質，并談談你的缺點與不足。　　二、你單位要組織5人去外地考察學習，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點考慮？　　三、2005年11月26日，江西省九江市發生了5.7級地震，災情十分嚴重，黨中央、國務院領導高度關注，緊急部署抗震救災工作。當地政府也啟動了緊急救災預案，及時組織人員做好抗震救災工作，社會各方各界紛紛伸出援助之手，救災工作井然有序，請談談你的看法。　　四、當你處理某項具體工作時，給你出難題的人恰好是你的直接領導的夫人（或丈夫），你將怎么辦？　　五、今年年初，經國務院批準，教育部、國家發展改革委、財政部決定在全國義務教育階段學校推行“一費制”收費辦法。請你談談對這件事的看法。　　六、從心理學角度看，考生為了給考官留上好印象，面試過程中總是竭力表現自己的長處，掩飾自己的不足，我們發現你也存在這種情況，請你做出合理的解釋。

11，什么是結構化面試

結構化面試（Structured Interviewing）的概念定義為：根據特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。　　結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行的面試。　　首先根據對職位的分析，確定面試的測評要素，在每一個測評的維度上預先編制好面試題目并制定相應的評分標準，面試過程遵照一種客觀的評價程序，對被試者的表現進行數量化的分析，給出一種客觀的評價標準，不同的評價者使用相同的評價尺度，以保證判斷的公平合理性。　　結構化面試主要分為行為描述性面試和情境性面試。　　行為描述性面試源于“過去的行為是對未來行為的最好預測”。設置招聘情境則是意味著招聘官對未來工作人員的最好預測方式是了解他們過去干得怎么樣。一般來講，行為描述面試的問題是基于關鍵勝任特征的行為性問題，因此，必須要對勝任特征行為要求進行工作分析來決定所需的勝任特征。　　情境性面試源于動機理論中的目標設置理論。面試者的未來行為會在很大程度上受其目標或行為意向的影響。情境性面試的目的是在于給面試者設置一系列工作中可能會遇到的事情，并詢問“在這種情況下你會怎么做”，以此來鑒別求職者與工作相關的行為意向。進行情境性面試的第一步也是進行工作分析，通過對關鍵事件分析任務所需的勝任特征而得出面試者能否勝任未來的工作。由于必須有關鍵事件，所以情境性面試不適用于變動比較大的工作和過去承擔人員比較少的工作。　　結構化面試內容有哪些？　　1、簡歷篩選標準　　2、價值需求測評　　3、經驗問話　　4、文化匹配度　　5、行為面試　　這也是一個完整的結構化面試的組合。　　結構化面試的設計主要包括四個步驟：　　1、崗位分析　　2、確定測評要素　　3、面試試題確定　　4、確定考評標準與考評者　　在結構化面試中，主要的環節可分為：　　1、開場白，主要目的是營造輕松的面試氣氛，告訴應聘者面試中采用的面試方式。　　2、主要背景回顧。　　3、行為事件回顧。　　4、附加信息咨詢。　　5、結束面試。　　6、評估。其中行為事件回顧是主要部分，面試人員應認真傾聽、并作好記錄。

結構化面試，也稱標準化面試，是相對于傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。

12，結構化面試是什么

結構化面試一直是國考和各地省考面試中的主力軍，然而在今年年初的國考國稅面試中卻破天荒的采用了結構化小組的面試形式。起初這一面試形式只在海南省考中得以運用，并沒有得到廣泛的青睞，但是隨著報考人數的逐年增多和政府日常工作繁忙的矛盾逐漸升級，像結構化小組這樣考試效率比普通結構化高出一倍的面試形式則受到了更多省份考官的青睞。想必各大省考也會陸續嘗試這種面試形式，一旦試點成功，可能將會大面積采用，不管怎么說，這種形式既然已經出現，那就應該得到足夠的重視，以防萬一。一、弱化短時思考，強化深度表達。由于結構化小組面試是在場外思考10-15分鐘，相比與普通結構化面試審題的思考時間增多了不少，很多考生都能夠在長時間的思考中得到很不錯的答題提綱，而且提綱可以帶到考場進行答題參考。因此，在這種情況下，能夠想到多于其他人的亮點和對題目的認知更加有深度就更能夠凸顯出考生的文化素養。考官也比較鐘情于說話流暢、認識全面、有深度的考生。二、重視獨立思考和短時學習能力的平衡。在結構化小組面試中，由于是依次作答，那么總會有兩道題目你是在別人之后才開始作答的，那么在自己獨立思考的提綱基礎之上，還要迅速的汲取別人在答題中的優點，迅速的補充到自己的答題思路中，取其精華去其糟粕，快速學習，充實自己。在考場上或者在考官的生活和工作中，都會比較喜歡善學習的年輕人，尤其是學習比較快的人。三、著重考察應變能力。結構化小組面試時，除了要依次答題之外，還會在最后加入相互點評和回應的考試環節。在這一別出心裁的環節中，很多考生會不自知的點出別人很多問題，或者是在回應的時候直接回懟。其實這樣的表現都不會得到考官的欣賞，這個環節的精髓是考生的迅速反應，找出對方在答題時的破綻，并為其中肯的指出，進而為其進行適當的補充，以凸顯出自身對于題目更深的認知水平，這其實就是應變中發現問題，快速的解決的問題的能力。當然回應的環節中也是這個道理，被點評者應首先感謝對方的中肯點評，進而引發自身更深層次的思考后進行有效的回應，總之，這一環節考官看重的就是即興的、有深度的補充交流。第四、傾聽能力和記錄能力。要想達到以上的幾種能力，必要的傾聽和記錄是必須的，從公務員的工作事務來看，這種能力是常備素養，而且始終貫穿整個職業生涯，不夸張的說，沒有傾聽和記錄，其他的任何能力都是瞎扯淡，因此，在小組面試中，考生一定要注意其他考生的答題內容，因為這是你進行有效點評和回應的素材所在，也是考官在考場上極為關注的點。