本人不是電商，但多少了解一些電商的事情，所以不揣冒昧回答一下這個問題。從業(yè)電商十八年，母嬰/護(hù)膚品/小家電類目賣家，正因為無法控制“倉庫出貨量”，快遞上也并沒有太多優(yōu)惠；當(dāng)然，我也幾乎沒有和快遞方談“價格”，都是他們主動找我談，有人能不能和其他賣家合作，一起發(fā)。

1、各位電商達(dá)人談?wù)?a href="/tag/31.html" target="_blank" class="infotextkey">一個月自己能發(fā)多少快遞？多少錢一件？

本人不是電商，但多少了解一些電商的事情，所以不揣冒昧回答一下這個問題。做電商，包郵是個很好的噱頭，作為購物者，很多人對幾塊錢的東西還包郵或許會感到疑惑：這么便宜的價格還包郵，商家如何實現(xiàn)盈利？答案是：包月，甚至包年。每月(比如說)500元，談好包多少郵件——如果商家有個忽然爆款的產(chǎn)品，每月N萬件也是500元！所以，每月能發(fā)多少快件不是問題，問題是你銷售的商品有多大銷量，

2、我是做電商的，每天要發(fā)100多個快遞，和快遞合作多少錢合適？

關(guān)于快遞相關(guān)資費(fèi)，因不同地區(qū)、不同公司、不同客戶等級，再到不同類型的運(yùn)輸方式，標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的。作為創(chuàng)業(yè)者、也作為公司老板，我建議同仁們，將更多心思放在“業(yè)務(wù)模式優(yōu)化”、“增加業(yè)務(wù)體量”、“提升整體利潤”等深度經(jīng)營環(huán)節(jié)上，而不是眼下這點(diǎn)“節(jié)源開流”，有句俗話，在大方向?qū)用嫔希f的非常好：錢是掙出來的，并不是省出來的。

按題主現(xiàn)有體量“每天100多個包裹”、“4.5元/票”來計算，一天快遞成本450元，即便讓你“打感情牌”、或又“托了某個關(guān)系”而談妥哪個快遞，給你砍五毛、降一塊，在本質(zhì)上并不能改變什么。更何況，商業(yè)本質(zhì)都為了賺錢，快遞方要么利潤、要么體量，在保持同等利潤比的基礎(chǔ)上，才會給予對應(yīng)的扶持或優(yōu)惠政策。否則，即便下降，必然也將在其他看不見的價值中有所控制，

都是做生意的，這個覺悟都應(yīng)該具備。所以，提高體量、提高利潤，才是治根之本，我公司在淘系、京東都有店鋪，類目母嬰、護(hù)膚品、小家電、皮具。每天訂單約2000-3000票之間，包裹大大小小都有，兩個倉庫“廣州龍歸”和“上海松江”就近發(fā)貨，正因為無法控制“倉庫出貨量”，快遞上也并沒有太多優(yōu)惠；當(dāng)然，我也幾乎沒有和快遞方談“價格”，都是他們主動找我談。

目前按“平方”計算，每天卡車來運(yùn)，同時收件時段配了三個快遞員幫忙打包、搬貨，如果我再壓壓價格，我估計就只剩下我倉庫的團(tuán)隊自己搬貨、自己打包，這樣變相增加了人力成本等運(yùn)營開支。所以，有時候，有舍才有得，不要算的太清楚，有人說，能不能和其他賣家合作，一起發(fā)。同樣不建議，在我創(chuàng)業(yè)早期時，也曾如此操作過；把自己累得半死不說，還容易跟對方鬧矛盾、出差錯。

因為，人性是現(xiàn)實的、人心是自私的，誰也不會沒事做個活雷鋒，綜合上述，眼光放長點(diǎn)、格局放高點(diǎn)，畢竟做生意是一輩子，不是一時半會。切記、切記！關(guān)于“花和尚”：從業(yè)電商十八年，母嬰/護(hù)膚品/小家電類目賣家，于2016年1月開始自媒體創(chuàng)作，緊隨“內(nèi)容時代”，分享個人經(jīng)歷、見解、知識。我將頭條分享的內(nèi)容，整理成一套《淘寶運(yùn)營》精品視頻，如果你感興趣，歡迎點(diǎn)擊頭像私聊“視頻”，我將免費(fèi)送給你，

3、想問一下做電商的朋友，你們合作的快遞大概都是多少錢一件？

地處廣東。百世快遞2.7元一斤，要問我量有多大，反正一天100多個，其實快遞考慮的除了你的量之外，還考慮你的重量和大小，一個箱子如果可以裝100雙鞋子的話，那么一雙鞋子你2.7元運(yùn)費(fèi)，一個箱子就270運(yùn)費(fèi)，但是你換做像手機(jī)殼或者其他小飾品之類的東西。你一雙鞋子的位置可能就可以放10個手機(jī)殼，那么一個手機(jī)殼收你1.5元的運(yùn)費(fèi)。