因?yàn)槌?a href="/tag/13169.html" target="_blank" class="infotextkey">做好本職工作，我們需要做的是讓領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)的員工在職場(chǎng)上一般更容易被領(lǐng)導(dǎo)喜歡,因?yàn)樗麄?a href="/tag/587371.html" target="_blank" class="infotextkey">可以讓領(lǐng)導(dǎo)安心，讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作進(jìn)展,當(dāng)你為領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)選擇題,經(jīng)常為上級(jí)工作的人領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)常為上級(jí)工作的人匯報(bào)在做好本職工作的前提下,還有一個(gè)因素就是在領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解工作進(jìn)展。

initiative匯報(bào)的“好處”往往是向上的。匯報(bào)的員工在職場(chǎng)上一般更容易被領(lǐng)導(dǎo)喜歡。因?yàn)樗麄兛梢宰岊I(lǐng)導(dǎo)安心，讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作進(jìn)展。最重要的是，員工可以讓匯報(bào)知道自己做了什么，取得了什么成績(jī)，缺少什么資源等等。其實(shí)這是一種向上管理的手段。經(jīng)常為上級(jí)工作的人領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)經(jīng)常為上級(jí)工作的人匯報(bào)在做好本職工作的前提下。這也是一種向上管理的方式。因?yàn)槌俗龊帽韭毠ぷ?，我們需要做的是讓領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)安排一個(gè)任務(wù)后，不可能隨時(shí)關(guān)注事情的發(fā)展。所以，這個(gè)時(shí)候作為下屬，往往需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作的進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)知道事情目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而掌控整體進(jìn)度。就是這個(gè)員工需要反饋給領(lǐng)導(dǎo)給上級(jí)。還有一個(gè)因素就是在領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解工作進(jìn)展。在員工執(zhí)行的過(guò)程中，如果有任何資源不足的地方，領(lǐng)導(dǎo)可以提供資源支持，以便我們順利完成工作。

1。當(dāng)你為領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)選擇題，也就是說(shuō)，你提問(wèn)的時(shí)候給出了幾個(gè)建議或者方案，以及每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。最后你說(shuō)明自己的合理建議和相應(yīng)的，2.重點(diǎn)突出，邏輯清晰，提前想好與領(lǐng)導(dǎo)的談話目的和要點(diǎn)。還有就是要注意把重要的事情放在第一位，也就是開(kāi)篇要簡(jiǎn)明扼要。