健美豬，健美豬相對于普通豬而言什么組織發達皮下脂肪很少

來源：整理時間：2023-03-19 10:00:16 編輯：好學習手機版

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1，健美豬相對于普通豬而言什么組織發達皮下脂肪很少
2，315您想說點什么
3，禾泉農莊有一種健美豬你見過豬運動員跑步嗎
4，315瘦肉精事件引起的反思

1，健美豬相對于普通豬而言什么組織發達皮下脂肪很少

肌肉組織

健美豬相對于普通豬而言什么組織發達皮下脂肪很少

2，315您想說點什么

所有的東西都能給你山寨，只有你出現，就能山。恐怖啊。從黑心大米，到問題奶粉，地溝油。到洋垃圾。還有剎車門。我們的吃穿住行怎樣安全保證啊。中國向國外學習的還很多啊。

昨天看了健美豬的喂養，全部是用瘦肉精喂養的，太恐怖了，而這種豬主要銷售雙匯集團，還有多少著名品牌公司值得我們信任呢

315您想說點什么

3，禾泉農莊有一種健美豬你見過豬運動員跑步嗎

說實話，和泉農莊的紅燒肉是我這么多年吃過的豬肉里最香的，尤其是那肉皮，就是太貴，一份要98元，上次去的時候我和我朋友兩人就干掉一份。我是70后，吃的時候總是想起小時候吃的豬肉，記的80年代初，在父母食堂吃的肉就是這味道，喜歡！有時候真的很懷念，為啥現在很多東西都變了，你想多花點錢都難吃到小時候普通的東西，比方：西紅柿，你還能買到那種沙沙的、有點甜的嗎？難道就像有些人說的：大家都在易糞而食？

名記沒見過，小民哪能見得了。

不如散養了，還可以拱土，吃草，不是更好

可有領跑的啊

賣個好價錢

禾泉農莊有一種健美豬你見過豬運動員跑步嗎

4，315瘦肉精事件引起的反思

反思一：內部監管項目的設置是否科學、合理。“雙匯瘦肉精事件”中，雙匯集團企業內部號稱“十八道檢驗、十八個放心”，在這讓消費者放心的口號中，卻沒有對消費者最觀注的瘦肉精進行檢測。十八道檢驗關看似大而全，但它卻著實反映出了雙匯集團企業內部監管項目設置的不科學、不合理。那么專賣內管工作該如何防止出現類似狀況呢，筆者認為行業內企業在設置內部監管項目時，不應過分注重形式、數字上的觀感，而去進行一些所謂大而全的設置，應該科學、合理的設置企業內部的監管項目，結合企業特點對重點部門、重點環節、重點時期進行重點立項監管，科學、合理的設置的內部監管的相關參數，減少重復設置、不科學設置造成的監管資源浪費，確保企業內部監管工作出實效。　　反思二：監管實施部門的定位是否準確、清晰。在該事件中，不能不說國家對瘦肉精的檢測是有規定和要求，對實施監管的部門都是有具體分工的。應該說國家對農業部、衛生部、工商總局、食品藥品監督管理局等各部委對瘦肉精的監管分工是非常清晰，職責是非常明確的，但這看似系統全面的監管體系，卻因為部門眾多難免會造成在某些環節的銜接出現遺漏，從而使瘦肉精的監管出現了盲區。為此，筆者認為企業在進行內部監管工作時，應明確實施監管的部門或者說是實施主體及其監管的對象，對涉及多個部門的監管工作，應及時確定由哪一個部門來具體實施與負責，明確企業內部相關部門在監管工作的相應職責，及時做好相關問題發現與處理的銜接工作，從而避免因實施部門過多造成工作上出現職責不清、銜接不暢的問題。以行業專賣內管工作為例，專賣管理部門就是內管工作的實施主體，監管對象是行業內所有生產經營企業，專賣內管工作的監管部門及監管定位是準確、清晰的。　　反思三：企業內部監管是否已形成長效機制。應該說此次被發現的“健美豬”，并不是首次出現的，在幾年之前也曾查處過。為此，國家也出臺了相關規定，對使瘦肉精的情況進行了嚴肅查處，對生豬的各個環節也了進行了相關監管。但隨著時間的逐漸推移，瘦肉精又像三聚氰胺一樣再一次出現在了人們的視線里。據調查，雙匯集團企業內部對瘦肉精自檢率僅為規定的1/10，從中也反映了該企業內部有關部門未能堅持實施長效監管，只把此類監管當作了階段性的工作應付了事，對監管工作未加以足夠的重視。這種現象在行業的內部監管工作中也許會或多或少的存在，也許有人會認為內部監管工作束縛了企業的手腳，增加企業內部的工作量、擠占了企業內部的資源。為此，筆者認為行業內要重視企業內部監管工作，應把企業內部監管當成企業可持續發展的一個重要保證和根本需要，應建立、健全內部監管工作的長效機制，確保內部監管工作在企業扎根，防止把內部監管工作當成了階段性工作，抱著應付了事的心態去做工作，避免因內部監管工作中出現監管疏失從而造成不可挽回的損失、影響。