深圳通知停工停產(chǎn)，公司不執(zhí)行肯定會(huì)有問(wèn)題的。二家公司的薪水差距不大，如何選擇，取決于你來(lái)深圳的目的，依我看來(lái)，不執(zhí)行的公司一般為以下情況；1、3月14日至20日，深圳全市公交、地鐵停運(yùn)，全員核酸，從上海到深圳拿offel的速度很快，薪水來(lái)看應(yīng)該再關(guān)鍵崗位或者管理層。

1、疫情影響下，深圳有多少家跨境電商公司倒閉？能否舉例說(shuō)明幾家中小企業(yè)為什么會(huì)倒閉？

外貿(mào)行業(yè)受疫情影響最深的應(yīng)該是不做防疫產(chǎn)品的外貿(mào)工廠，或者B2B的貿(mào)易公司。其實(shí)對(duì)于B2C平臺(tái)的賣家來(lái)說(shuō)，其實(shí)大部分沒(méi)受太大影響，有的甚至銷量增長(zhǎng)了不少，說(shuō)句實(shí)話，現(xiàn)在國(guó)外都不讓出門，線上購(gòu)物平臺(tái)增長(zhǎng)率驚人，大賣可能類目太雜，人力成本大，可能整體有很大影響，但是對(duì)于選對(duì)品類的中小賣家，大家都在蒙聲發(fā)大財(cái)。

2、從上海搬到深圳，面試4家公司通過(guò)了2家，月薪小公司3.6萬(wàn)，大公司3.2萬(wàn)該怎么選？

不請(qǐng)自來(lái)，我也來(lái)深圳才5個(gè)月。從上海到深圳拿offel的速度很快，薪水來(lái)看應(yīng)該再關(guān)鍵崗位或者管理層，其實(shí)二家公司的薪水差距不大，如何選擇，取決于你來(lái)深圳的目的。賺錢，發(fā)展，還是事業(yè)？選擇小公司的路徑，就是干的會(huì)更多一些，但是如果是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，一路跟對(duì)了，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，選擇大公司的路徑，看要大到什么程度，如果是類似BAT那種大廠，進(jìn)去就是螺絲釘，做好自己分類的一小塊事情。

3、深圳通知停工停產(chǎn)，公司不執(zhí)行會(huì)有問(wèn)題嗎？

深圳通知停工停產(chǎn)，公司不執(zhí)行肯定會(huì)有問(wèn)題的，雖說(shuō)無(wú)論什么事都要一分為二地看待，但是涉及疫情就非小事。依我看來(lái)，不執(zhí)行的公司一般為以下情況；1、3月14日至20日，深圳全市公交、地鐵停運(yùn)，全員核酸，這種情況下，所有需要通勤上班的公司就是想開工，也因?yàn)閱T工到不了崗只好作罷。能鉆空子悄悄開工的都是工廠與宿舍處于同一園區(qū)里、規(guī)模較小的廠子，

2、由于工廠與宿舍處于同一園區(qū)，某些老板們自以為只要控制好了員工、禁止隨意出入，不出現(xiàn)感染的情況就沒(méi)事?；蛟S在他們的心里，除了一心想著多賺點(diǎn)錢外，根本就沒(méi)有想過(guò)要遵守有關(guān)部門的抗疫、防疫部署，更談不上有大局觀了，3、古往今來(lái)，如此我行我素，喜歡走鋼絲的大有人在。在這類人的心理，總覺(jué)得自己是世界上最聰明的人，一旦出了事，除了推脫責(zé)任外，根本就沒(méi)有一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)，

4、在深圳今年有很多企業(yè)倒閉嗎？

我不知道你是做什么加工的小廠，你是趕不上時(shí)候了，或者說(shuō)在錯(cuò)誤的時(shí)候去做了事。今年全球環(huán)境不咋地，我很多做外貿(mào)的朋友都叫苦連天了，最近中山一個(gè)朋友的代工外貿(mào)的大廠聽說(shuō)也撐不住了。深圳前兩年的亞馬孫一些人賺了錢，都是電子產(chǎn)品居多，今年也不行了，工廠年年都有倒閉的，只是沒(méi)見過(guò)像今年如此多與不理想的，一方面是內(nèi)卷，一方面是銷量，特別是國(guó)外的銷量只減不增，外貿(mào)一難，生意是聯(lián)動(dòng)性的，所以所有的行業(yè)都會(huì)受到?jīng)_擊。

5、深圳知名電商公司“墨燦”倒閉，干倒實(shí)體的電商為何也如此艱難？

其實(shí)道理是一樣的，干倒實(shí)體店的那些高成本的項(xiàng)目，在電商領(lǐng)域是同樣存在的，例如把那些實(shí)體店都干翻的高房租、高人員耗費(fèi)、高稅收。雖然這些都被電商給很好的規(guī)避了，但是電商又有電商，自己的高成本所在，例如要高裝修，電商的店鋪裝修費(fèi)，廣告費(fèi)，宣傳費(fèi)非常的高。還要高粉絲高引流，這也是需要花好多的精力資本投入的。質(zhì)量難以管控，

應(yīng)對(duì)維權(quán)的負(fù)擔(dān)很重。這些都是電商形成以后，在電商發(fā)展過(guò)程當(dāng)中形成的新的成本，也就是阻礙電商進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石，過(guò)去房地產(chǎn)商千方百計(jì)的想在店鋪商鋪上面擴(kuò)大利潤(rùn)，結(jié)果把實(shí)體店拖垮了，反過(guò)來(lái)房地產(chǎn)商目前經(jīng)營(yíng)也陷入了困境，因?yàn)榉孔硬缓觅u了，而商鋪更加不好賣。大家都在紛紛的轉(zhuǎn)讓商鋪了，而開始轉(zhuǎn)讓商鋪的時(shí)候，人們發(fā)現(xiàn)商鋪既不能住人，環(huán)境又比較閉塞，面積又那么小，可利用的地方實(shí)在是不多，完全不值那個(gè)價(jià)，購(gòu)買商鋪是嚴(yán)重虧損的投資了。