上海市金融辦孫國友，城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的來源

來源：整理時(shí)間：2022-12-07 00:11:15 編輯：上海生活手機(jī)版

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1，城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的來源
2，王安憑一人之力挑戰(zhàn)美國巨頭稱霸市場(chǎng)20年卻因一念之差破產(chǎn)
3，你對(duì)中國銀行的認(rèn)識(shí)

1，城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的來源

城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)也稱為城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，屬于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，是社會(huì)保險(xiǎn)的重要組成部分，主要為城鎮(zhèn)居民的晚年生活提供保障，當(dāng)參保者到達(dá)退休年齡時(shí)，將可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。但是很參保者對(duì)于城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金來源方式并不了解，下面來為大家介紹。城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的來源據(jù)了解，一般只要具有當(dāng)?shù)貞艏隄M16周歲(不含在校學(xué)生)，不符合用人單位職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的城鎮(zhèn)非從業(yè)居民，都可以在戶籍所在地自愿參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)。而城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要來源兩個(gè)部分：個(gè)人繳費(fèi)和政府補(bǔ)貼。一、個(gè)人繳費(fèi)部分參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的居民，按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前設(shè)定為每年100元、200元、300元、400元、500元、600元、700元、800元、900元、1000元、1100元、1200元等12個(gè)檔次，當(dāng)?shù)卣梢愿鶕?jù)實(shí)際情況增設(shè)繳費(fèi)檔次。參保者可自主選擇繳費(fèi)檔次，多繳多得。二、政府補(bǔ)貼部分對(duì)符合領(lǐng)取條件的參保居民，政府將全額支付城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金。基礎(chǔ)養(yǎng)老金由中央財(cái)政、省財(cái)政和地方財(cái)政共同承擔(dān)，省財(cái)政(含中央財(cái)政)對(duì)市、縣按人均財(cái)力分檔給予補(bǔ)助，對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)給予重點(diǎn)傾斜。市、縣政府應(yīng)對(duì)參保居民繳費(fèi)給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不低于每人每年30－50元，有條件的地區(qū)可提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)限低不限高；對(duì)選擇較高檔次標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)和繳費(fèi)年限較長的，可適當(dāng)增加補(bǔ)貼給予鼓勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法由市、縣政府確定。而對(duì)城鎮(zhèn)重度殘疾人等繳費(fèi)困難群體，市、縣政府為其代繳部分或全部最低標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。同時(shí)，鼓勵(lì)其他經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織和個(gè)人為參保者繳費(fèi)提供資助。但需要提醒大家的是，社保與商業(yè)保險(xiǎn)不同，它只能保障最基本的生活需求，待遇水平較低。因此，如果想要提高退休后的生活質(zhì)量的話，可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充商業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)來增加保障。對(duì)于醫(yī)保報(bào)銷的攻略，我剛好整理了相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助：社保醫(yī)保怎么用？一文教你申辦報(bào)銷流程！相關(guān)推薦：帶您了解上海市城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)中國人講，老有所養(yǎng)是我們中國人最大的期盼。這句話孫先生近來體會(huì)的尤為明顯。在上海一家金融雜志工作的孫先生，在外人看來有著令人艷羨的工作和該有的生活水準(zhǔn)。然而已有一定積蓄的孫先生早想著自己做一份事業(yè)。城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)美好生活不可缺當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展賦予我們?cè)S多現(xiàn)代化解決問題的方法，但與此同時(shí)，它也給我們帶來前所未有挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。例如，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、自然災(zāi)害、交通事故……在解決養(yǎng)老問題時(shí)，城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要性就不容忽視。

城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的來源

2，王安憑一人之力挑戰(zhàn)美國巨頭稱霸市場(chǎng)20年卻因一念之差破產(chǎn)

前華人首富王安，被譽(yù)為“電腦大王”，他在傳統(tǒng)電腦領(lǐng)域叱咤全球的時(shí)候，微軟和蘋果還只是名不見經(jīng)傳的小公司。從上世紀(jì)六十年代到八十年代，王安用了二十年的時(shí)間，創(chuàng)造了財(cái)富神話，對(duì)抗美國巨頭國際商用機(jī)器公司（IBM）。可這樣一位傳奇華人，卻因?yàn)橐荒钪睿e(cuò)判了市場(chǎng)的未來，被微軟和蘋果超越，在短短幾年的時(shí)間里，就在電腦領(lǐng)域敗下陣來……　　而本期文章要帶來的內(nèi)容，便是前華人首富王安，從巔峰跌落到谷底。關(guān)于王安的傳奇一生，要從1920年說起，他是江蘇昆山人出生在上海，入學(xué)就讀于新式學(xué)堂，次次考試都名列前茅，1936年以第一名的好成績，考上了國立交通大學(xué)。放在那個(gè)時(shí)代來說，王安屬于是典型的高級(jí)知識(shí)分子，是國家和民族未來的希望。王安入校之后，對(duì)無線電產(chǎn)生了濃厚興趣，或者說在那個(gè)救亡圖存的年代，知識(shí)分子都在思考，如何報(bào)效國家。據(jù)說，在抗戰(zhàn)期間，王安身為青年大學(xué)生，為國家做出過很多貢獻(xiàn)。日本投降后二戰(zhàn)宣告結(jié)束，25歲的王安遠(yuǎn)赴美國，進(jìn)入了哈佛大學(xué)讀書。放在當(dāng)時(shí)來說，美國吃盡了二戰(zhàn)紅利，經(jīng)濟(jì)開始騰飛，正是年輕人闖蕩的大好時(shí)代，并不像今天這樣實(shí)體空心化，反而是制造業(yè)和科技領(lǐng)域的黃金時(shí)代。王安恰恰在最好的年紀(jì)，遇上了那個(gè)時(shí)代最好的上升空間，他在學(xué)校里刻苦學(xué)習(xí)認(rèn)真讀書，珍惜每一寸光陰，拿到了全校名列前茅的成績，獲得了學(xué)校給的全額獎(jiǎng)學(xué)金。他僅僅花了三年時(shí)間，就成為哈佛大學(xué)物理學(xué)博士，他想著自己能憑借高學(xué)歷，能一輩子享受上層社會(huì) 的生活。然而王安自信滿滿去“國際商用機(jī)器公司（IBM）”求職的時(shí)候，卻因?yàn)槟w色問題飽受歧視。國際商用機(jī)器公司身為科技巨頭，卻根本就瞧不上華人，不僅打斷了王安的自我介紹，甚至建議王安去工廠做體力活，學(xué)學(xué)修車或者刷刷盤子。人生遭遇挫折，因?yàn)槟w色遭受羞辱，王安退而求其次，于是投入到“電腦之父”霍華德·艾肯門下，在實(shí)驗(yàn)室謀了一份差事。艾肯僅僅是看王安成績好，所以才讓這個(gè)中國年輕人，來實(shí)驗(yàn)室處理一些雜亂的日常事務(wù)，并沒有意識(shí)到這位中國年輕人，將改變未來的電腦領(lǐng)域。艾肯發(fā)明了世界上第一臺(tái)電腦，但因?yàn)閿?shù)據(jù)存儲(chǔ)問題，體積有幾間屋子那么大，他正在艱難攻關(guān)，想著如何為幾十噸的電腦“減肥”。萬萬沒想到，王安在實(shí)驗(yàn)室呆了不到一個(gè)月，就研發(fā)出“磁芯儲(chǔ)存器”，當(dāng)場(chǎng)震驚了艾肯，直接解決了電腦體積過大的問題。或者說，如果沒有王安的磁芯儲(chǔ)存器，當(dāng)場(chǎng)震驚了艾肯。這時(shí)候問題來了，電腦原本靠著國際商用機(jī)器公司的設(shè)備來儲(chǔ)存數(shù)據(jù)，倘若轉(zhuǎn)而使用王安的儲(chǔ)存器，將會(huì)擠走國際商用機(jī)器公司的市場(chǎng)份額。王安雖然在實(shí)驗(yàn)室升職加薪，但他決定離開艾肯，放棄年薪五千美金的工資，帶著六百美元告別實(shí)驗(yàn)室的朋友們，獨(dú)自去創(chuàng)業(yè)打拼。他事業(yè)的起點(diǎn)，位于哥倫比亞的一處地下室，他在那里苦心搞研發(fā)，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，推出了第一款智能產(chǎn)品。緊隨其后的，便是走街串巷推廣產(chǎn)品，王安每天都累得筋疲力盡，但對(duì)于新鮮的科技產(chǎn)品來說，時(shí)代還沒有做好迎接準(zhǔn)備。王安四處碰壁，有一天他總算等到有人敲門，可開門一看才知道，居然是國際商用機(jī)器公司（IBM）。對(duì)方直接拿著四十萬美元，想要購買王安價(jià)值五百萬美元的專利技術(shù)，而且態(tài)度很強(qiáng)硬。王安一聽四十萬美元，感覺自己受到了羞辱，但這一專利除了國際商用機(jī)器公司之外，很少有誰愿意購買。思前想后，王安強(qiáng)壓心中的怒氣，拿自己的專利技術(shù)，從對(duì)方手中換到了四十萬美元。道理也很簡單，王安雖然有宏圖大志，但卻需要一筆啟動(dòng)資金作為人生支點(diǎn)，而他僅有的優(yōu)勢(shì)便是大腦，僅有的變現(xiàn)途徑，便是國際商用機(jī)器公司。他認(rèn)為自己被對(duì)方接連羞辱，暗暗發(fā)誓一定要狠狠回?fù)簦氈偃諕傇浦荆S人間第一流！王安拿著自己創(chuàng)業(yè)得來的第一桶金，到處購買新式設(shè)備，提升實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)實(shí)力，創(chuàng)立屬于他自己的電腦公司，他發(fā)誓要擊敗國際商用機(jī)器公司。王安在三十四歲那年，成功推出了世界上第一臺(tái)商用電腦，為人類的電腦時(shí)代，增添了光輝燦爛的一筆。憑借這一科技產(chǎn)品，王安實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的夢(mèng)想，頭一年便獲得了百萬美金的銷售額，在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，復(fù)仇之路正式開始。王安到三十七歲那年，電腦公司掛牌上市，他發(fā)誓要讓全世界，都使用王安推出的商用電腦。股票市場(chǎng)青睞王安的電腦公司，市值一路猛漲到七千萬美元，一路將王安推到了科技領(lǐng)域的風(fēng)口浪尖。在王安看來，這還僅僅是個(gè)開始而已，他緊隨其后推出新型文字處理機(jī)，獲得了美國各部門的大筆訂單。緊接著，公司接連推出新產(chǎn)品，刷新了辦公領(lǐng)域的一個(gè)個(gè)銷售榜單，商業(yè)電腦在市場(chǎng)上大獲成功。與此同時(shí)，美國的微軟和蘋果，還處在茫茫人海當(dāng)中名不見經(jīng)傳，王安已經(jīng)登頂商業(yè)領(lǐng)域的科技巔峰。到1986年，王安的事業(yè)到達(dá)頂峰，年收入高達(dá)三十億美金，在美國五百家大企業(yè)當(dāng)中，排到了第一百四十六位，在世界各地?fù)碛腥f多名員工。王安本人，成為世界著名的“電腦大王”個(gè)人財(cái)富高達(dá)二十億美金，成為美國十大富豪之一，同時(shí)也是華人首富。王安實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年的夢(mèng)想，從IBM的手中，搶奪大批市場(chǎng)份額，又被美國評(píng)為最杰出的移民之一。 1986年10月，鄧小平在人民大會(huì)堂會(huì)見企業(yè)家，跟王安握手的時(shí)候，他說：“你在美國很出名，現(xiàn)在是家大業(yè)大。這可是你自己奮斗出來的啊！” 美國的里根總統(tǒng)，為王安頒發(fā)了“總統(tǒng)自由獎(jiǎng)?wù)隆北碚猛醢苍?科技領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)。因?yàn)橥醢苍陔娔X領(lǐng)域貢獻(xiàn)巨大，所以入選了美國的科技名人堂，是第六十八位進(jìn)入發(fā)明家名人堂的科學(xué)家，但凡是能進(jìn)入這一領(lǐng)域的，很多都是改變?nèi)祟惿罘绞降?科技巨擘。也因?yàn)橥醢苍诿绹@得了巨大成功，所以黃皮膚的亞洲人，在西方的地位隨之上升。正應(yīng)了那句話，知識(shí)改變命運(yùn)，科技改變生活，在電腦時(shí)代的初期，王安成了弄潮兒。王安雖然身居高位，但他并未忘記身為企業(yè)家的責(zé)任，也沒有忘記自己是炎黃子孫。在中國改革開放的時(shí)候，王安也曾在上海投資辦廠。可就在王安電腦公司蓬勃發(fā)展的時(shí)候，市場(chǎng)則在悄然變化，他當(dāng)初的死對(duì)頭國際商用機(jī)器公司，已經(jīng)悄然跟微軟結(jié)盟，另外蘋果公司也在發(fā)展壯大，開發(fā)PC個(gè)人電腦領(lǐng)域。王安剛開始的時(shí)候，認(rèn)為PC沒有未來，電腦的市場(chǎng)在政府單位在大公司，而不是在個(gè)人用戶那里。直到微軟和蘋果斬獲巨額利潤的時(shí)候，王安才意識(shí)到這一領(lǐng)域大有可為，公司里的高層也建議進(jìn)入PC賽道。可實(shí)際上，王安在個(gè)人電腦領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，進(jìn)展不甚理想，完全跟不上微軟和蘋果的腳步。另外，那時(shí)候弱小的英特爾，也曾求助王安共同發(fā)展，但王安的態(tài)度很差，猶如是當(dāng)年國際商用機(jī)器公司趕走他一般，他用同樣的方式，拒絕了英特爾。王安公司在轉(zhuǎn)型這一方面，遭遇了巨大的困難，他本人又患上了食道癌，等于是事業(yè)和健康的雙重打擊。恰恰公司的接班人，又是他的兒子王烈，引起了公司高層的反感。王安需要接班人帶公司走出危機(jī)，很顯然王烈并不是那個(gè)拯救公司的人，王安偏偏又不信任外人來接管公司。 1990年，王安敗給了病魔在波士頓去世，他七十年來大起大落的傳奇生涯，就此落下了帷幕。到1992年，王安電腦公司的盈利，只剩下十九億美元，四年銳減三分之一以上，員工也只剩下八千多人。他猶如奇跡一般崛起，又好似悲劇一般落幕。而王烈則喊著激動(dòng)人心的口號(hào)，要帶公司重登巔峰，可大家更愿意相信那慘淡的數(shù)據(jù)。即使王烈辭職，換米勒接手公司，但米勒擅長的是處理債務(wù)，對(duì)于公司業(yè)務(wù)卻知之甚少。公司在工業(yè)軟件的研發(fā)方面，進(jìn)度又遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。王安電腦公司的股票，從巔峰時(shí)期的42.5美元，跌落到37.5美分，無奈申請(qǐng)破產(chǎn)重組。在商業(yè)領(lǐng)域，王安成了反面教材，很多的分析機(jī)構(gòu)，羅列了他破產(chǎn)的各項(xiàng)原因。首先是王安的優(yōu)點(diǎn)，便是豐富的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，畢業(yè)于交大和哈佛，為他日后的發(fā)明創(chuàng)造，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他通過發(fā)明“磁芯記憶體”，獲得了科學(xué)界的認(rèn)可，天賦是他攫取人生第一桶金的關(guān)鍵所在。王安在管理方面，也有他的獨(dú)到之處，啟用大批有才華的科技人員，忍受書呆子的缺點(diǎn)，讓實(shí)驗(yàn)室的科研人員盡情發(fā)揮聰明才智。當(dāng)公司三劍客“考布勞、斯加爾、考爾科”爭斗時(shí)，王安根據(jù)三人的特點(diǎn)，分配到三個(gè)不同的部門，全部都加以重用，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品的革新，和財(cái)富的騰飛。從心理來說，王安擁有執(zhí)著的追求，和超越大多數(shù)人的堅(jiān)強(qiáng)意志。普通人拿到四十萬美元的巨款，往往會(huì)存到銀行吃利息，想著如何通過金融操作，維持一輩子體面的生活。當(dāng)王安拿到四十萬美金的巨款，并沒有用于自身的享受，而是全部用來研發(fā)新產(chǎn)品，倘若他以普通人的思維，想著往后余生如何過上安穩(wěn)生活，也就不會(huì)有王安電腦公司的橫空出世。據(jù)公司內(nèi)部人員回憶，王安始終有良好的情緒，他作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，總能感染身邊的大多數(shù)人，所以公司的氛圍一直都很好。當(dāng)公司內(nèi)部人員爭權(quán)奪利，尤其是實(shí)驗(yàn)室的那“三劍客”相互爭斗之時(shí)，王安沒有開除任何人一人，反而利用他們的強(qiáng)項(xiàng)彼此競(jìng)爭。在公司發(fā)展到一定規(guī)模之后，王安并沒有偏安一隅，反而爆發(fā)出強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)，積極創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，擁有超越多數(shù)人的開拓精神，這讓他穩(wěn)壓IBM。這便是他從六百美元，發(fā)家到五十六億美元的主要原因。至于失敗原因，則是他對(duì)傳統(tǒng)電腦領(lǐng)域的執(zhí)著，認(rèn)為市場(chǎng)以后的發(fā)展，會(huì)集中在文字處理機(jī)、對(duì)數(shù)電腦、或者是小型化的商業(yè)電腦，而不是PC個(gè)人計(jì)算機(jī)。或許是因?yàn)閾碛须娔X領(lǐng)域的霸主地位，王安站得太高了，忽視了PC機(jī)背后的巨大利潤，以至于錯(cuò)失了發(fā)展先機(jī)。危機(jī)明明已經(jīng)來到，可王安已經(jīng)沒有了當(dāng)年的危機(jī)意識(shí)。尤其是微軟和蘋果，推出初代產(chǎn)品的時(shí)候，王安依舊沒有放在心上，并未把握住未來的發(fā)展方向。當(dāng)王安開始追趕的時(shí)候，公司規(guī)模越大，轉(zhuǎn)型卻越是困難，甚至是舉步維艱。隨著公司逐年虧損，債務(wù)越來越高，王安腦子里想著的，并不是改進(jìn)產(chǎn)品工藝，升級(jí)電腦的性能，反而是提高了服務(wù)費(fèi)用，通過維修和養(yǎng)護(hù)，從老用戶的身上薅羊毛。王安電腦公司的這種做法，等于是推著老用戶往外走，自然也傷害了各地代理商的感情。商界提起王安，往往會(huì)提起他的兒子王烈，任人唯親是王安的幾大昏招之一，他越是到晚年，就越是相信自己人，不肯相信家族以外的人。當(dāng)王安的思維，拐入到家族企業(yè)的時(shí)候，也就失去了往日的公正和寬大，兩個(gè)兒子都進(jìn)入到公司的重要部門。王安確診食道癌之后，他把家里三十六歲的大兒子，當(dāng)做了公司的接班人，而不是去請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。家族觀念破壞了公司團(tuán)結(jié)，這是近代許多大公司在轉(zhuǎn)型之時(shí)，都遭遇過的困難。而原先那些有能力的公司高層，又得不到王烈的重用，于是一怒之下遞交辭職信憤而離職，這對(duì)于公司來說損失巨大。王安進(jìn)入老年之后，他開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候，失去了往日對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察，公司偏向于保守，他本人的性格也變得執(zhí)拗，并未把握住用戶的實(shí)際需求。偏偏在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，那些沒有能力的職員，抓住了晉升的機(jī)會(huì)，于是緊隨王烈的步伐，從而獲得了重用。王安遭各界質(zhì)疑的時(shí)候，他非但沒有聽取建議，卻反過來駁斥說：“我是公司的創(chuàng)始人，我要保持我對(duì)公司的安全控制權(quán)，使我的子女能有機(jī)會(huì)證明他們有沒有經(jīng)營公司的能力。” 王烈做了公司總裁，公司也是從他這里開始，逐年走向了下坡路。時(shí)代接受新事物的速度很快，拋棄落后公司的速度更快。王烈上任兩年，公司虧損四百多億美元，王安這時(shí)候才意識(shí)到，兒子并不能帶公司走出危機(jī)。王安思考的重點(diǎn)是債務(wù)，是讓公司活下去，而不是研發(fā)順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)品，所以米勒才會(huì)上位，債務(wù)倒是處理得很好，公司卻迅速垮臺(tái)。王安用二十年的時(shí)間，創(chuàng)造了華人暴富的“神話”，公司卻在最后的兩年時(shí)間里跳崖一般墜落。當(dāng)王安電腦公司，這個(gè)行業(yè)巨無霸倒下時(shí)，讓人唏噓感嘆。總結(jié)王安電腦公司破產(chǎn)的原因，首當(dāng)其沖的便是王安沒有現(xiàn)代化管理思想，家族觀念成了破壞團(tuán)結(jié)的“毒藥”。公司失去了創(chuàng)新能力，并未認(rèn)清消費(fèi)者的實(shí)際需求，如果公司無法適應(yīng) 社會(huì) ，就注定會(huì)被社會(huì) 拋棄。也有人分析說，公司真正的價(jià)值在于服務(wù)消費(fèi)者，可王安電腦公司為了扭轉(zhuǎn)虧損，卻從消費(fèi)者的身上壓榨價(jià)值，失去了服務(wù)意識(shí)和誠信意識(shí)。　　　　　　后記：王安順著時(shí)代的風(fēng)潮崛起，卻沒能跟上時(shí)代的腳步，被消費(fèi)者拋棄。學(xué)習(xí)他成功的優(yōu)秀品質(zhì)，也要吸取他失敗的教訓(xùn)。

王安憑一人之力挑戰(zhàn)美國巨頭稱霸市場(chǎng)20年卻因一念之差破產(chǎn)

3，你對(duì)中國銀行的認(rèn)識(shí)

中國銀行(Bank Of China) 全稱中國銀行股份有限公司(Bank of China Limited)，總行(Head Office)位于北京市復(fù)興門內(nèi)大街1號(hào)。是中國(不包括香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū))四大國有商業(yè)銀行之一，規(guī)模排列位列第三。中國銀行的業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行和保險(xiǎn)領(lǐng)域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險(xiǎn)等控股金融機(jī)構(gòu)，在全球范圍內(nèi)為個(gè)人和公司客戶提供全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。按核心資本計(jì)算，2007年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第9位。中國銀行主營傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，包括公司金融業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)。公司金融業(yè)務(wù)基于銀行的核心信貸產(chǎn)品，為客戶提供個(gè)性化、創(chuàng)新的金融服務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)主要針對(duì)個(gè)人客戶的金融需求，提供基于銀行卡之上的系統(tǒng)服務(wù)。金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)主要是為全球其他銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司提供國際匯兌、資金清算、同業(yè)拆借和托管等全面服務(wù)。中國銀行全資附屬投資銀行機(jī)構(gòu)——中銀國際控股有限公司（下稱“中銀國際”）是中國銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)行平臺(tái)。中銀國際在中國內(nèi)地、香港及紐約、倫敦、新加坡設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，擁有高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍、強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)銷售和零售網(wǎng)絡(luò)。中銀國際全球性的管理運(yùn)作，可為海內(nèi)外客戶提供包括企業(yè)融資、收購兼并、財(cái)務(wù)顧問、定息收益、證券銷售、投資研究、直接投資、資產(chǎn)管理等在內(nèi)的全方位投資銀行服務(wù)。中國銀行通過全資子公司中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司及其附屬和聯(lián)營公司經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。其中，在香港擁有中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司及其六家分公司、中銀集團(tuán)人壽保險(xiǎn)有限公司、東亮保險(xiǎn)專業(yè)有限公司和堡宜投資有限公司，在內(nèi)地?fù)碛兄秀y保險(xiǎn)有限公司，澳門地區(qū)有聯(lián)豐亨保險(xiǎn)有限公司。成立于1992年7月的中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司在香港保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營一般保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)品種齊全繁多，業(yè)務(wù)量多年位居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)前列。中國銀行是中國國際化程度最高的商業(yè)銀行。1929年，中國銀行在倫敦設(shè)立了中國金融業(yè)第一家海外分行。此后，中國銀行在世界各大金融中心相繼開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。目前，中國銀行擁有遍布全球28個(gè)國家和地區(qū)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，其中境內(nèi)機(jī)構(gòu)超過10，000家，境外機(jī)構(gòu)600多家。1994年和1995年，中國銀行先后成為香港、澳門的發(fā)鈔銀行。中國銀行所屬的中國銀行（香港）有限公司（簡稱“中國銀行（香港）”或“中銀香港”），于2001年10月1日正式成立，是一家在香港注冊(cè)的持牌銀行。中國銀行（香港）合并了原中銀集團(tuán)香港十二行中十家銀行的業(yè)務(wù)，并同時(shí)持有香港注冊(cè)的南洋商業(yè)銀行、集友銀行和中銀信用卡（國際）有限公司的股份權(quán)益，使之成為中銀香港的附屬機(jī)構(gòu)。中銀香港是香港地區(qū)三家發(fā)鈔銀行之一，也是香港銀行公會(huì)輪任主席銀行之一。重組后的中銀香港于2002年7月在香港掛牌上市。作為中國金融行業(yè)的百年品牌，中國銀行在穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí)，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了國內(nèi)銀行業(yè)的許多第一，在國際結(jié)算、外匯資金和貿(mào)易融資等領(lǐng)域得到業(yè)界和客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。在近百年輝煌的發(fā)展歷史中，中國銀行在中國金融史上扮演了十分重要的角色。中國銀行于1912年由孫中山先生批準(zhǔn)成立，至1949年中華人民共和國成立的37年間，中國銀行先后是當(dāng)時(shí)的國家中央銀行、國際匯兌銀行和外貿(mào)專業(yè)銀行。中國銀行以誠信為本，以振興民族金融業(yè)為己任，在艱難和戰(zhàn)亂的環(huán)境中拓展市場(chǎng)，穩(wěn)健經(jīng)營，銳意改革，表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，銀行業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績長期處于同業(yè)領(lǐng)先地位，并將分支機(jī)構(gòu)一直拓展到海外，在中國近現(xiàn)代銀行史上留下了光輝的篇章。 1949年，中國銀行成為國家指定的外匯外貿(mào)專業(yè)銀行，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。1994年，隨著金融體制改革的深化，中國銀行成為國有獨(dú)資商業(yè)銀行，與其它三家國有獨(dú)資商業(yè)銀行一道成為國家金融業(yè)的支柱。 2003年，中國銀行被國務(wù)院確定為國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造試點(diǎn)銀行之一。圍繞“資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好、建設(shè)具有國際競(jìng)爭力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行”的目標(biāo)，中國銀行進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，整合管理流程和業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)人力資源管理改革，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)股份制改造工作。2004年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標(biāo)志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啟動(dòng)了新的航程。 2006年6月1日、7月5日，中國銀行先后在香港證券交易所和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家A+H發(fā)行上市的國有商業(yè)銀行。按截至2006年12月31日的市值計(jì)算，中國銀行為全球第五大銀行。 2004年7月14日，中國銀行在激烈競(jìng)爭中脫穎而出，成為北京奧運(yùn)會(huì)唯一的銀行合作伙伴。中國銀行將為國內(nèi)外客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，宣傳和普及奧運(yùn)精神，促進(jìn)本次體育盛會(huì)圓滿成功，提升中國銀行的品牌形象。中國銀行多年來的信譽(yù)和業(yè)績，得到了銀行同業(yè)、國內(nèi)外客戶和權(quán)威媒體的廣泛認(rèn)可。目前，中國銀行曾先后8次被《歐洲貨幣》評(píng)選為“中國最佳銀行”和“中國最佳國內(nèi)銀行”，連續(xù)18年入選美國《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”企業(yè)，多次被《財(cái)資》評(píng)為“中國最佳國內(nèi)銀行”，被美國《環(huán)球金融》雜志評(píng)為“中國最佳貿(mào)易融資銀行”及“中國最佳外匯銀行”，被《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》評(píng)為“中國地區(qū)產(chǎn)品服務(wù)10強(qiáng)企業(yè)”，被《亞洲風(fēng)險(xiǎn)》雜志評(píng)為2006年度“中國最佳銀行”。在美國知名財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》與世界知名的管理咨詢公司Hay（合益）集團(tuán)合作評(píng)選的25家“最受贊賞的中國公司”中，中國銀行榜上有名。在A+H資本市場(chǎng)整體上市后，中國銀行榮獲《投資者關(guān)系》“最佳IPO投資者關(guān)系獎(jiǎng)”等多個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。在近百年歲月里，中國銀行以其穩(wěn)健的經(jīng)營、雄厚的實(shí)力、成熟的產(chǎn)品和豐富的經(jīng)驗(yàn)，深得廣大客戶信賴，并與客戶建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。中國銀行將秉承“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化公司治理，追求卓越效益，創(chuàng)建國際一流大銀行”的宗旨，依托其雄厚的實(shí)力、遍布全球的分支機(jī)構(gòu)、成熟的產(chǎn)品和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務(wù)，與廣大客戶攜手共創(chuàng)美好未來。歷史沿革中國銀行于1912年1月24日由孫中山總統(tǒng)下令批準(zhǔn)成立。1912年2月5日正式開業(yè)。其由1905年清政府成立的戶部銀行(1908年起改稱大清銀行(Ta Ching Goverment Bank)，負(fù)責(zé)整頓幣制、發(fā)行貨幣、整理國庫，行使中央銀行權(quán)利)改組而來。故中國銀行為中國歷史最悠久的銀行之一。民國政府時(shí)期中國銀行自民國時(shí)期早年成立后一直擔(dān)負(fù)中央銀行職責(zé)直至1928年，此時(shí)國民政府另外設(shè)立中央銀行，并修訂中國銀行條例和章程，“經(jīng)國民政府之特許為國際匯兌銀行”。當(dāng)時(shí)總行亦從北京(時(shí)稱為北平)遷往上海辦公。此時(shí)的中國銀行是官商合辦的股份制銀行。早期的中國銀行在限制北洋軍政府開支，抵制袁世凱停兌令，支持民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織愛國華僑支援國內(nèi)抗戰(zhàn)等方面作了很多工作。 1935年4月間，國民政府再次修訂中國銀行條例，導(dǎo)致中國銀行的實(shí)際控制權(quán)事實(shí)落入四大家族中，成了官僚資本主義聚斂財(cái)富的工具。 1949年中國人民解放軍軍事管制委員會(huì)接管中國銀行。原總管理處隨民國政府遷往臺(tái)灣，至1960年在臺(tái)重新開業(yè)。在臺(tái)機(jī)構(gòu)部門于1971年改名為中國國際商業(yè)銀行(International Commercial Bank of China)，2006年8月間和臺(tái)灣交通銀行(Chiao Tung Bank)合并為兆豐國際商業(yè)銀行(Mega International Commercial Bank)。留置大陸地區(qū)的各分支機(jī)構(gòu)部門收歸國有，繼續(xù)以中國銀行行名營業(yè)存續(xù)。新中國社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期 1950年4月，中國銀行總管理處劃歸中國人民銀行總行領(lǐng)導(dǎo)。 1953年10月27日，中央人民政府政務(wù)院頒布《中國銀行條例》，明確中國銀行為中華人民共和國中央人民政府政務(wù)院特許的外匯專業(yè)銀行。在社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，中國銀行作為中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)職能部門，利用信貸、結(jié)算、匯率等多種手段促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易事業(yè)發(fā)展，使國家外匯收入不斷增加；積極參加反對(duì)美國政府凍結(jié)美元資產(chǎn)的斗爭，抵制美國政府對(duì)中國實(shí)行的經(jīng)濟(jì)封鎖；支持交通部門逐步建立遠(yuǎn)洋船隊(duì)，支持企業(yè)通過進(jìn)口設(shè)備合遠(yuǎn)材料來增加產(chǎn)量和質(zhì)量；認(rèn)真履行國家外匯專業(yè)銀行的職責(zé)，加強(qiáng)外匯管理發(fā)展與國際金融界的交往。改革開放時(shí)期改革開放以來，中國銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，跨入了世界大型銀行的前列。 1979年3月13日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國銀行從中國人民銀行中分設(shè)出來，同時(shí)行使國家外匯管理總局職能，直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。中國銀行與國家外匯管理局對(duì)外兩塊牌子，內(nèi)部一套機(jī)構(gòu)，由中國人民銀行代管。中國銀行總管理處改為中國銀行總行，負(fù)責(zé)統(tǒng)一經(jīng)營和集中管理全國外匯業(yè)務(wù)。 1983年9月，國務(wù)院決定中國人民銀行專門行使中央銀行職能，隨后中國銀行與國家外匯管理總局分設(shè)，各行其職，中國銀行統(tǒng)一經(jīng)營國家外匯的職責(zé)不變。至此，中國銀行成為中國人民銀行監(jiān)管之下的國家外匯外貿(mào)專業(yè)銀行。中國銀行的身份發(fā)生根本性變化，由原中國人民銀行一個(gè)分支部門、國家金融管理機(jī)關(guān)，轉(zhuǎn)為以盈利為目標(biāo)的企業(yè)。 1994年外匯管理體制改革，國家外匯由外匯管理局經(jīng)營，中國銀行由外匯外貿(mào)專業(yè)銀行開始向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)化。各外匯業(yè)務(wù)銀行在外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營方面享有平等地位，中國銀行正式結(jié)束了國家外匯專業(yè)管理，不再在外匯業(yè)務(wù)享有壟斷地位。中國銀行做為國有獨(dú)資商業(yè)銀行，與其它三家國有獨(dú)資商業(yè)銀行(中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行和中國建設(shè)銀行)一道成為國家金融業(yè)的支柱。股份制改革中國銀行于2003年被國務(wù)院確定為國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造試點(diǎn)銀行之一。圍繞"資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好、具有國際競(jìng)爭力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行"的目標(biāo)，中國銀行進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，整合管理流程和業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)人力資源管理改革，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)股份制改造工作。 2004年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標(biāo)志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啟動(dòng)了新的航程。國際化的中國銀行中國銀行以誠信為本，以振興民族金融業(yè)為己任，在艱難和戰(zhàn)亂的環(huán)境中拓展市場(chǎng)，穩(wěn)健經(jīng)營，銳意改革，表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，銀行業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績長期處于同業(yè)領(lǐng)先地位，并將分支機(jī)構(gòu)一直拓展到海外，在中國近現(xiàn)代銀行史上留下了光輝的篇章。由于歷史和業(yè)務(wù)發(fā)展的原因，中國銀行是目前國內(nèi)銀行中最國際化的商業(yè)銀行，先后分別在香港、澳門、倫敦、大阪、新加坡、紐約、曼谷、東京等地設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)。 1929年，中國銀行在倫敦設(shè)立中國金融業(yè)第一家海外分行。此后在世界各大金融中心相繼開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，目前擁有遍布全球27個(gè)國家和地區(qū)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，其中境內(nèi)機(jī)構(gòu)共計(jì)11,307個(gè)，境外機(jī)構(gòu)共計(jì)603個(gè)。1994年和1995年，中國銀行先后成為香港地區(qū)、澳門地區(qū)發(fā)鈔銀行。中國銀行在國內(nèi)同業(yè)中率先引進(jìn)國際管理技術(shù)人才和經(jīng)營理念，不斷向國際化一流大銀行的目標(biāo)邁進(jìn)。 1950年1月，周恩來總理向我國駐港機(jī)構(gòu)發(fā)布保護(hù)國家資產(chǎn)，聽候接管的命令。中國銀行香港分行響應(yīng)周總理的號(hào)召，率先起義，宣布接受北京總管理處的領(lǐng)導(dǎo)，不久，倫敦、新加坡、雅加達(dá)、吉隆坡、卡拉奇、孟買、加爾各答、仰光等分支機(jī)構(gòu)紛紛宣布接受國內(nèi)總管理處的領(lǐng)導(dǎo)，為新中國保存了大量的海外資產(chǎn)。自1994年，中國銀行憑借悠久的歷史、廣泛的海外網(wǎng)絡(luò)、出眾的實(shí)力和國際金融、外匯業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，盈利總額在國內(nèi)銀行中一直居于首列。許多權(quán)威的國際金融雜志一致認(rèn)為，中國銀行是中國國有商業(yè)銀行中員工數(shù)量最少，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的銀行，人均利潤、人均資本合人均資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均居中國國有商業(yè)銀行之首。本部分部分文字參考自中國銀行官方說明。[編輯本段]中國銀行的百年經(jīng)營和市場(chǎng)榮譽(yù) 中國銀行業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行和保險(xiǎn)領(lǐng)域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險(xiǎn)等控股金融機(jī)構(gòu)，在全球范圍內(nèi)為個(gè)人和公司客戶提供全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。按核心資本計(jì)算，2005年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第十八位。中國銀行主營商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，包括公司、個(gè)人金融、資金業(yè)務(wù)和金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)以信貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)，致力于為客戶提供個(gè)性化、創(chuàng)新的金融服務(wù)和融資、財(cái)務(wù)解決方案。個(gè)人金融業(yè)務(wù)主要針對(duì)個(gè)人客戶的金融需求，提供包括儲(chǔ)蓄存款、消費(fèi)信貸和銀行卡在內(nèi)的服務(wù)。資金業(yè)務(wù)包括本外幣保值、資金管理、債務(wù)保值、境內(nèi)外融資等資金運(yùn)營和管理服務(wù)。而金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)則是為全球其他銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司提供諸如資金清算、同業(yè)拆借和托管等全面服務(wù)。作為中國金融行業(yè)的百年品牌，中國銀行在注重穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí)積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了國內(nèi)銀行業(yè)的許多第一，在國際結(jié)算、外匯資金和貿(mào)易融資等領(lǐng)域得到業(yè)界和客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。中國銀行多年來的信譽(yù)和業(yè)績，得到了來自業(yè)界、客戶和權(quán)威媒體的廣泛認(rèn)可。曾先后8次被《歐洲貨幣》評(píng)選為“中國最佳銀行”和“中國最佳國內(nèi)銀行”；連續(xù)16年進(jìn)入《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè)；同時(shí)，被《財(cái)資》評(píng)為“中國最佳國內(nèi)銀行”；被美國《環(huán)球金融》雜志評(píng)為“中國最佳貿(mào)易融資銀行”及“中國最佳外匯銀行”；被《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》評(píng)為“中國地區(qū)產(chǎn)品服務(wù)十強(qiáng)企業(yè)”；中銀香港重組上市后，先后榮獲《投資者關(guān)系》“最佳IPO投資者關(guān)系獎(jiǎng)”和《亞洲金融》“最佳交易、最佳私有化獎(jiǎng)”等多個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。[編輯本段]中國銀行公開上市進(jìn)程 1990年代，中行踏入財(cái)務(wù)重組階段。 1998年，中國銀行獲中央政府注資425億元人民幣。 1999年和2000年中行以出售不良資產(chǎn)方式，獲注資2674億元。 2003年，中央?yún)R金(全稱為中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司)向中行注資1864億元#，成為中行主要股東。 2004年中行出售總帳面值2720億元的不良貸款。 2005年8月，蘇格蘭皇家銀行以30.48億美元入股中行9.61%，淡馬錫全資附屬公司亞洲金融控股以15.24億美元入股4.8%。同年10月，亞洲開發(fā)銀行以7374萬美元入股0.23%。 2006年6月1日，中國銀行在香港交易所(3988-HK)上市，首次公開招股(IPO)255.69億股，每股最后定價(jià)2.95港元，首日收市價(jià)為3.40港元。* 2006年7月5日，中國銀行在上海證券交易所(601988-SH)上市，每股最后定價(jià)3.08人民幣，同日成為上證綜指成股。* 2006年12月4日，中國銀行成為恒生指數(shù)成份股，創(chuàng)下最短時(shí)間成為香港藍(lán)籌股的股份公司。 # 以上數(shù)據(jù)來自中國銀行有關(guān)公開文件 * 以上信息來自網(wǎng)絡(luò)新聞媒體報(bào)道中國銀行行標(biāo) 中國銀行行標(biāo)于1986年經(jīng)中國銀行總行批準(zhǔn)正式使用。行標(biāo)從總體上看是古錢形狀代表銀行；“中”字代表中國；外圓表明中國銀行是面向全球的國際性大銀行。中文行名：中國銀行中文行名字體由郭沫若先生題寫中銀國際中銀國際控股有限公司是中國銀行股份有限公司旗下的全資附屬投資銀行機(jī)構(gòu)。中銀國際建立起符合行業(yè)最佳規(guī)范的國際化投資銀行架構(gòu),在紐約、倫敦、香港、新加坡等國際金融中心設(shè)有分支機(jī)構(gòu),在北京、上海、廣州、重慶等中國沿海和內(nèi)地中心城市建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。中銀國際擁有高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍,強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)銷售和零售網(wǎng)絡(luò),全球性的管理運(yùn)作,可為海內(nèi)外客戶提供包括企業(yè)融資、收購兼并、財(cái)務(wù)顧問、證券銷售、定息收益、衍生產(chǎn)品、資產(chǎn)管理、直接投資等在內(nèi)的全方位投資銀行服務(wù)。[編輯本段]中銀香港和中國銀行中銀香港全稱為中國銀行(香港)有限公司，于2001年間由香港寶生銀行并入承繼中國銀行(香港)集團(tuán)有關(guān)銀行業(yè)務(wù)方面之成員(不包括南洋商業(yè)銀行和集友銀行)資產(chǎn)改組而來。中國銀行通過中銀香港(控股)有限公司間接擁有和管理該公司。中國銀行(香港)集團(tuán)成立于1990年代，由包括但不限于原來以中國銀行為首的13家有關(guān)銀行合并而成。這些銀行分別是： 1、中國銀行香港分行和交通銀行香港分行(1998年間遵照國家指示，重新歸屬交通銀行轄管) 2、八家內(nèi)地成立銀行的香港分行：廣東省銀行、新華銀行、中南銀行、金城銀行、國華商業(yè)銀行、浙江興業(yè)銀行、鹽業(yè)銀行、集友銀行 3、兩家香港注冊(cè)的銀行：華僑商業(yè)銀行、寶生銀行 4、南洋商業(yè)銀行(部分分行) 其中南洋商業(yè)銀行下屬的南洋信用卡公司在中銀香港改組后成為中銀信用卡(國際)有限公司(BOC Credit Card (International) Ltd.)，并改為中銀香港之附屬子機(jī)構(gòu)。[編輯本段]中國銀行與奧運(yùn) 2005年2月22日中國銀行作為國內(nèi)獨(dú)家經(jīng)銷“北京奧運(yùn)金”的金融機(jī)構(gòu)，在京成功發(fā)行第一組“北京奧運(yùn)金”本色系列產(chǎn)品。 2005年2月2日北京2008年奧運(yùn)會(huì)合作伙伴俱樂部成立，北京奧組委向中國銀行頒發(fā)紀(jì)念牌和俱樂部會(huì)員證。 2004年12月8日中國銀行和VISA國際組織在京舉行了全球首張北京奧運(yùn)主題的“中銀VISA奧運(yùn)信用卡”的首發(fā)儀式。 2004年11月3日國際奧委會(huì)執(zhí)委、市場(chǎng)開發(fā)委員會(huì)主席杰哈德·海博格先生及北京奧組委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行訪問中國銀行。 2004年8月23日中國銀行在中國駐希臘大使館為中國奧運(yùn)健兒舉辦慶功酒會(huì)。 2004年7月22日中國銀行推出第一款?yuàn)W運(yùn)題材金融產(chǎn)品——長城VISA歐元卡雅典奧運(yùn)珍藏版，支持中國體育代表團(tuán)出征雅典。 2004年7月14日北京奧組委正式宣布中國銀行成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)唯一銀行合作伙伴。該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第十，2007年度中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第六。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第二百一十五。中國銀行新聞股票代碼：601988 股票簡稱：中國銀行編號(hào)：臨2007－024 中國銀行股份有限公司關(guān)于保薦代表人變更的公告中國銀行及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載，誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。中國銀行股份有限公司（以下稱“本公司”）于近日接到保薦人中國銀河證券股份有限公司(以下稱“銀河證券”)的通知，本公司原保薦代表人之一王俊已調(diào)離銀河證券，不再從事本公司的持續(xù)督導(dǎo)工作，銀河證券指派張衛(wèi)東履行本公司的后續(xù)持續(xù)督導(dǎo)工作。本次變更后, 銀河證券指派本公司的保薦代表人為張衛(wèi)東和王紅兵。中國銀行在世界500強(qiáng)2007年以30750。8百萬美元的營業(yè)收入排列第215位；在汶川地震后，中國銀行集團(tuán)海內(nèi)外機(jī)構(gòu)和員工向四川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物累計(jì)已超過1.23億元。上市情況證券代碼 601988 證券簡稱中國銀行公司名稱中國銀行股份有限公司英文名稱 Bank of China Limited 成立日期 1983-10-31 上市日期 2006-07-05 上市市場(chǎng) 上海證券交易所所屬行業(yè) 金融、保險(xiǎn)業(yè) 注冊(cè)資本(萬元) 25383916.2009 法人代表肖鋼董事長肖鋼總經(jīng)理李禮輝董事會(huì)秘書張秉訓(xùn) 證券代表羅楠注冊(cè)地址北京市西城區(qū)復(fù)興門內(nèi)大街1號(hào)中國銀行總行辦公大樓郵政編碼 100818 辦公地址北京市西城區(qū)復(fù)興門內(nèi)大街1號(hào)中國銀行總行辦公大樓郵政編碼 100818 公司簡介中國銀行成立于1912年2月5日，是中國歷史最悠久、世界最大的銀行之一，其經(jīng)營管理和發(fā)展在中國金融業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位。從1912年至1949 年的37年期間，中國銀行的職能發(fā)生了三次變化。1912-1928年，行使當(dāng)時(shí)政府中央銀行的職能；1928年中國銀行被改為政府特許的國際匯兌銀行；1942年中國銀行成為發(fā)展國際貿(mào)易的專業(yè)銀行。 1949年中華人民共和國成立，新中國政府接管了中國銀行，同年12月中國銀行總管理處由上海遷至北京。1950年中國銀行總管理處歸中國人民銀行總行領(lǐng)導(dǎo)。1953年10月27日中央人民政府政務(wù)院公布《中國銀行條例》，明確中國銀行為中華人民共和國中央人民政府政務(wù)院特許的外匯專業(yè)銀行。 1979年 3月13日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國銀行從中國人民銀行中分設(shè)出來，同時(shí)行使國家外匯管理總局職能，直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。中國銀行總管理處改為中國銀行總行，負(fù)責(zé)統(tǒng)一經(jīng)營和集中管理全國外匯業(yè)務(wù)。1983年9月國務(wù)院決定中國人民銀行專門行使中央銀行職能，隨后中國銀行與國家外匯管理總局分設(shè)，各行其職，中國銀行統(tǒng)一經(jīng)營國家外匯的職責(zé)不變。至此，中國銀行成為中國人民銀行監(jiān)管之下的國家外匯外貿(mào)專業(yè)銀行。改革開放以來，中國銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，跨入了世界大銀行的前列。1994年初，根據(jù)國家金融體制改革的部署，中國銀行由外匯外貿(mào)專業(yè)銀行開始向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)化。經(jīng)中國政府批準(zhǔn)，中國銀行整體改建（以下稱"改制"）為中國銀行股份有限公司（以下稱"股份公司"），并于2004年8月26日依法成立。由中央?yún)R金投資公司代表國家持有中國銀行股份有限公司100％股權(quán)。 2006年5月，本行成功發(fā)行了29,403,878,000股H 股普通股（包括悉數(shù)行使超額配售選擇權(quán)部分），并于2006年6月1日在香港聯(lián)合交易所上市交易。經(jīng)營范圍吸收人民幣存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理結(jié)算；辦理票據(jù)貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；從事同業(yè)拆借；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結(jié)算；同業(yè)外匯拆借；外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)；外匯借款；外匯擔(dān)保；結(jié)匯、售匯；發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價(jià)證券；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價(jià)證券；自營外匯買賣；代客外匯買賣；外匯信用卡的發(fā)行和代理國外信用卡的發(fā)行及付款；資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)；組織或參加銀團(tuán)貸款；國際貴金屬買賣；海外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營當(dāng)?shù)胤稍S可的一切銀行業(yè)務(wù)；在港澳地區(qū)的分行依據(jù)當(dāng)?shù)胤羁砂l(fā)行或參與代理發(fā)行當(dāng)?shù)刎泿牛唤?jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等監(jiān)管部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)；保險(xiǎn)兼業(yè)代理（有效期至2008 年6 月2 日）。

你對(duì)中國銀行的認(rèn)識(shí)