上海市教師年終考核辦法，上海當初中或小學老師要一個什么樣額標準

來源：整理時間：2023-08-30 10:32:33 編輯：上海生活手機版

1，上海當初中或小學老師要一個什么樣額標準

初中：師范以上小學：師范以下希望能幫到你

師范大學本科畢業

上海當初中或小學老師要一個什么樣額標準

2，對老師績效考核的具體方法有哪些

還要有學生和家長的評價意見。

以下方法僅供參考：把教師的年終考核和績效工資掛鉤應按學校制定的教師考核辦法進行。要從德、能、勤、績四個方面綜合評定：德，就是考核教師遵守職業道德情況；能，就是考核教師的教學能力和實踐能力；勤，就是考核教師的出勤情況（如是否有空堂和遲到、早退現象等）；績，就是考核教師的教學效果，這個要結合聽課、教案檢查、作業檢查、學生打分綜合評定。建議把教師的年終考核進行量化，實行百分制或優秀、良好、合格、不合格四個等次評定，由人事（政工）科、教務處聯合成立考核專班發個通知，以便教師有所準備。考核的目的是促進教師新年在教學上跨一個新臺階，以利進一步提高教學質量。與績效工資掛鉤要慎重，差距不能拉得太大，可以向兼課的班主任適當傾斜。

對老師績效考核的具體方法有哪些

3，20182019學年度小學班主任考核細則及津貼發放辦法

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:海闊天空****小學班主任工作考核及津貼發放辦法為充分發揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調動班主任工作積極性、主動性，促進班級管理工作制度化、規范化,提高德育工作的實效性，規范班主任工作績效考核,并為班主任聘任、評優及班主任津貼發放等提供依據,，根據上級有關精神,并結合學校實際,制定本辦法。一、考核部門**** :負責組織考核、匯總、資料收集工作。**** :負責學期班主任獲獎、受懲情況審核及匯總并及時交考核資料到德育辦.負責大課間考核評比工作及班主任安全管理考核工作并按時將考核資料交德育辦。****：負責財物管理考核、學生人數附加分計算等工作。**** :負責清潔衛生評比及3﹢N活動考核評比工作。其他成員：在德育辦領導下協助進行班主任常規工作考核。二、考核方法1、班主任工作分為“月考核和期考核”.月考核分按50%記入期考核.2、“月考核”主要考核班級管理、班級常規工作、紀律衛生、安全教育管理，每月進行一次。3、“期考核”主要考核工作績效，每期進行一次。4、考核實行100分制，采用得分、扣分、加分相結合的方法。三、考核結果運用班主任量化考核結果是班主任績效工資發放的主要依據；也是作為班主任崗位聘任、評優、晉級的主要依據。2班主任遲到一次扣（四）安全教育及管理（1二、優秀班主任班集體量化考核

20182019學年度小學班主任考核細則及津貼發放辦法

4，年終獎考核方案如何制定請高手幫忙謝謝重謝

大于一年的呢？=if(datedif(a1,b1,"m")>12,12,if(day(a1)>15,datedif(a1+1,b1,"m"),datedif(a1,b1,"m")))/12a1是轉正日期，b1=2014-12-31

1、五險一金的繳納各地比例不同，請向當地稅務部門咨詢。2、月度工資所得繳納個人所得稅：應納個人所得稅稅額=（實際收入－扣除標準）×適用稅率-速算扣除數扣除標準1600元/月。不超過500元的，稅率5%，速算扣除數為0；超過500元至2000元的部分，稅率10%，速算扣除數為25 超過2000元至5000元的部分，稅率15 %，速算扣除數為125 超過5000元至20000元的部分，稅率20 %，速算扣除數為375 超過20000元至40000元的部分，稅率25%，速算扣除數為1375 超過40000元至60000元的部分，稅率30%，速算扣除數為3375 超過60000元至80000元的部分，稅率35%，速算扣除數為6375 超過80000元至100000元的部分，稅率40%，速算扣除數為10375 超過100000元的部分，稅率45%，速算扣除數為15375 3、關于年終獎問題：發放年終獎應該單獨作為一個月工資，計算征收個人所得稅。在計算時，可以將年終一次性獎金除以12個月，按其商數確定適用稅率和速算扣除數，發放當月不足扣除額的可以先補足扣除額后再進行計算。計算方法只能用一次，是自然年度。例如：年終獎發了12500元，當月工資1100元，那么先補足扣除額500元，然后按12000元除以12個月為1000元，適用10%，應繳稅款為12000*10%-25=1175元。

IBM中國公司: 包括三個部分：第一部分是“雙薪”，即多發放一個月的工資。第二部分，除了公司組織一次外出旅游外，年底還發放大約一個月的工資作為員工外出旅游的費用。第三部分是真正的“獎金”，它主要根據員工過去一年的表現來發放，一般每個員工的年終獎大約為月工資的三倍左右，表現非凡突出的可能是月薪的十倍，而表現不好或者沒有完成業績目標的員工，不但拿不到獎金，連平時的工資都會被扣除一部分。 IBM中國公司所有工資、獎金都是高度保密的，員工之間互相不知道也不會問對方拿了多少錢。七喜電腦: 年終獎勵主要是“雙薪”制，另外銷售人員還根據業績好壞有另外的獎勵，治理層則再按股票分紅。用友軟件: 行政人員發放相當于月薪的獎金，優秀的銷售人員按業績獎勵5千元至幾萬元不等的獎金。中國＊＊銀行廣州分行: 實行年終考核制度，該獎金上不封頂。該行總行首先根據各家分行的不同，核定一個系數 A，用該分行一年的利潤總額乘以該系數 A即是該分行可發放給員工的年末考核獎金。各家分行根據旗下員工的業績、職位、崗位、綜合評價確定系數 B，員工個人的考核獎金就等于系數 B乘以整個分行可發給員工的所有考核金。分行行長的年終獎金系數 B由上級行確定。聯合利華: 年初時公司會跟部門、個人簽一個工作協議。根據部門、個人定的目標確定是否發。定的目標比較高、最后超額完成的會有年終獎。廣州本田: 沒有采取年終雙薪制度，高層治理人員的年終獎勵，由廣州汽車集團根據完成任務情況考核決定。普通員工90%以上獲得的年終獎金會高于一個月的薪酬。上海通用: 公司各層級員工的年終獎金將根據公司的整體經營業績和員工個人的績效結果考核結果來定。具體數額無法公布。中國移動某市級分公司: 年終收入包括年終獎金和年終業績分紅兩部分，后者僅限于公司高層領導。該公司按行政級別將員工分為19級，不同級別享有不同的年終獎金。年終獎為每月工資收入乘上不同的系數。發放標準將參照該員工的全年表現評分、職務、服務時間等。以綜合部一名文秘為例，該員工本科學歷，在移動已服務近兩年，他的級別被定為11級，年終獎金估約為其每月平均工資收入的2.4倍，2001年，他拿到的年終獎有3萬多。而部門經理的年終獎金則為其每月平均工資收入的4至5倍，2001年年終獎估約超過6萬。不過，有銷售任務的市場部門將增加一項考核指標：全年銷售業績完成情況，假如完不成有關業務指標，其年終獎只能拿到應拿獎金的40％左右。可口可樂: 年終獎勵除了雙薪以外還有非凡分紅。而分紅又有兩種方式：1、一定級別以上的員工，可以派發股權，即以無需交錢的方式形式上認購美國總公司的股權。過了一年以上后，員工欲套現時，即可賺取當時與認購時股價的差價。2、各區域市場根據當地當年的業績，乘上員工年終評估分值和級別參數，獲得一定的獎金。伊萊克斯: 主要是物質獎勵，采用雙薪制，對優秀員工還有額外現金獎或者參加專業培訓的機會，不同部門有不同的考核標準。美的: 對經理級以上員工實行年薪制，包括兩部分：基本年薪和獎勵年薪。至于獎勵年薪，則是按照當年的任務指標完成情況，再結合當年經營單位盈利狀況，不同級別員工按不同的比例提成經營單位的利潤。參考資料：http://bbs.17hr.com/?fromuid=290