上海市醫療區域醫聯體建立，醫聯體在分級診療制度建設中有哪些作用

來源：整理時間：2023-07-31 00:43:36 編輯：上海生活手機版

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1，醫聯體在分級診療制度建設中有哪些作用
2，為什么創造醫聯
3，上海路線專區
4，上海城鎮職工基本醫療保險待遇
5，上海十院醫聯體醫院名單
6，上掛下聯來看看縣域醫聯體建設的郯城實踐

1，醫聯體在分級診療制度建設中有哪些作用

一是全面推進縣級公立綜合改革。二是開展公立管辦分開改革試點。三是推進區域性醫療聯合體建設。鼓勵在公立改革試點區縣和市級，由一個三級或二級牽頭，聯合多家二級或基層醫療組成醫療聯合體，構建分級診療體系，促進優質醫療技術、人才、設備、管理等優質資源下沉到基層。四是開展分級診療制度改革試點。五是深化醫保支付方式改革和完善品采購制度。在已開展的50個單病種付費基礎上，穩步擴大單病種付費病種數。六是鼓勵社會資本辦醫。

醫聯體在分級診療制度建設中有哪些作用

2，為什么創造醫聯

所謂“醫療聯合體”，即由一所三級醫院，聯合一定區域范圍內的二級醫院和社區衛生服務機構，組成“醫療聯合體”，醫聯體內各合作單位雙向轉診。醫療聯合體”概念是在十二五規劃實施中提出，目前上海、廣州等地已經陸續建立。其中上海在2011年初就開始建立“醫療聯合體”，據上海市政協委員、上海新醫改方案，從“軟簽約”到“硬簽約”，到在醫療聯合體內“定軌”就醫，市民目前自由就醫的習慣或將被改變。

為什么創造醫聯

3，上海路線專區

外灘與浦東新區僅一江之隔,黃浦江對面就是浦東新區了. 外灘離徐家匯大約15公里.徐家匯在外灘的西面.

外灘離開浦東新區。中間只隔了一條黃浦江，最近的距離3公里左右。坐地鐵2號線，坐1站到陸家嘴站下車，就到浦東新區了！4分鐘，即可！外灘到徐匯區中間區域的徐家匯。距離9公里左右。打車的話30元左右。。乘車的話:外灘乘42路到徐家匯站，下車即可！單程35分鐘左右！

上海路線專區

4，上海城鎮職工基本醫療保險待遇

上海市醫療保險待遇標準上海市醫保待遇標準主要有以下幾項: 1.醫療保險起付線標準:60周歲及以上人員、重殘人員以及中小學生和嬰幼兒為300元;超過18周歲、不滿60周歲人員為500元。 2.門急診報銷比例:超過起付線部分,在社區衛生服務中心(或者一級醫療機構)門診急診的,支付70%;在二級醫療機構門診急診的,支付60%;在三級醫療機構門診急診的,支付50%。參保人員在村衛生室門診就診所發生的醫療費用,不計入起付標準,由城鄉居民醫?；鹬Ц?0%。上海市門急診醫療費用報銷標準 3.住院醫療起付線標準:一級醫療機構50元,二級醫療機構100元,三級醫療機構300元。 4.住院醫療保險報銷比例:超過起付標準的部分,由城鄉居民醫?；鸢凑障铝斜壤Ц?60周歲及以上人員、以及重殘人員,在社區衛生服務中心(或者一級醫療機構)住院的支付90%,在二級醫療機構住院的支付80%,在三級醫療機構住院的支付70%;60周歲以下人員,在社區衛生服務中心(或者一級醫療機構)住院的支付80%,在二級醫療機構住院的支付75%,在三級醫療機構住院的支付60%。上海市醫療保險住院費用報銷 5.醫保基金最高支付限額:上海市最新消息稱,醫?；鹱罡咧Ц断揞~將從原來的39萬提高到42萬元,這也意味著以后看病會更加省錢。 6.醫保報銷范圍將擴大:目前,上海市正在推廣將部分高價腫瘤藥品納入結算范圍。上海市社保服務范圍擴大 1.計劃生育服務:進一步推進生育服務管理改革,建立鼓勵生育的政策和服務支持體系;同時加強計劃生育特殊家庭的扶助、優先落實其醫療服務。此外,還需做好流動人口計劃生育管理和服務。 2.醫療保險服務:上海市將建立東西南北中五個區域兒科醫聯體,同時加快老年醫學中心建設。上海市醫療保險參保手續 1.已享受職工老年遺屬、高齡老人、重殘人員基本醫療保障待遇的人員,不用辦理登記手續。 2.在校中小學生和在園(所)幼兒,由所在學校和托幼機構統一辦理登記繳費手續。 3.城鎮居民憑有關證件和材料到戶籍(或居住證登記的居住地)或者就近的街道(鎮)社區事務受理中心醫保服務點辦理登記和繳費手續。上海市醫療保險報銷手續 1.區縣醫療保險事務中心負責城鄉居民基本醫療保險費用結算的初審;市醫療保險事業管理中心,負責城鄉居民基本醫療保險費用的審核、結算、撥付等工作。 2.參保人員在本市定點醫療機構所發生的,符合城鄉居民基本醫療保險規定的醫療費用,由定點醫療機構向其所在的區縣醫保中心申請結算。 3.參保人員在外省市醫療機構就醫或未攜帶就醫憑證急診等原因發生的,符合城鄉居民醫保規定的醫療費用,由參保人員持有關資料向區縣醫保中心申請結算。以上就是為你介紹的關于上海市醫療保險待遇的標準是怎樣的的知識,希望對你有所幫助。

5，上海十院醫聯體醫院名單

十院集團成員，上海十院，安徽宣城人民醫院，江蘇東臺人民醫院，云南臨滄人民醫院，江蘇如東人民醫院，江蘇大豐人民醫院，江蘇海門人民醫院，江蘇昆山第二人民醫院，江蘇高郵人民醫院，江蘇泰州第四人民醫院，浙江橫店集團醫院，江蘇啟東中醫院，上海江灣醫院，江西撫州第五醫院，浙江金華文榮醫院，河南舞鋼人民醫院，江蘇太倉第一人民醫院，安徽蕪湖第一人民醫院，上海市北醫院，浙江寧波第四人民醫院，浙江寧海第一醫院，云南第三人民醫院，上海公安消防總隊醫院，上海市皮膚病醫院，上海崇明第二人民醫院，江西東鄉縣人民醫院，江蘇南通第六人民醫院，江蘇張家港澳洋醫院，江西井岡山大學附屬醫院，江蘇啟東人民醫院，上海普陀人民醫院，山東汶上人民醫院，福建廈門第二醫院

6，上掛下聯來看看縣域醫聯體建設的郯城實踐

上掛下聯來看看縣域醫聯體建設的“郯城實踐”經驗2016年下半年以來，郯城縣將縣域內的三家縣級醫院作為核心醫院，分別與若干家鄉鎮衛生院組成三個醫療聯合體，通過發揮核心醫院專業技術優勢及其帶動作用，推動縣級醫療機構的優質醫療資源向基層合理流動，實現城鄉醫療服務水平同質化，方便群眾就醫，初步構建了分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療服務模式和“大病不出縣、小病常見病不出鄉鎮、康復回基層”的就醫新格局。夯實核心單位郯城縣以縣第一人民醫院（縣中醫醫院）、縣婦幼保健院、縣第二人民醫院3家縣級醫院為核心單位，19家鄉鎮衛生院為成員單位，按照“第一年先行試點、第二年逐步推開、第三年全面覆蓋”的工作步驟，2016年10月先由縣第一人民醫院和3家鄉鎮衛生院開展試點；今年由上述3家縣級醫院分別和若干家鄉鎮衛生院組建醫聯體，覆蓋全縣60%的鄉鎮衛生院；明年全縣醫聯體建設將實現全覆蓋。同時將醫聯體推進過程分成“培育孵化期、結合共建期、發展壯大期、全面惠民期、成功提升期”等五個階段，每個階段都設計了相應的工作形式、工作內涵、工作成效。在培育孵化期，主要是派駐醫師，幫扶互通；在結合共建期，主要是建立機制，合作共贏；在發展壯大期，主要是培育特色，增強能力；在全面惠民期，主要是上下聯動，資源共享；在成功提升期，主要是機制創新，運作成熟。目前，全縣醫聯體建設正處在由結合共建期向發展壯大期過渡的環節。上下聯動明確運行機制一是縣級醫院作為醫聯體核心單位，按照程序接受成員單位的轉診，建立、開通轉診綠色通道，簡化急救和住院程序。轉診的患者若需住院治療的，按照“先診療后付費”模式直接入住病房，各項檢查以預約形式予以優先服務；及時將進入恢復期的成員單位轉診患者予以轉回；如限于某一核心單位的診療范圍等因素，成員單位可將急危重癥的患者轉往縣內其他醫聯體核心單位，該核心單位則相應的將進入恢復期的轉診患者予以轉回。核心單位接診科室繼續跟蹤回轉成員單位患者的后續治療，進行必要的業務指導。二是鄉鎮衛生院作為醫聯體成員單位，主要負責轉診和恢復期病人的接診服務，及時將因條件所限不能實施救治的危急重癥患者轉往核心單位。根據核心單位回轉患者的信息及康復建議，對轉回的恢復期病人做好康復服務，必要時請核心單位進行康復會診，保障患者治療的連貫性和延續性。推動醫療資源下沉通過縣級醫院作為龍頭拉動，在醫聯體各核心單位、成員單位間醫、教、研并進，力推資源下沉。按照為每個成員單位重點培養打造1-2個特色科室或診療項目的工作目標，核心單位有針對性的為每一家成員單位派出6名具有中級以上職稱、業務精湛的醫生，每周至少六天在鄉鎮衛生院開展日常坐診、學術講座、疑難病例探討、查房帶教等工作。選派常見病、多發病、慢性病診治方面的專家，組成專家組，輪流到基層集中出診、開展義診，幫助鄉鎮衛生院開展派駐醫生業務范圍之外的診療工作。診療信息共享助力分級診療通過網絡改造和鄉鎮醫療信息化建設，促進縣級區域人口健康平臺全面建設，實現核心單位與成員單位的信息互聯、互通、共享。在此基礎上，建設影像診斷中心、心電診斷中心、遠程會診中心，開發使用“互聯網+遠程會診”系統，為全縣醫聯體內成員單位提供遠程診斷服務和遠程教育，提高成員單位的診療技術水平。同時，建設消毒供應中心，核心單位負責各成員單位醫療器械、敷料等消毒供應工作；建設醫技檢驗中心，統一檢驗業務，核心單位大型檢驗檢查設備在醫聯體內部共享；統一工作標準，檢查結果互認，探索“基層檢查、上級診斷、遠程會診”的有效模式，逐步建立預約診療和雙向轉診機制。一體化管理提升服務能力一是人才統籌使用。一方面將成員單位加掛縣級醫院分院的牌子，由縣級醫院對其管理、業務等進行規范指導；另一方面，由派駐專家組組長掛任派駐衛生院的業務院長，既負責派駐醫生的管理，有負責對衛生院的業務管理，推動管理規范化、流程合理化、操作標準化。核心單位優先接收安排成員單位醫護人員到縣級醫院進修培訓，從根源上提升服務能力。二是建立醫聯體康復聯合病房。聯合病房建立后，主要用于收治核心單位下轉的慢性病和康復期患者，由核心單位和成員單位共同做好下轉患者的后續治療、康復和護理等工作。核心單位相應科室應下派1名主治醫師以上職稱的醫生定期到聯合病房查房，開展病例討論，提出指導性意見。日常醫療護理由成員單位負責。康復聯合病房初期以部分特色?？萍膊橹鳎鸩较蛩锌祻推诨颊甙l展，滿足各種康復期患者的醫療康復需求。通過開展醫聯體建設，醫聯體內的縣級醫院專家按時到成員單位坐診、查房、帶教，定期到農村基層巡診、義診，縣級醫院為鄉鎮衛生院提供消毒供應服務，以及超出鄉鎮衛生院服務能力的醫學檢驗服務，鄉鎮衛生院的病歷合格率、檢查陽性率分別提高15%、20%，抗菌素使用率、藥占比分別降低10%、6%，醫護質量明顯提高，群眾認可度大幅提升?？h級醫院專家團隊進駐，專家組組長掛任鄉鎮衛生院業務院長，促進了鄉鎮衛生院執業行為的規范、醫療質量管理的加強、內部運行機制的完善，促使鄉鎮衛生院內部管理更加精細化、規范化、制度化，借鑒縣級醫院綜合改革中績效考核的成功經驗，更加重視成本核算，優化調整人事、績效、財務等日常管理制度，管理效益進一步凸顯。截至6月底，全縣開展醫聯體建設試點的鄉鎮衛生院業務收入同比增長12%，醫療成本和績效工資等支出同比減少10%。由于患者在鄉村就能享受到縣級醫院的診療服務，患者“住院到省、市大醫院”的就醫習慣得到初步改變。截至4月底，全縣開展醫聯體建設試點的鄉鎮衛生院就診人次同比增長5%，縣級醫院門診人次同比下降2%，雙向轉診人次同比增加20%，縣級醫院病床周轉率和鄉鎮衛生院病床使用率明顯提高，縣鄉兩級患者的平均住院日明顯縮短，促進了醫療衛生資源的有效利用

我會繼續學習，爭取下次回答你

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