上海市水務(wù)局總工陳發(fā)，完成一項(xiàng)工作任務(wù)AB兩組的工作量比是57AB兩組的人數(shù)比是34

來源：整理時(shí)間：2023-03-12 17:06:20 編輯：上海生活手機(jī)版

1，完成一項(xiàng)工作任務(wù)AB兩組的工作量比是57AB兩組的人數(shù)比是34

設(shè) A組為3a人 B組為4a人每天工作量為X 則有 B總工作為 8 a X ： A總工作量為 6 a X 6 a X - 2 X ： 8 a X =5 : 7 解得 a = 7 則a有21人 b有28人

不會(huì)啊

B組人數(shù)：1/{（3/4-5/7）/2*2}=28（人） A組人數(shù)：28*3/4=21（人）

設(shè)工作量用1個(gè)人工作一天來計(jì)量。設(shè)A組人數(shù)為3x，則B組人數(shù)為4x。 B組的工作量為4x人*2天=8x人·天。 A、B兩組的工作量比是5：7，A組的工作量為40x/7人·天。 A組超額完成2個(gè)人干一天的工作量，則有3x*2=40x/7+2，求得x=7。 A、B兩組的人數(shù)個(gè)是分別為21、28。

完成一項(xiàng)工作任務(wù)AB兩組的工作量比是57AB兩組的人數(shù)比是34

2，會(huì) 計(jì) 高手進(jìn)

直接人工和制造費(fèi)用都按工時(shí)分配，那么計(jì)算公式：直接人工和制造費(fèi)用的總費(fèi)用/產(chǎn)品總工時(shí)*單件產(chǎn)品工時(shí)。希望對(duì)你有幫助，謝謝！

主要是確定分配依據(jù)。一般來講，對(duì)直接人工和制造費(fèi)用的分配可以以在產(chǎn)品和產(chǎn)成品所用生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)產(chǎn)量、定額標(biāo)準(zhǔn)、原料價(jià)值等作為依據(jù)。比如：直接人工100萬；在產(chǎn)品工時(shí)5天，產(chǎn)成品工時(shí)25天，則，在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工5*100/25=20萬，在產(chǎn)品定額5元/噸，共1萬噸，產(chǎn)品成15元/噸，共5萬噸，則，在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工1*100/(5*1+15*5)=1.25萬。注意，還有種做法是在產(chǎn)品只核算原材料成本，不分配直接人工和制造費(fèi)用，這樣，把當(dāng)期所有的直接人工和制造費(fèi)用直接分配給產(chǎn)成品就好了。

有定額法也可以按完工程度分配

約當(dāng)產(chǎn)量法，根據(jù)班組車間耗用工時(shí)記錄。

有幾種分配方法的，要看你們公司是用哪種方法了。

會(huì) 計(jì) 高手進(jìn)

3，劉啟明結(jié)局是什么

劉啟明拒絕了宋運(yùn)輝，和虞山卿在一起。但劉啟明父親失勢(shì)后，虞山卿迅速撇清自己和劉啟明的關(guān)系，還放了劉啟明的鴿子，狠心拋棄了劉啟明。劉啟明是金州化工廠的圖書管理員，她聰明漂亮，高傲冷漠，大家對(duì)她的評(píng)論就是“眼睛長(zhǎng)在頭頂上”，但宋運(yùn)輝和劉啟明接觸過后，才知道她并非像大家說的那樣。她時(shí)尚前衛(wèi)，對(duì)待事情有獨(dú)到的看法，正是這一點(diǎn)，深深的吸引了宋運(yùn)輝，兩人在圖書館相識(shí)，因書結(jié)緣，面對(duì)劉啟明，宋運(yùn)輝終于嘗到了情竇初開的滋味，他還曾在尋建祥的幫助下追求過劉啟明，可惜被拒絕了。雖然劉啟明對(duì)宋運(yùn)輝也有好感，認(rèn)為他和別人不一樣，但她并不喜歡做事呆板，性格木訥的宋運(yùn)輝，反而是能言善道，懂得人際關(guān)系的虞山卿更加吸引她。虞山卿為了得到劉總工的重用，和劉啟明互相曖昧，很快就讓劉啟明對(duì)自己產(chǎn)生了好感，兩人還一起約會(huì)，看著還挺讓人羨慕。虞山卿本想著自己終于可以得到劉總工的重用了，可是劉總工卻突然出事了，在廠子里也沒那么大的權(quán)利了，虞山卿生怕劉總工的事情會(huì)影響到自己的前途，他就露出了自己的真面目，想迅速撇清自己和劉啟明的關(guān)系，還放了劉啟明的鴿子，狠心拋棄了劉啟明。

劉啟明結(jié)局是什么

4，計(jì)時(shí)工資制的不足

1. 實(shí)行綜合計(jì)時(shí)的工廠，有以下豁免：1）七天有一天休息；2）每天加班不能超過3小時(shí)（在工人體力能承受的條件下） 2.可以連續(xù)工作,直到將全年的綜合時(shí)間用完為止。以工廠每周按60小時(shí)（每周6天×10小時(shí)/天=60小時(shí)）計(jì)算，在綜合計(jì)時(shí)下，工廠只能工作40周以及40小時(shí)的正常工作（40周×60小時(shí)+40小時(shí)=2440小時(shí)）。這意味工廠一年有11周和20小時(shí)不能再上班，無論是否手頭有訂單。 3．對(duì)于超出每周40小時(shí)的加班，工廠只需支付平時(shí)薪資的150％，而無論該加班時(shí)間是在周六或周日；但對(duì)于法定假日的加班，工廠必須按平時(shí)薪資的300％支付工人。但是許多歐美客戶是不接受七天沒有一天休息，也不接受周六或周日的加班工資按150%來支付。而且一般工廠都不會(huì)冒險(xiǎn)按以上三點(diǎn)操作。實(shí)行綜合加班計(jì)時(shí)制,必須經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行綜合計(jì)算工作時(shí)間的用人單位，分別以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間，但其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。（《關(guān)子貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法＞若干問題的意見＝》第 65 條）＝實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)的，其工時(shí)是按全年總工時(shí)來計(jì)算，以全年正常上班總工時(shí)加上加班總時(shí)限，為全年的最高工作時(shí)間，不可超過。全年正常上班總工時(shí)為：20.83天/月×12月×8小時(shí)/天=2000小時(shí)；全年加班時(shí)限：36小時(shí)/月×12月=432小時(shí)；全年最大總工時(shí)：2000小時(shí)+432小時(shí)=2432小時(shí)；半年最大總工時(shí)：（2000小時(shí)+432小時(shí)）÷2=1216小時(shí)；則全年正常上班時(shí)間加上加班時(shí)間不超過2432小時(shí)，則屬于合法。而超過2432小時(shí)，則為綜合加班超時(shí)，屬于違規(guī)行為。而不是單獨(dú)計(jì)算加班時(shí)間是否超過432小時(shí)。