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績效管理體系，績效管理體系包括哪些內(nèi)容

來源：整理 時間：2023-03-08 17:48:56 編輯：好學習 手機版

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1，績效管理體系包括哪些內(nèi)容

績效管理體系包括：考核制度和辦法、負責考核的部門和人員、完善的考核資料搜集渠道、考核和落實措施、逐步改進的機制。 考核的項目：目標管理，也就是重點工作...

績效管理體系包括哪些內(nèi)容

2，什么是績效管理體系

1、 什么叫績效管理？ 績效管理是為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標，采用科學的方法，通過對員工個人和群體的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測、考核、分析和評價，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善員工和組織的行為，提高員工和組織的素質(zhì)，挖掘其潛力的活動過程。主要包括：準備階段，實施階段，考評階段，總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段。 其中主要內(nèi)容包括： 1） 準備階段：考評的參與者是誰，用什么方法考評，如何衡量和評價績效以及如何組織實施績效管理的全過程； 2） 實施階段：收集績效考核的信息與資料，績效溝通與管理方法； 3） 考評階段：影響績效考評的準確性的原因，公司員工績效評審系統(tǒng)和員工申訴功能，績效反饋等； 4） 總結(jié)階段：績效診斷的內(nèi)容和總結(jié)階段的工作程序，方法； 5） 應(yīng)用與開發(fā)階段：考評者能力開發(fā)，被考評者技能開發(fā)，考評系統(tǒng)的開發(fā)與組織績效的開發(fā)。

什么是績效管理體系

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